基于团队建设的企业知识型员工开发研究工商管理

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1、
基于团队建设的企业知识型员工开发研究摘要随着时代的发展，企业的员工结构相应的变化，知识型员工的比重逐渐加大，其对企业发展的作用和影响不断提高，在企显示出越来越重要的地位，对知识型员工的管理成为企业管理的重要部分。80%的效益是由最关键20%的员工所创造的。其中知识型员工是企业价值的主要创造者，是企业不可或缺的重要资源和核心能力。因此，对企业员工进行有效的培养和管理就显得尤为重要了。现代知识、技术、能力开发的复杂性，知识开发成本的上升以及知识价值的几何级数增长，都要求知识开发的集体进行协作，知识在企业内分享，以及企业内部员工之间相互学习。具有协同效应的团队工作方

2、式正满足了以知识开发为中心的创新型企业的这一要求。因此，团队的建设对于提高企业对知识型员工的管理水平具有重要的意义。关键词：企业价值；知识型员工；企业管理；培养I
BasedontheteambuildingenterpriseknowledgestaffdevelopmentresearchABSTRACTWiththedevelopmentofsociety,theenterprisestaffstructurescorrespondingchange,graduallyincreasetheproportionoftheknowledge-typeempl

3、oyees,ontheenterprisedevelopmentroleandimpactofunceasingenhancement,inenterprisesshowingmoreandmoreimportantroleinthemanagementoftheknowledge-typeemployees,becominganimportantpartofenterprisemanagement.80percentofbenefitsisthemostcriticalby20%employeestocreate.Amongthemtheknowledgestaffisen

4、terprisevalue,istheenterpriseisthemaincreatorindispensableimportantresourcesandcoreability.Therefore,theenterprisestafftrainingandmanagementeffectivelyisparticularlyimportant.KEYWORDS:Enterprisevalue，Knowledge-typeemployees，Enterprisemanagement，DevelopII 目录前言...........................

5、.....................................................................1第1章团队建设的概念...................................................................21.1合作竞争理论......................................................................21.2员工参与理论......................................................

6、.................21.3建设性冲突理论...................................................................3第二章团队建设的重要性.............................................................42.1团队可以产出大于个人绩效之和的群体效应....................42.2团队可以提高企业组织的灵活性........................................42.3团队有着极强的凝聚力........

7、...............................................42.4团队注重对成员的培养.......................................................5第三章基于团队建设进行知识型团队开发的必要性分析................63.1知识型团队的组织问题需要团队建设来解决....................63.2知识型团队的高创新欲望需要团队建设作为保障.............63.3知识型团队的高信息沟通要