关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究

关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究

ID:37371358

大小:2.01 MB

页数:59页

时间:2019-05-22

关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究_第1页
关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究_第2页
关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究_第3页
关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究_第4页
关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究_第5页
资源描述:

《关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、广西师范大学硕士研究生学位论文Y784829关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究OntheFeasibilityofSettingupAMaleProfessionalFootballClubinGuangxi院、系:体育学院年级:202级专业:体育教育训练学研究方向:足球教学训练理论与方法导师姓名:郭李亮教授研究生姓名:张俊斌完成时间:2005年4月铀a÷r‘关于建立广西男子职业足球俱乐部的可行性研究张俊斌体育教育训练学专业2002级研究生研究方向;足球教学训练理论与方法中文摘要本文采用文献资料法、专家咨询法

2、、问卷调查法、面谈调查法、数理统计法及逻辑分析法,以广西的南宁、柳州、桂林三个城市和南宁大力神、柳州金嗓子、北海宏源三所足球学校为研究样本,在分析广西职业足球运动发展状况及其影响因素的基础上,针对广西足球运动现状作了较全面的调查,对建立广西男子职业足球俱乐部的可行性和制约性进行了理论性研究,并提出了建立广西男子职业足球俱乐部的基本构想。具体研究结果如下:一、广西职业足球运动的发展状况及其影响因素:广西的准职业足球队是在国内足球职业化改革之初由政府和体委共同管理下的专业队经过重新改造,以体委与企业两者联办的形式建立。受

3、当时国内足球改革大环境的影响和各种因素的制约,1998年,广西足球队解散,广西本土无人接管,被迫转让。经研究认为:造成这一不良局面的主要原因有四个方面,(】)是政府、体育职能部门与企业三者间缺乏有效的沟通机制;(2)是受广西竞技体育发展战略指导思想的影响;(3)是政府、体育职能部门与投资方主体管理权、分配权不明确:(4)是资金缺乏、政府支持力度不够。经分析,1999—2001年广东宏远和八一队的甲B、甲A联赛落户南宁、柳州期蚓所存在的状况有:(1)是球队成绩不佳:(2)是球迷亲和力不强;(3)是市场管理体系不健全。二

4、、当前影响广西足球运动开展的因素分析调查发现,虽然目前广西的足球环境较好,但还存在一些不足。主要影响因素是:(1)是广西职业足球俱乐部空缺;(2)是广西青少年足球缺乏投入、足球学校学生出路困难;(3)是专业教练员水平落后、足球经营人/j‘匮乏;(4)是法规不健全,调控机制尚未形成;三、建立广西男子职业足球俱乐部的町行性分析(1)、广西有着良好的区域优势:(2)、区域经济发展迅速、居民体育消费能力不断提高;(3)、国内良好的政策环境和改革形势为建立职业俱乐部创造了发展空间:(4)、广西业余足球运动开展活跃:(5)、足球

5、学校和业余俱乐部的发展渐露起色、成绩突出;(6)、具有举办各种国内外赛事的丰富经验;(7)、具备了相应的场地和设施:(8)、市民支持、球市良好:(9)、政府加强了对足球事业的支持力度:(10)、区内企业参与投资体育的意识有所增强(11)、国内外优秀俱乐部的成功启示为建立职业俱乐部提供了宝贵的经验。2主要制约性因素分析:(1)是政府政策支持力度:(2)是企业的支持和投资。四、建立广西男子职业足球俱乐部的基本构想根据广西当前所具备的条件以及国内外优秀俱乐部的成功经验启示,提出了在广西建立男子职业足球俱乐部的基本构想:l、

6、建立股份制俱乐部模式(1)广西实行股份制俱乐部可以迅速集中资金.可以超越部门、地区界限,形成一种社会化的投资来源和投资网络,从而使投资主体多元化,使俱乐部有条件引进优秀教练员和运动员,改造硬件设施,为俱乐部的建立和发展奠定基础:(2)可以实现俱乐部所有权与经营权分离,可以明确资产所有者和经营者的产权界限,从而使产权关系明晰化、具体化,使俱乐部成为相对独立的生产者和经营者,建立自主经营、自负盈亏的新机制,避免来自外界的不必要的行政干预:(3)股份制可以克服俱乐部的短期行为。股份制有助于解决投资主体、俱乐部、个人三者利益

7、之问的矛盾和磨擦。2、柳州、南宁可作为俱乐部的主场城市经过比较分析及专家们的普遍认可,在南宁、柳州、桂林三个城市中南宁市、柳州市适合作为俱乐部的主场城市。但柳州市在企业投入程度、政府支持力度和城市球迷的支持率等方面优势更明显。3、俱乐部的运行机制根据当前广西的足球环境,专家们认为实行股份制俱乐部是最理想的模式。可以由市、自治区体育局和广西足协组建球队作为无形资产入股并对各现有场馆、器材等资产进行评估,同时吸收社会法人股和个人股,组建成混合产权结构的俱乐部体制,根据股份的大小确定股东在董事会中的席位,俱乐部公开招聘总经

8、理、主教练和工作人员,按公司法的规定进行规范化的运作;政府、体育职能部门和企业之问要加强沟通机制,积极培育市场,营造规范有序的市场氛围,以竞赛市场为龙头,优先发展足球的竞赛市场和人才市场,使足球资源向市场配置和优化组合转变;广开门路,采取商业运作手段,引进社会资会和企业的参与,不断拓宽足球学校和业余俱乐部的发展后劲和空蚓:解放思想,更新观念:加

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。