《责任创造价值》PPT课件

《《责任创造价值》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、责任创造价值——企业利润倍增秘诀一、解读责任责任是什么责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。父母养儿育女，儿女孝敬父母，老师教书育人，学生尊师好学，医生救死扶伤，军人保家卫国。人生存在社会中无时无刻不承担着一种责任。责任到底是什么？责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。"责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。"——歌德责任给人以力量将责任感根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。责任能够让人战胜懦弱和恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，人们变得勇敢

2、而坚强。案例：11岁小女孩脱险后返身救老师责任给我们带来什么拥抱责任就是拥抱机会“机会”总是藏在“责任”的深处，只有聪明的人才能看到机会究竟藏在哪里。当你的职业道路不顺时，不要抱怨他人，你应该问问自己承担了责任了吗？我们应该记住：责任和机会是成正比的。没有责任就没有机会，责任越大机会越多。机会从来都不是独来独往的，它要么牵着责任的手，要么和责任合二为一。履行职责才能让能力展现最大价值富有责任感的员工富有开拓和创新精神，他绝不会在没有努力的情况下，就事先找好借口。他会想尽一切办法完成公司交给的任务。条件不具备，他们会创造条件；人手不够，他知道多做一些、多付出一些

3、精力和时间。他们不管被派向哪里，都不会无功而返，都会在不同的岗位上让能力展现出最大的价值。1盎司的责任感胜过1磅的智慧责任是卓越的原动力责任是一种精神，也是卓越的原动力。责任能让人战胜胆怯，一个人的责任感可以让别人也懂得什么是责任。一个人承担起责任，并时时保持一种高度的责任感，会让其他的人受到感染，树立起自己的责任感。案例：大风起兮云飞扬，振华港机走四方责任保证绩效责任与绩效之间的关系应该是正比例的关系。当一方面提高时，另一方也随之提高；反之，当一方面下降时，另一方也随之下降。所以，要提高工作绩效，首先要确保员工的责任感。"责任保证绩效"，著名管理大师德鲁克这

4、么认为。很多的企业管理者也都从这句话里悟出了提高绩效的根本所在。案例：“推销之神”原一平一个人一旦失去了责任感，不能尽职尽责的去对待自己的工作，那么即使是他最擅长的工作，也会做得一塌糊涂。案例：忽视责任的代价不负责任的后果二、关注企业的社会责任企业的社会责任企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。企业社会责任更应该是企业的经营理念的一部分，不仅仅是企业的某一项战略，企业社会责任应该能够更好的鉴定我们是怎样的一群人，我们是怎样的一家公司。案例：招商银行“

5、源于社会，回报社会”“中国首善”陈光标社会责任创造经济绩效企业履地社会责任不仅体现在公益捐款上，企业社会责任还包括企业对股董的责任、对员工的责任、对客户的责任、对供应商的责任、对社会的责任等等。那么，什么才是企业最核心的责任呢？实现企业利润最大化，实现企业绩效的最大化，就是企业首先应尽的经济责任。08年汶川地震中，王老吉以一亿的捐款名列国内企业之首，这是王老吉履行社会责任的一种体现，通过这次捐款王老吉的品牌认知度和好感度都得到了大幅度提升，一些地区的超市，王老吉甚至出现了脱销现象。企业的社会责任如何体现？企业的社会责任感在于，一个企业要对自己的行为负责，对社会

6、负责，对社会大众负责。企业的社会责任感更多的表现在一个企业对慈善公益的投入上面。以美国为例，每年的慈善捐款排名中，微软、ＩＢＭ、沃尔玛、英特尔、戴尔等大公司都名列前茅。而且，这些企业通过这些善举，也提高了自己在社会公众中的美誉度。培育“责任价值观”的企业精神企业“责任价值观”的培育、形成和出现，是组织和个人、企业各部门都以为他人承担责任为荣，同时，也都在享受他人为自己承担责任所带来的责任果实，才会由此逐渐出现以承担责任为荣的群体意识，最终形成组织的责任价值观。无论是个人还是组织，要想走向成功，必须坚持塑造这样一个核心理念－－培育责任价值观。建立“包容失败”的企

7、业文化“责任价值观”的核心是鼓励承担责任，但只要承担责任，就有可能会因承担责任而面对失败。如果企业不能包容失败，将没有人能够真正去承担责任。因此，企业必须建立起能够包容失败的企业文化，给责任承担者以失败的权力，才能让他们真正去承担责任。负责任的企业更具抗风险能力履行社会责任是企业核心竞争力的表现，是企业发展的必然选择。社会责任助企业转“危”为“机”受金融危机冲击，当前一些企业经营遇到困难，能否一如既往地履行社会责任，保持对公益事业的支持和投入？著名财富排行榜制作人胡润认为：“对成熟的企业来说，社会责任更多的是一份信念，这一信念不会因为经济危机就动摇或是停止不前

8、。”三、企业领导者该如何承担责任不承担