工商局创建六型机关总结汇报

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1、工商局创建六型机关总结汇报　　近年来，XX市工商局认真落实《全省工商系统开展“树立科学发展观创建六型机关”活动的实施意见》，以科学发展观为统领，以创建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型、节约型机关为载体，努力建设一支政治合格、业务精湛、作风过硬、团结和谐、勤政爱民的高素质干部队伍，为XX工商事业跨越式发展奠定了坚实基础，为促进XX经济社会又好又快发展作出了积极贡献。 工商局创建六型机关总结汇报　　近年来，XX市工商局认真落实《全省工商系统开展“树立科学发展观创建六型机关”活动的实施意见》，以科学

2、发展观为统领，以创建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型、节约型机关为载体，努力建设一支政治合格、业务精湛、作风过硬、团结和谐、勤政爱民的高素质干部队伍，为XX工商事业跨越式发展奠定了坚实基础，为促进XX经济社会又好又快发展作出了积极贡献。 　　一、加强领导聚合力。一是高端发力“领导推”。始终把创建“六型机关”工作作为“一把手”工程，成立由局长负总责、分管局长具体抓、班子其他成员包片负责、相关科室负责人对口抓的创建工作领导小组和专班机构。各基层工商所相应成立工作专班，并明确各单位负责人为创建工作第

3、一责任人，签订责任状，实行“一岗双责”，形成上下联动、齐抓共管的创建工作格局。二是广泛发动“全员推”。紧密联系本局实际，精心制定《XX市工商局创建“六型机关”实施方案》及考评细则，明确创建的目标、标准、主体和要求。同时，采取发放创建倡议书、召开动员会、分层调研座谈等形式，广泛动员系统干部投身创建工作，增强创建工作的责任感和荣誉感，营造“人人都是创建主体”的浓厚氛围。期间，全局共发放创建倡议书300份，召开干部座谈会12次。三严格考评“督办推”。把创建“六型机关”工作纳入全局目标责任制考评重要内容，与

4、业务工作同规划、同安排、同检查、同考核，并奖励相应考核分值，激励系统创先争优。同时，成立创建工作常设机构，加强对创建工作的指导、检查和督办。“一把手”还每年专题研究创建工作，亲自审定创建规划，经常过问创建进展情况，积极参与创建活动，为创建工作的有序开展提供了强力组织保障。 　　二、把握重点强根基。一是加强基础建设。把低碳环保理念、现代工商风格、基层形象规范、综合功能拓展、工商特色文化等元素，融入基层基础设施建设，不断夯实创建工作基础。近年来，累计筹措专项建设资金700多万元，新建、改建了7个分局办公

5、楼，改造了机关办公楼，实现了每个基层分局有一栋办公楼、一个职工食堂、一个会议室、一个阅览室、一辆执法车、一台数码照像机、一支录音笔、每人一台微机。其中，城中工商所和长江工商所被省局认定为首批“AAA工商所”。去年9月，全省工商系统基层工商所规范化达标升级工程经验交流会在XX召开，得到了全省工商系统的充分肯定。同时，在机关和基层办公走廊、办事大厅等醒目位置，上墙制度规范、悬挂廉政书画、张贴节约警句、制作创建橱窗，精心打造创建“六型机关”教育文化长廊。廉政文化进机关和“十个全覆盖”代表XX接受了XX市委

6、的检查。二是加强队伍建设。始终坚持以人为本，把提高全员素质作为创建工作重点，紧扣工商职能转型新形势，结合创先争优、文明单位创建、党风廉政建设、作风纪律整训、治庸问责等一些列活动为载体，深入开展理想信念和宗旨教育，树牢干部职工“服务发展是第一要务，监管执法是第一责任”的理念，促进收费型工商向监管服务型工商转变。采取集中培训、岗位练兵、上挂锻炼、研讨交流、以考促学、能手争创等形式，全面铺开大培训、大教育、大练兵活动。两年来，共举办培训班15期，培训干部300多人次，全市系统能驾驶执法车、能独立办案、能操

7、作微机的干部分别达到30%、60%和95%。三是加强制度建设。建立健全党组议事规则、政务工作规则、绩效考评实施细则，以及全员学习制度、考勤制度、财务管理制度、人员分工负责制度、党风廉政建设制度、“三会一课”制度等；针对岗位特点，建立健全登记流程规范、巡查流程规范、调处流程规范、案件流程规范，实现了职能工作规范管理的全覆盖；全面推行行政执法岗位责任制、执法评议考核制和执法责任追究制等“三制”，从严规行政范执法行为；积极构建工作考勤电子监察、工作绩效网络管理、执法车管理移动跟踪、工作行为视频监控等廉政风

8、险科技防控体系，逐步实现了制度建设的科学化、规范化、科技化。 　　三、分类推进增效能。一是按层面分类推。把各基层工商所、局属各单位、机关各股室作为创建“六型机关”主体，注重创建工作的侧重点，分层推进创建工作。如把创建学习型、廉洁型机关作为基层工商所创建重点，促使基层干部尽快适应职能转型新形势，提高监管执法水平，防范廉政风险；把创建服务型、效能型机关作为局属单位创建重点，增强服务意识，优化服务质量，提高办事效率；把创建创新型、节约型机关作为机关股室创建重点，激励工作创新