羊泉煤矿一季度工作总结及今后工作打算

羊泉煤矿一季度工作总结及今后工作打算

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时间:2019-05-22

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1、羊泉煤矿1—4月份工作总结及今后工作打算一、1—4月份工作情况1—4月份,在集团公司的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产检修等困难,使各项工作有序推进。一季度累计生产原煤38903.93吨,去年同期产煤32543.10吨,同比增加11360.82吨;完成进尺921.6米;销售原煤40173.92吨,去年同期为32147.05吨,同比增加8026.87吨;实现销售收入2641.20万元,去年同期为1933.81万元,同比增加707.39万元;吨煤综合成本为348.25元,去年同期为348.08元,在吨煤材

2、料成本同比增加9.41元、吨煤工资成本同比增加14.78元的情况下,吨煤综合成本与去年同期相比仅增加0.17元,基本持平;利润总额为1215.81万元,去年同期为783.96万元,同比增加431.85万元。总体来看,一季度生产经营指标与去年同期相比都有了较大提高,各项工作进展较顺利,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。一季度,我们重点抓了以下几项工作:一、强化安全生产管理。(一)严格落实安全生产责任制。进一步完善安全风险抵押金制,强化全员安全风险意识和服务意识。一季度,我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时

3、值班和盯班制,继续推行中层干部安全绩效考核工资制,重点加强和完善安全风险抵押金制度,增强全员自我保安和相互保安意识。一是实行全员缴纳安全风险抵押金,从上到下形成风险共担,主要科区负责人缴10000元,班组长缴3600元,职工2400元,包括地面科员不等,按责任全员缴纳,当月考核,实现安全生产等指标后,按照一定比例奖励,从而进一步强化各级人员安全生产意识,同时使职工每月收入显著提高,充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性,春节后人员稳定。二是在全矿范围内开展争先创优活动,进一步增强各级管理干部的工作责任心,强化岗位职责,作为部门和专业责

4、任人,严格履行“一岗双责”,严格执行好上级及矿各项规章制度,工作业绩与分管科、区进行联责考核,月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩,按月度百分比考核工资,年底乘以累计部分核算年薪及风险金;各跟班区长工资核算与所跟班组安全、质量、进度、文明生产等挂钩,按当班完成比例享受工资比数;每月组织一次班组长以上干部对后勤单位服务质量进行测评投票,实行投票满意率与工资挂钩,真正做到责、权、利相结合,进一步强化安全生产工作责任心,充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。(二)加大职工培训力度,提高干部职

5、工综合素质。针对当前职工文化素质偏低、安全意识低、部分岗位安全管理水平低的“三低”现象,组织开展全员岗位应知应会安全培训活动,主要解决人浮于事,似乎学习与安全无关的可怕认识。一是强力灌输,坚持固定周六工区培训、月底矿停产一天集中进行安全培训,强化安全理念宣传与渗透,重点学习岗位技术操作规程,做到重点学,学重点。二月份,我们重点对全员职工进行了开工规程措施学习并进行考试,考试合格后方准下井,确保了节后安全复工。二是加大特殊工种培训力度,一季度共计外培特殊工种30余人,外培管理干部10余人。三月份矿职教科还对全矿所有电钳工进行业务培训,提高

6、机电操作工按章操作技能。三是严格教育培训考核,对管理部门、受训人员进行百分率考核,对达不到培训质量要求的给予相应处罚。对受培训人员每月按在册人数的10%进行抽考,事项逐批考试淘汰,对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工,给予罚款、调离原岗直至辞退等处罚,对考试成绩较好的职工进行奖励。同时每月对班组进行考核,评先树优,并给予一定奖励。通过长期坚持不懈的培训强化,让安全理念根植于每一位职工心中,让广大干部职工通过加强学习逐步达到应知应会知识熟练掌握,提高自身业务素质,提升安全自主管理能力。(三)严格执行领导下井带班制度,加大隐患排查力

7、度,强化现场管理。为切实实现现场管理动态化,我矿以进一步抓好干部作风转变为切入点,强化制度落实,认真执行领导干部入井带班制度,特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场,关口前移、重心下移,俯下身子抓落实,切实解决实际问题。一是实施管理干部“五职”下井带班制,每班保证至少一名矿级干部、四名中层管理干部带班下井,坚持矿级干部、职能管理人员、安监员、区队长、班组长五级安全隐患排查制度,坚持专项检查和日常抽查不断线,对现场安全隐患进行集中、全面、拉网式的安全大检查,使生产现场的安全状况始终处在班组长、安监员、区队长的专盯之中,及时掌握现场安全

8、生产动态,问题随时整改,隐患随时消除。一季度共查处隐患21项,并对查出的所有隐患,落实责任人限期进行了整改,进一步提升了现场标准化和操作标准化水平。二是积极开展零点、凌晨行动,采取定期查、突查、夜查等方式开

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