汽车零部件供应商选择的权重分析法及其应用

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1、学兔兔www.xuetutu.com汽车零部件供应商选择的权重分析法及其应用口刘辉口阚树林上海大学机电工程与自动化学院上海200072摘要：分析了汽车零部件供应商的特点和优势，提出了基于汽车零部件企业的权重分析法，阐述了该方法的基本原理和实际应用。基于专家经验判断，建立供应商评价体系并计算合成权重因数，最终构建评价模型。案例分析表明：采用合成权重分析法，能够客观、科学、有效地进行汽车零部件供应商评定，从而选出最优的供应商。关键词：供应商选择权重分析法汽车零部件企业中图分类号：TH一3文献标识码：A文章编号：1000—4998(2015)10—0001—05Abstrac

2、t：Givedananalysisonthecharacteristicsandadvantagesofautomotivesupplierswhileputtingforwardaweightingprocessforscreeningofautopartsenterpriseswithadescriptionofitsbasicprinciplesandpracticalapplication．Thefinalevaluationmodelshouldbebuiltbyestablishingsupplierevaluationsystembasedontheexp

3、ertisejudgmentandcalculatingthecompositeweightingfactors．Casestudyshowedthatwhenthecompositeweightanalysismethodwasintroduced，itwaspossibletoassessautopartssuppliersobiectively，scientificallyandeffectively，SOthatthetopsupplierscouldbeselected．KeyWords：SelectionofSuppliersWeightingProcess

4、AutoPartsEnterprise随着经济的全球化和汽车市场环境的迅速变化，次分析法和模糊判别法：耿庆峰[11将层次分析法和模汽车行业的竞争日趋激烈，影响我国汽车零部件供应糊判别法进行了组合：洪伟民[121综合运用了数据包络商供货的风险因素更为复杂，汽车零部件供应商供货分析法和层次分析法：胡玲贵[13将熵法和逼近理想解体系也将面临着前所未有的变革与挑战⋯。传统的供的排序方法进行了组合。由于计算方法繁冗复杂，评价应商供货体系已不再适应现代社会的要求，企业为了指标体系已不能满足实际情况．导致在目前汽车零部实现低成本、高质量、柔性生产、快速反应，必须建立起件供应商选择中遇

5、到瓶颈。权重分析法原理比较简单，新型的供应商选择制度。同时。企业业务重构也包括供比较适合我国目前汽车零部件企业选择供应商的现应商的评价选择，因此，企业要更加慎重地选择供应状。为此，提出采用合成权重分析法对供应商进行综合商，要综合考虑备选供应商在各个方面的表现，不但评定，从而选出最优的供应商。要审查供应商所提供产品的质量、价格、履约率和服笔者选取某车灯M公司作为分析对象，构建了供务．还要了解供应商的技术条件、质量保证体系、生产应商评价指标体系和供应商综合选择模型，从而观察能力、计划管理和经营方针等方面的情况。在严格认证M公司是如何根据采购战略选取供应商评估指标．对和选择的

6、前提下，选择可靠的供应商，并和它们建立供应商的运营表现进行综合分析。进而选择合适供应长期的战略伙伴关系。商合作伙伴。M公司供应链如图1所示。在供应商的选择方法研究方面，国内外专家至今M公司专业生产销售各种车用灯具，需要与气缸、已经形成了一套较为成熟的理论和方法。国外方面，气接头、传感器、夹具衬套和聚氨酯等供应商建立长期Morlacchi[、Kahmman[综合使用了层次分析法和模糊战略伙伴关系。S1、S2、S3供应商为M公司提供传感理论：Weber使用了多目标的编程和数据包络分析器，M公司产品对应的供应商需求见表1。法；Choy[结合了案例推理方法和人工神经网络算法；G

7、hodsypourSHl8使用了层次分析法与线性规划：SamuelHHuangl9采用了层次分析法、数据包络分析法和人工神经网络算法。国内方面，王彦梅[10结合了层收稿日期：2015年4月机械制造53卷第614期2015／10学兔兔www.xuetutu.com表1M公司产品对应的供应商需求响因子下的指标层权重。首先确定一级影响因子的准则层权重，然后对序专机／型名称数物料供应工作令生产订单号号夹具名称号量单位商每一个可供选择的供应商按照二级影响因子进行评1I2传感器6个Sl14．68．1O80000929估．确定每一个可供选择的供应商在二