企业用工短缺调查研究报告

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1、2011企企业业用用工工短短缺缺调调查查研研究究报报告告苏州市汇思人力资源研究所版权所有2011-01样本说明本次调查了长三角及周边区域共429家企业,其中长三角区域企业占76.68%,周边地区占14.23%,其他地区占9.09%。1.1企业缺工的的程度的程度调研结果1:企业用工短缺较为广泛,样本中75.3%的企业在2010年中出现了员工短缺的现象,且用工短缺不再局限于生产岗位,已开始蔓延到管理岗位和技术岗位,其中83.2%的缺工企业在缺工人数上都在200人之内,86.7%的缺工企业在缺工比例上不超过20%,而受调查的缺工企业,其缺工时间平均持续在3.35个月。在这429家企

2、业中,平均用工规模在1285人,用工规模最大的在45000人;每家企业平均雇用的农民工638人,最多的是15000人。根据调查,这些企业的缺工情况如下:Ⅰ、受调查的429家企业中,有323家企业,即75.3%的企业在2010年中出现了员工短缺的现象。而在这323家企业中,22.0%的企业短缺管理岗位,37.5%的企业短缺技术岗位,61.0%的企业短缺生产岗位,19.5%的企业在其他岗位上(如销售岗位、服务人员等)短缺。Ⅱ、在323家缺工的企业中,46.7%的企业缺工在50人以内;22.9%的企业缺工在50-100人之间;13.6%的企业缺工在100-200人之间;7.4%的企

3、业缺工在200-300人之间;2.5%的企业缺工在300-500人之间;1.9%的企业缺工在500-700人之间;2.8%的企业缺工在700-1000人之间;0.9%的企业缺工在1500-2000人之间;1.2%的企2业缺工在2000人以上。Ⅲ、在323家缺工企业中,31.3%的企业缺工比例为5%以内;34.4%的企业缺工比例在5%-10%之间;21.1%的企业缺工比例在10%-20%之间;8.0%的企业缺工比例在20%-30%之间;3.4%的企业缺工比例在30%-50%之间;1.4%的企业缺工比例在50%以上。即是说,86.7%的企业缺工在20%以内。Ⅳ、在缺工持续时间方面

4、,323家缺工企业中,平均缺工时间为3.35个月,其中缺工2个月的企业数量最多(众数)。1.2企业用工短缺的影响调研结果2:企业出现用工短缺的主要影响是,增加了现有员工的工作负荷,并因此可能会加速员工的流失,从而进一步恶化“用工短缺”的问题;此外,企业用工短缺还会影响组织的扩大再生产以及效益等。31图图图1图11用工短缺对企业的影响用工短缺对企业的影响(((N=323(N=323N=323)N=323)))就用工短缺的影响而言,最大的影响是会导致企业“现有员工超负荷工作,加重员工流失”(43.3%的用工短缺企业做出了此项选择);其次的影响是会“影响(企业)扩大再生产”(29.

5、5%的用工短缺企业做出了此项选择);第三个影响是会导致企业“开工不足,效益下降”(28.5%的用工短缺企业做出了此项选择);第四个影响是会导致企业“不能按时交货,应先贵公司信誉”(22.0%的用工短缺企业做出了此项选择);此外,用工短缺还会导致“赶工引起产品和服务质量下降”、“不敢接订单、客户流失”等后果。1.3出现招工难的原因调研结果3:“收入偏低”、“求职的农民工数少了,选择余地小”、“工作强度比较大”、“工作时间长,经常需要加班”是目前用工短缺最重要的原因之一。4图图图2图222用工缺工的原因分析用工缺工的原因分析关于用工短缺的原因,“收入偏低”被认为是最重要的原因,有

6、69.0%的企业作此选择;而“求职的农民工数少了,选择余地小”也被57.0%的企业视作为重要原因。此外,“工作强度比较大”、“工作时间长,经常需要加班”、“工作条件不好”、“农民工不少,但符合工作要求的不多”也可能导致用工短缺。另外,还有一些其他的原因,诸如“返乡潮”、“员工择业要求高”、“工作压力大”、“福利水平低”、“物价上涨,生活成本上升”等。而在第一位离职原因的排行榜上,“收入偏低”、“求职的农民工人数少了,选择余地小”、“农民工不少,但符合工作要求的不多”被排列在前三甲”。5在第二位原因的排行榜上,“收入偏低”、“工作强度比较大”、“工作条件不够好”被排列在前三甲。

7、在第三位原因的排行榜上“工作强度比较大”,“工作条件不够好”、“收入偏低”被排列在前三甲。1.4企业2011年第一季度招聘计划调研结果4:88.3%的企业在2011年有招聘计划,在这些有招聘计划的企业中,合计81.3%的企业招工规模在200人以下;在招聘渠道上,“从本地劳务市场招聘”、“招工广告”、“通过老员工介绍”、“与对口学校联系,加强校企合作”最被倚重。而对于2011年第一季度的招聘工作,有59.7%的企业表示存在不同程度的困难。“企业薪酬待遇低,缺乏竞争力”、“新生代农民工的择业期望提高”、“劳

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