六型机关总结

《六型机关总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、乐清经济开发区管委会关于创建“六型”机关活动的总结材料 2014年，乐清经济开发区管委会认真对照“六型”机关创建活动考核办法，层层分解落实创建任务，全力打造“六型机关”。通过不懈努力，开发区连续两年在全省43个省级经济开发区综合考核中，综合分值位列第二，其中综合效益位列第一。通过国家ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证。荣获浙江省开发区工作优秀单位、浙江省先进开发区、浙江省劳动关系和谐园区、浙江省开发区特色品牌园区以及温州市先进电器装备特色产业园等荣誉称号等。一、履职尽责，建设责任型机关以实施“强

2、责治庸”行动为抓手，强化责任意识，健全责任机制，严格责任追究，促进责任落实，提高机关干部的执行力，深化创建责任型机关。（一）各项重点工作提速提效。面对复杂多变的经济形势，开发区牢牢把握稳中求进的工作总基调，全力推动实体经济转型发展。1、实体经济平稳向好。工业产值稳步增长。开发区统计范围现有规上企业140家。1—11月工业产值125.8亿元（规上企业），同比增长10.09%。转型提升步伐加快。大力推进“三转一市”、“小转规”、“规转股”，鼓励引导企业“机器换人”。科技创新开创新绩。与温州大学组建产学研联盟中心已授牌，10发展培

3、育高新技术产业，加快推动转型发展。区内高新技术企业30家，高新技术产品产值占总产值67%。2、有效投资提质增效。1-11月完成工业性投资32.99亿元，完成率95.96%，同比增长13.33%。开展“腾笼换鸟”、“空间换地”，加快现有厂房改造、提升，新建5.2万平方米厂房。3、重点工程扎实推进。乐海围垦填方、公园、经二河等重点工程年度投资任务3.31亿，1-11月已完成投资3.004亿元，完成率90.8%。其中乐海围垦区填方工程年度投资任务2.5亿，已完成投资2.31亿元，完成率92.4%。4、选商引资重质求优。招商引资国内

4、资金到位情况，1—11月完成6.3亿，完成率为105%。完成6个招商引资项目、37宗小微企业和11个中小企业项目的供地。5、平台建设卓有成效。一是完成深化整合提升工作。今年3月份经省政府批准已正式确认了乐清开发区“一区六园”的发展格局，使乐清开发区成为目前全省唯一一家产值超千亿的省级开发区。二是积极申报国家级经济技术开发区，已进入国务院审批阶段。三是创建全国绿色生态示范城区。以“产业低碳、用能低碳、生活低碳”为重点，率先探索温州地区独具特色的低碳经济发展道路。现申报方案已顺利通过国家住建部评审会审查。四是启动“千人计划”产业

5、园。建设按照“一岛三中心”的格局积极谋划，并得到温州市委组织部的高度重视。五是全力打造省级产业集聚区。开发区已被列入瓯江口产业集聚区范围，形成以集聚区为主体的产业集聚发展新格局。6、要素制约有效缓解。通过加快围垦造地，缓解了企业用地难题，为我市工业经济的发展提供了充足的发展空10间。今年供地任务580亩，已完成供地591.5亩，供地率102%。开发区110KV海塘变今年7月份投入运行，解决了企业用电瓶颈问题。（二）教育实践活动创新提优。1、深入开展党的群众路线教育实践活动。通过加强学习教育，党员干部思想认识得到了较大提高;聚

6、焦“四风”，查摆问题深刻准确;深刻剖析，认真撰写对照检查材料;深入开展谈心交流，做到充分交心;认真开展批评和自我批评，确保专题民主生活会高质量高水平;坚持边学边查边改，整改落实成效初显。在教育实践活动中，开发区结合工作实际，创新活动载体，建立公众参与机制，召开民主恳谈会、服务企业座谈会，广泛征求意见，解决了企业、群众关心的难点热点问题。2、大力开展“结亲走亲、连心共创活动”。“结亲走亲，连心共创”活动是深入开展群众路线的一项具体惠民为民的工作。开发区党委班子成员分别与翁垟街道沙盐村、沙角村、后盐村、新河村、下垟村、前湖埭村、

7、山环村、前桥村、三屿村结对，定期参加党支部例会、学习会，并与村里困难党员、老党员结对，帮助结对党员解决生活和经营中遇到的困难。针对开发区所涉及到的政策处理问题，向村里干部群众做好政策宣讲，并利用开发区优势，大力支持新农村建设。 进一步深化“一周一夜一村”活动，党委书记范晓东结合深入推进“五水共治”、“三改一拆”、重点工程建设、后进村整顿、信访包案等重点工作，深入农村夜访，做好民情调研、指导发展、帮扶解困、维护稳定等工作。10（三）考绩督查工作落实到位。结合干部结对企业全覆盖的要求，重点推进驻企服务员制度，细化联企服务责任人制

8、度，全体工作人员分成八个联企组，由班子领导带队，与已投产企业、推进项目、重点工程结对挂钩，为企业和重点项目提供政策咨询、企业交流等方面的服务，协助企业解决发展中的困难和问题。深化领导班子成员重点负责制，安排领导班子负责一批重点项目制度，定期督查项目进度。为了促进项目推进和固定资产投资工作，