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时间:2019-05-21
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1、大连理工大学硕士学位论文L企业集团组织结构优化设计姓名:孙德红申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈树文20061201大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着市场经济的发展,市场细分化日益加剧,个性化越来越明显的市场正在形成。企业只有快速地对市场做出相应反映,实行经营的多样化战略,才能降低企业经营风险.企业由过去单一经营发展到多样化经营,使企业内部生产经营管理的难度增加,过去集权式的组织结构已难以适应现实的管理需求【11。L集团是在单一经营水产养殖和加工的L海产公司的基础上发展壮大起来的多元化经营的民营企业集团,随着企业的拓展和发
2、展战略的转移,越来越多的暴露了现行组织结构的诸多问题,这些问题已经严重制约了企业的进一步稳健发展,急需对其组织结构进行优化设计。鉴于此,笔者在大量收集和研读了组织结构设计的相关文献及资料的基础上,确定了组织设计的权变因素理论作为本文的理论工具。运用这一工具,通过对L集团组织结构的主要影响因素和组织结构现状问题深入细致的分析,对L集团的组织结构及其配套组织运营系统进行了优化设计,以期:(1)对组织结构设计权变理论的实际应用进行有益尝试;(2)对L集团目前组织结构面临的具体问题进行梳理和提炼;(3)对L集团组织结构设计权变因素进行全面、系统分
3、析;(4)对L集团的组织结构和部门职责及新组织结构的运营系统迸行优化设计;(5)对L集团如何消除组织变革的阻力提出了建议。关键词:组织结构;权变因素:运营系统L企业集团组织结构优化设计TheOptimizedDesignofEnterpriseGroupL’SOrganizingFrameworkAbstractThemarketisintensifyingthindifferentiationdaybyday,andisformiagit’sobviousindividuationmoreandmore,withthedevelopme
4、ntofmarketeconomy.Theenterpriseonlythenfastmakesthecorrespondingreflectiontothemarket,implementsthediversemanagementstrategy,canreducethemanagementrisk.Theenterprisehasdevelopedthediversemanagementfromthepastsinglemode,whichincreasesthedifficultytoitsinteriorproductionand
5、operationmanagement,soitisverydifficultyforthecentralizationorganizingframeworkinthepasttoadaptthemanagementdemandnow.TheLGroupisamultiplexmanagementprivateenterprisegroupwhichgrowsstrongiⅡthefoundationofLmarineproductcompany.beingengagedinsingle-aquaculture.Alongwithente
6、rpfise'sdevelopmentandshiftofdevelopmentstrategy,Moreandmorequestionsoforganizingframeworkhavebeentoappearing.Thesequestionsalreadyhaveseriouslyrestrictedtheenterprise’Ssteadydevelopment,SOitisveryurgenttooptimizeddesignLGroup’Sorganizingframework.Inviewofthefact,theautho
7、rdeterminedthetheoryofflexiblefactorfororganizingframeworkastheorytoolofthearticle,aftercollectingandreadingamassoftheliteratureandmaterialrelatedorganizingframeworkdesign.Usingthistool,theauthoroptimizedorganizingframeworkandoperatingSystemthroughthoroughlyandcarefullyan
8、alyzingthecentralinfluencefactorsandquestionsoforganizingframeworktoLgroup.Sothat:Firstly,benefi
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