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时间:2019-05-23
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1、...重庆和睿装饰设计工程有限公司岗位职责说明书——运营总监职位编号:ZJB-003职位名称运营总监所属部门总经办职位人数1人职位等级直接主管总经理直接下属?人编写日期2017年8月编写部门综合部职责概要在总经理的领导下,制定总体运营战略、销售计划及量化销售目标,参与公司重大的经营管理与决策。工作职责1、负责公司年度费用预算,加强全体员工的成本管理意识,合理控制费用;2、负责领导、组织、规划、修订运营管理体系、业务流程及操作规范,并贯彻落实;3、组织、策划、监督、推进全公司的各项规划和计划的实施;4、协助总经理起草并制定、修订及执行公司战略规划及日常运作相关制度体系、业务
2、流程;5、领导总公司对分公司的经营管理、客户服务、营运督导等工作;6、负责建设和发展优秀的职业、专业连锁运营队伍;7、负责全公司的运营管理工作,制定运营目标与计划,领导完成公司总经理下达的销售任务;8、组织各分公司开发各种销售手段,完成销售计划及回款任务;9、掌握市场动态,主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;10、保障各区域分公司快速、稳定的发展壮大;11、检查、督促和协调各区域分公司的工作进展;12、负责大型重点装修工程的管控,负责做好品牌策划与推广方案设计,跟进与行业媒体合作关系,展会布置设计,重大装修设计;13、负责处理总经办重大突发事件;14、负责主持总经办各项
3、重大会议,检查、督促和协调下属各部门的工作进展;15、协助综合部进行公司人员招聘;16、负责公司内各部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决;17、负责公司工作的统筹、协调及资源配置;18、负责公司各下属人员工作的监督、管控、考核及指导;1重庆和睿装饰设计工程有限公司综合部文件......重庆和睿装饰设计工程有限公司18、拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度,上报批准后执行。19、审核公司各部门负责人年度、季度、月度工作计划与总结,攥写本部门年度、季度、月度工作总结计划。20、负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。21、负责考评全体员工的工作及薪资奖励的变动。2
4、2、负责各部门员工的日常请假等事务性审批工作。23、负责全体员工的个人成长的辅导。24、负责修订完善公司架构及岗位设置。25、负责公司绩效目标管理工作。26、负责公司对外文档的审核与签批。27、根据公司实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。19、负责公司下属人员工作相关的专业知识、专业技能的培训与指导;20、负责公司月度、季度、年度工作总结汇报;21、完成上级布置的其他工作任务。备注:公司指公司总部及各分公司沟通要求:1、内部沟通:与上级沟通,完成上级交办工作;与部门内部成员沟通,提高
5、工作协作;与公司各部门负责人、员工沟通,推进各部门对公司制度的执行,采集员工对公司综合管理的意见与建议;2、外部沟通:(1)与工商、税务等相关机构沟通,保证全公司运营工作正常开展;(2)深入了解本行业,把握最新信息、国家政策,为企业业务发展提供战略依;工作权限:1、人事权限:全面公司管理,对有效提高业绩的营销活动的管理和决策权;全面负责公司运营管理,对各类突发事件和应急事件,具有现场处理和解决的决策权;全面公司员工管理,对下属员工的岗位调整、晋升、加薪、奖惩、辞退的决策权;2、财务权限:2重庆和睿装饰设计工程有限公司综合部文件......重庆和睿装饰设计工程有限公司(1)
6、对公司预算内费用开支的决定权;(2)对公司整体财务预算、费用支出的建议权;3、业务权限:(1)对公司各部门业务工作的监督权、建议权;(2)对本部门业务工作的建议权;4、上述权限详见公司授权体系,有冲突的地方以授权体系为准。任职者素质要求:1.任职资格:学历:本科以上学历专业:企业管理、工商管理等相关专业专业证书:毕业证书或学位证书工作经验要求:5年以上家装行业企业管理工作经验相关培训:接受过家装行业方面的相关知识的培训;接受过企业各项管理方面的培训。2.技能标准:相关知识:具备公司行政管理、社交学、心理学等方面的知识;专业知识:熟悉连锁企业的各种运营环节及操作流程;有较强
7、的连锁体系运营及市场运作知识,熟悉家装行业动态、发展趋势。专业技能:人际沟通交往技能、工作协调技能、较好的思维、语言、文字技能;具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;优秀的分析、综合能力。3.身体素质:健康3重庆和睿装饰设计工程有限公司综合部文件...
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