2016春《人力资源管理导论》作业

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1、1．第2题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第5题人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）的最大化。A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益您的答案：B题目分数：2此题得分：2.03．第6题（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案：B题目分数：2此题得分

2、：2.04．第7题组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化您的答案：D题目分数：2此题得分：2.05．第8题目标管理过程中最重要的阶段是（）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节您的答案：A题目分数：2此题得分：2.06．第9题（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第11题下列属于可变薪酬的是（）A..基本工资B.虚拟股票C.津

3、贴D.福利您的答案：B题目分数：2此题得分：2.08．第12题日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09．第13题（）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。A.培训方法分析B.培训内容分析C.培训需求分析D.培训结果分析您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第14题（）在招聘规划中是当

4、然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案：B题目分数：2此题得分：2.011．第15题下列属于关系型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.012．第16题运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（）方式独立自主作出自己的预测。A.匿名B.公开C.商讨D.隐蔽您的答案：A题目分数：2此

5、题得分：2.013．第18题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案：B题目分数：2此题得分：2.014．第19题下列属于结果考评法的是（）A.对偶比较法B.全视角考评法C.层次分析法D.平衡记分卡法您的答案：C题目分数：2此题得分：2.015．第20题在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（）A.对考评内容比较熟悉B.易高估自己C.接触频繁，更加客观全面D..利于管理的民主化您的答案：B题目分数：2此题得分：0.016．第22题人力资源规划的目的是（）。A.人力资源

6、需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案：B题目分数：2此题得分：2.017．第23题人力资源战略规划之短期规划通常是指（）A.1个月至3个月B.3个月至6个月C.1年至3年D.1年左右您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018．第24题根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）。A.录用人员评估B.招聘评估C.招聘质量评估D.招聘成本评估您的答案：A题目分数：2此题得分：2.019．第25题（）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。A.机械

7、组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案：D题目分数：2此题得分：2.020．第26题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好管理人员和（）培训，以满足中小企业发展的需要。A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员您的答案：C题目分数：2此题得分：2.021．第27题下列属于指挥型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：A题目分数：2此题得分：2.022．第28题（）是根据实际工作

8、需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案：B题目分数：2此题得分：0.023．第29题在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费，则视为（）A.负效益B.正效益C