启忆多卡牌商业策划书

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1、郑州阳之明电子科技有限公司商业计划书制作人：刘荣胜策划人：邬行贵创意设计：云晨光指导老师：宋卉老师创业项目：启忆多功能学习卡牌国家专利申请号：201410020651.7公司：郑州阳之明电子科技有限公司产品研发背景介绍研发背景介绍：围绕学生需求进行创业是个较好方向，学生数量大，加之家长对于学生教育关注，需求量大，所以是很大的并且很有潜力的市场。调研中我发现现在的中学生学习压力过大，很多学生出现了学习疲劳和厌学的情况，并且有加重的趋势。中学学生具有贪玩与厌学的心理，针对他们特点，我决定设计出一种游

2、戏模式的助学产品，寓教于乐以提升学习兴趣。利用学生爱玩心理，让学生在游戏中学习知识，学习娱乐两不误。我设计出了启忆多功能学习卡牌。商业说明：本卡牌以娱乐模式指导学生趣味性学习，让学生在游戏中学习，为中国首创。启忆多功能学习卡牌介绍易忘的英语单词易错的化学方程式难记的唐诗宋词难懂的英语语法卡牌种类前奏牌游戏牌功能牌锦囊牌产品概述目标市场：小学生，初中生，高中生的教育市场产品定义：以指导学生学习为基础核心产品：启忆多功能学习卡牌产品特点：1、增强学生学习的趣味性2、建立学生之间新的学习桥梁3、互动式

3、学习，有利于缓解学生学习压力4、反复、高效、长久记忆知识5、调动学生学习积极性，充分利用空闲时间娱乐学习 。产品创新：娱乐与学习相结合，开创新性学习新模式竞争优势：开创新型教育模式，打败传统教育模式（创新玩法）公司介绍2015年4月8日郑州阳之明电子科技有限公司成立，注册资本100万元，它拥有创新性的研发专利。我们的公司以服务学生为主，公司旗下产品就是我们自已研发的启忆多功能学习卡牌。目前我们正在研发APP和各个年龄段学生的学习产品，我们的公司团队现拥有6个有梦想敢闯的年轻大学生，都具有刻苦的创

4、业精神。公司管理公司管理者职责：总经理：负责公司的经营管理、发展战略；市场主管：主要负责公司的市场细化、客户沟通与开发、收集管理客户信息资料、公司品牌推广计划、广告策划、公共关系维护等；财务主管：主要负责公司资金营运管理和财务核算；物流主管：主要负责公司原料的采购、调配、库存的管理。人事主管：主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设；市场分析从教育行业环境来看，我们瞄准产业环境中的空白地带，并实行网络与实体并行发展的模式。从目标市场来看，我们的主要服务对象是有服务需求，但缺少执行途径

5、的弱势群体，即中小学生。目前创新型的教育市场是一片空白地。营销模式公司预采用国际020模式，即线上到线下模式。公司由传统的B2C（商对客）商业模式向广泛的B2B（商对商）商业模式转变，使公司步入盈利模式。公司拥有很大的发展前途，预计未来实施分期管理，在中国设分部，采用垄断模式公司采用树形管理模式，另设财务会计营销方案对内营销：我们采用直线型商业模式，也就是采用传统模式。①郑州为中心，向四处发展②建立品牌店（3~5年）③全国连锁（可以加盟）对外营销：①传单、海报、横幅传统宣传②与媒体合作，广告宣传

6、③网络营销推广与宣传④节假日促销定位策略：采用补缺品牌策略与领先品牌策略相结合的方式财务分析卡牌项目投入资产与收入预算初期预计日收入：5000元月收入：15万元年收入：180万元卡牌印刷总量：5000余套设计费：2万元生产费：5万元宣传推广费：2000元网站建立费：5000元其他费用：3000元总计：8万元风险与危机管理企业面临风险：①市场风险②管理风险③财务风险④环境风险危机管理：为了预防、转化危机而采取的一系列维护企业生产经营的正常进行，是企业摆脱逆境、避免或减少企业财产损失，将危机化为机遇

7、的一种企业管理的积极主动行为。危机预防途径：①加强自我诊断②建立危机信息系统③凝聚人心的企业文化④加强内部控制⑤变革管理谢谢大家！