快速打造移动应用许世伟

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1、应用场《快速打造移劢应用》——许式伟，七牛CEO《快速打造移劢应用》——许式伟，七牛CEO许式伟七牛CEO2000年毕业于南京大学，后进入金山的WPSOffice事业部，从事Office软件的研发，为WPSOffice2005的首席架构师。2007年，许式伟创立了金山实验室，致力于云存储技术的研究。2009年，许式伟离开百度加盟盛大创新院，发起了盛大祥云计划（盛大云前身）。2010年10月发布了面向个人的盛大网盘。2011年6月，许式伟离开盛大创办了七牛，专注云存储，专注为创业者服务。同时，许式伟还是《Go语言编程》一书作者，致力于推广Go语言在中国

2、的应用与推广工作。七牛是国内第一家全面使用Go语言进行服务端开发的公司。许式伟从2007年开始，发起一年一度的ECUG大会，该大会关注云计算与分布式领域的前沿技术实践。自2011年开始，Go语言成为ECUG大会重要话题之一。快速打造移动应用@许式伟个人介绍•七牛云存储CEO•Go语言大中华区首席布道师（自封）–《Go语言编程》作者（之一）–《ProgramminginGo》译者（之一）•盛大祥云计划发起人•金山实验室（云存储）创始人•前金山技术总监•WPSOffice2005首席架构师如何快速打造移动应用？•故事假设–我是一个从业的技术人员–移动互联

3、网时代–我想投身创业大潮，实现梦想•快速的含义是什么？–快速发布产品–快速产品迭代–快速形成口碑我面临哪些问题？•第一：团队–要哪些角色？从哪里来？•第二：客户–谁是用户？如何让他们知道我们？•第三：产品–要做什么产品？客户核心述求是什么？•第四：融资–要多少钱？从哪里来？•第五：项目–什么样的开发计划？多久发布？我的创业观•创业就是不断消除不确定性的过程•善用第三方资源–做好第三方资源的成熟度评估–把精力放在刀刃上，能够不自己做的事情不做•小步快跑，及早发布，快速迭代团队•比业务更重要的，是人•不需要等所有人都齐全–达到第一阶段目标所需的人准备好就

4、行•第一批人非常关键–要找熟人–尽量共事过，彼此知根知底–Why？•消除不确定性，降低风险•有些事情，你错不起•及时补充人才–在特定的阶段需要特定的人才•及时补充团队的短板客户•目标群体是谁？ￚ选择自己非常熟悉的领域ￚ选择自己非常熟悉的群体ￚ你非常了解他们的习性，了解他们的述求ￚ如果你在他们心中是解决他们问题的专家就更好ￚ如果还不是，那么从现在开始，准备好怎么逐步去成为专家•目标群体越窄越好–越窄就意味着越垂直，意味着面临巨头的直面竞争的可能性越小•但不必过分惧怕与巨头产生竞争关系产品•产品不需要一上来就很完善–满足客户的核心诉求就可以发布–尽早发布

5、比什么都重要•产品不是规划出来的，是运营出来的–获得用户反馈–快速迭代•什么是互联网精神？–互联网产品的本质•发布=>获得用户反馈=>改进并发布=>用户反馈=>...–互联网营销的本质•口碑营销融资•向谁要钱？–财务投资or战略投资–我个人更倾向于尽量找财务投资•什么时机要钱？–总体原则是：越早越好•但要在找好团队后拿•可以写个ppt拿，可以写个产品原型拿，也可以做一定用户拿•要多少？–建议能够让团队无营收下生存1.5年-2年为宜•考虑到团队有试错风险，第一次建议是2年•出让多少股份？–不要超过20%项目•支持的终端类型–iOS/Android/We

6、b/PC(Windows/Mac/Linux)–可以集中精力做好一个端•根据目标用户群体，锁定一个端•除非产品形态需要，不要一上来求大而全•第一次发布–合理周期：3~6个月•产品迭代–合理周期：1周~3个月成本意识•时间成本才是最大的成本–如果业务方向还在探索•用最快的速度最低的成本试错–如果业务方向已经明晰•用最快的速度把对手甩得更远•人力成本是第二大成本–能够不自己干的事情不要干•哪怕做这事也许真不难–用最低的成本做事情（不要忽略隐性成本）–提升团队的工作效率我的工具箱•邮件/邮件列表–Gmail、GoogleGroups(免费)•文档–Wiki

7、dot(免费*，面向内部)–七牛云存储(面向客户，改天写个“七牛如何基于七牛打造七牛”^_^)•DNS–DNSPod(付费)•集群监控优选云服务，次选开源软件方案，–监控宝(付费)+自有监控平台•代码管理极端情况自己做点小工具–Github(付费)•日构建系统–Jenkins(有机器和系统管理成本*)–Drone.io/Travis-CI(付费)•缺陷管理–Redmine(开源软件，有机器和系统管理成本*)为何优选云服务而非自建？•服务外包取代技术外包–技术外包不对结果负责•使用开源软件本质上也是技术外包，只是是众包模式。–运维难度越来越大•就算有相

8、应的开源软件，看管软件的运行过程，以保证服务的健康运行，也已经是巨大的负担–竞争越来越激烈•巨头横行•大量的