义乌民营企业二次创业驱动因素及战略选择

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1、义乌民营企业二次创业驱动因素及战略选择作者：郭刚志申请学位类别和级别：工商管理硕士、硕士学位研究方向：企业运营与管理学位授予单位：浙江师范大学指导教师：王水嫩论文提交日期：2012年10月24日J㈣嬲义乌民营企业二次创业驱动因素及战略选择～～_____摘要民营企业二次创业不仅是企业由生存型创业发展到生态型创业的必经之路，也是我国当前经济、产业转型升级的重要内容，更是我国企业参与全球竞争，提高国际地位的重大战略。义乌是全球最大的小商品生产和集散中心，外贸依存度高达65％以上，而且90％以上的企业都是散、小、柔的企业集群，缺乏大企业和名牌企业，在国际

2、产业竞争中，只能靠低价渗透。严重同质化的产品和激烈的价格竞争，让义乌民营企业经营困难重重，辛苦的劳动只能换取微薄的收益，经营目益困难。房地产的泡沫和异常简单化的赚钱模式，也养大了企业老板的胃口，当再次面对仅有5％利润和繁琐的企业管理工作时，义乌很多民营企业老板，已经无法让自己浮躁已久的心态彻底平息，他们用一次创业积累的资本，充当起“息爷”。与此同时，产业发展水平低，同质竞争严重，企业利润微薄，也导致本地企业外移和产业空洞化趋势，企业管理创新能力不足，企业高素质人才缺乏，政府政策缺乏支持等都困扰着义乌企业的可持续发展，二次创业势在必行。尽管很多民营

3、企业家创业激情消退，但是外部和内部各种要素的共同影响，也时刻驱动着义乌民营企业进行二次创业。产能过剩、生产成本增加、电子商务冲击、产业发展不合理等因素构成了企业二次创业的外部压力；技术发展、政策扶持、知识产权保护、民企准入放宽等，构成了企业二次创业的外部引力；管理水平提升、代际传承、企业家精神重塑等，则构成了企业二次创业的内部驱动力。二次创业面临的环境条件与初次创业相比发生了根本性的变化。产能过剩化以及经济全球化、信息化、知识化、生态化、文化化的发展，要求二次创业必须以知识运营、技术创新、公司治理结构优化、企业品牌建设等作为主要目标和内容。而制度

4、选择、并购扩张、融资开发、现代服务、品牌建设则是二次创业应有的战略选择。关键字：义乌民营企业；二次创业；驱动因素；战略选择DrivingfactorsandStrategicchoicesoftheYiwuprivateenteronseenzageotlaeSecondplOneenng▲一一I—ABSTRACTSecondpioneeringisnottheonlywayoftheprivaeenterpriseisfromsurvivalentrepreneurialdevelopmenttoeco—entrepreneurs，butals

5、oisChina'scurrenteconomicandindustrialtransformationandupgradingcontent，ismoreamajorstrategicofChineseenterprisestoparticipateintheglobalcompetition，andrisinginternationalstatus．Yiwuistheworld’Slargestsmallcommodityproductionanddistributioncenter,thedependenceonforeigntradear

6、emorethan65％，andmorethan90％oftheenterprisesarescattered，small，softclustersofenterprises，theyarelackoflargeenterprisesandbrand—nameenterprisesintheintemationalindustrialcompetition，areonlyabletorelyonlow—costpenetration．Serioushomogenizationofproductsandfiercepricecompetitionl

7、etYiwuprivateenterprisesoperatingdifficulties，hardlaborCanonlyexchangeformeagerincome．Therealestatebubbleandabnormalsimplisticmodeltomakemoney,arealsoraisedtheappetiteofthebusinessowners．whenonceagainthefaceofonly5％oftheprofitsandcumbersomeenterprisemanagementwork，alotofpriva

8、tebusinessownersinYiwu，hasbeenunabletomaketheirownimpetuouslong-them