《薪酬项目建议书》PPT课件

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1、薪酬管理咨询项目建议书目录1引言………………………………………………………………………..3一、跃然的相关介绍……………………………………………………4㈠项目工作流程图……………………………………………………6㈡项目工作进度表…………………………………………………….7㈢项目报价表…………………………………………………………8二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思考……………………..9㈠现行薪酬体系的调查对象………………………………………10㈡调查中可能遇到的问题…………………………………………

2、….11㈢XX某一企业薪酬体系结构框架………………………………12㈣面向未来的薪酬价值理念…………………………………………17㈤现行薪酬体系的最初分析……………………………………….191目录2三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思路……………………….21㈠薪酬体系的基本政策……………………………………………21㈡开发区企业的薪酬框架体系……………………………………21㈢开发区企业部门的薪酬结构……………………………………21㈣开发区企业人员的文化层次与薪资结构………………………..21㈤开发区

3、企业人员的入司时间、学历与薪资结构………………..21㈥开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构……………………..21四、总结……………………………………………………………….22五、上海跃然的部分客户……………………………………………….23六、上海跃然的联系方式……………………………………………….242引言二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询有限公司专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。由于是项目立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调

4、查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深入了解XX经济开发区的薪酬体系结构，并可以和XX经济开发区人力资源服务中心紧密结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。3一、跃然的相关介绍㈠项目工作流程图㈡项目工作进度表㈢项目报价表4总经理室拓展训练部后勤课程部内训部专家顾问团人事行政财务公开研讨管理论坛企业内训拓展训练管理咨询跃然的组织结构公开课程网络管理5XX经济开发区薪酬调查项目立项我们进行针对性调研提交项目建议书签订咨询合同咨询

5、项目实施项目终期汇报一、项目工作流程图注：本项目不含实施辅导、修正支付项目进度款支付项目尾款支付项目预付款免费6二、项目工作进度表项目书调查小组进驻XX样本企业访谈.调查（分2批）抽样二次访谈.调研、总结.汇报调研项目终期汇报07年4月一次立项、5月二次修正6月上旬6月中旬7月上旬7月下旬8月10日针对性调研7三、项目报价表签订合同项目立项预付30%项目调研达到50%支付40%项目汇报支付尾款30%每家样本企业5000元至少20家企业总价10万元调研项目终期汇报8二、XX经济开发区薪酬体系的整体思

6、考㈠现行薪酬体系的调查对象㈡调查中可能遇到的问题㈢0现行薪酬体系结构框架㈣面向未来的薪酬价值理念㈤现行薪酬体系的最初分析9一、现行薪酬体系调查对象20家样本生产企业各部门后勤支持部门生产部门研发部门采购部门仓储部门物流部门销售部门市场部门10二、调查中可能遇到的问题1、触及企业内部核心资料，瞒报，少报，多报。2、以种种理由借口搪塞，阻碍调查项目的取样工作。3、企业内部薪酬体系中的非经济部分，更多体现的是弹性指标，不好具体量化。4、咨询公司和企业熟悉程度不够，造成沟通不足，效率降低直接导致报告进度。

7、5、样本数量企业过少，数据有偏差。6、调查期正处0生产旺季，企业会拒绝调研深入。11三、0现行薪酬体系结构框架1工资固定工资浮动工资-----奖金等福利工龄工资职务工资基本工资“三金”意外伤害险补贴劳动保护冬季取暖补贴夏季降温补贴节日慰问普通劳保特殊岗位劳保津贴节日津贴其它津贴餐补、交通（由于涉及企业内部薪资结构，故不书写企业名称）薪酬体系12各类部门工资最高&平均&最低的平均水平注：图标样本在去除高位和低位值后求中间值得出三、0现行薪酬体系结构框架213部门平均工资一览表三、0现行薪酬体系结构框

8、架3部门平均工资一览表14入司时间与工资的关系三、0现行薪酬体系结构框架415学历与工资的关系特殊样本三、0现行薪酬体系结构框架516四、面向未来的价值分配理念1企业家资本劳动知识公司的全部价值17回报和奖励价值的创造者明确和区分价值贡献把价值做大对未来的影响分配实现分配依据分配基础命题作用价值如何分配创造了多少价值谁创造了价值要解决的问题价值回报价值贡献度价值来源价值命题价值分配理念价值评价理念价值创造观价值理念表四、面向未来的价值分配理念218五、现行0薪酬体系的最初分析1员工