2013总结报告

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1、时光似箭，岁月如梭，伴随着中国传统节日----春节的来临，2013年即将过去，我们将迎来暂新的一年-------2014年，在即将过去的一年中，在刘董事长的带领下以及生产各部门的密切配合和全体一线员工的共同努力下，我厂保质、保量按时顺利完成了各项生产任务，工厂正朝着良好的方向发展，在此我对永骏厂今年以来做以下总结；1；车间生产状况；我厂目前有2个组；A组组长李智慧，有多年的玩具经验，工作认真负责，敬敬业业，组上共有员工38人。B组组长刘芳，工作积极主动，勤劳肯干，组上有员工16人。全厂总共员工65人，包含收发1人，仓管1人，中查3人，文员1

2、人，2；产能方面；生产数量今年有了较大的增长，今年年总产量是120万件左右，年总产值在200万元左右，每月产值在10万件左右，每天出货量为4000件左右，在此特别要感谢全体员工一年以来的辛勤劳动，你们辛苦了！3；产品质量；自今年开工以来，工厂始终以“质量第一，客户为先“的宗旨：把产品质量放在首位，在各管理的监督和控制下，降低了客户的投诉率，进一步提升了品质，员工的质量意识也有不少的改观，返工数量逐渐减少，生产效率得到了大大的上升。4；手工方面；从以前零手工，无法做手工，扩大到今年由工厂周边的大姐、大妈组成一个约18人左右的生产手工团队，随时

3、调动，每月手工15000个左右是完全没有问题。5；规章制度；大部分员工能够抛开一切家务按时上、下班，且有少部分员工为了赶货天天加班；像宋云湘、张桂芳、彭杨芳、邓乙英等等，真的你们辛苦了，希望你们再接再励。6；补料扣款方面；各管理在补料、少料方面也发生很大的变化，由原来时常补料变为现在的偶尔补料，组长仓管及时跟进和反应，车间不断巡查，充分利用工厂的资源，大大减少了工厂损失。总结了好的一面，但工厂也存在了许多不足之处，需要我们不断的去完善和改善主要有；1;上班纪律；个别员工不按时上班，不上班也不请假，上班懒散，上班玩手机，上班吃零食处处可见，像

4、B组张纪红、黄丹。望着各员工自觉遵守、注意工厂形象。2；品质方面，始终把质量放在首位，力求高标准，高质量、高生产，精工细做，但有个别款返工率还是超过3%。扣款金额吓人。所以还需进一步加强、避免不必要的扣款。3；单价方面；很多员工在新款开款前总想先打单价再开货，总认为单价在未公布之前，我们会盲目打工价，总认为我们会克扣员工，其实你们错了，我们打单价要对工厂和员工负责，站在公平、公正、公开的立场上，平衡工厂与员工之间，保证工厂和员工同时受益，共创双赢。4；转变观念；部分员容易犯错，认为自已能干，不积极配合工厂的安排调动，总认为自已的货不好做，不

5、挣钱，别人做的货好做，总认为我们发货不公平，有意无意制造各种矛盾，上班也随随便便，在这里我诚意的告诉各位员工，工厂是靠大家的努力和配合，一、两个人顶不起一片天、没有我、你、他工厂照样开，照样生产，千万不要像李小珍那样。1；增加人员；由原来的玩具、臂条、手代、毯子的基础上再增加一个汽车枕头组。由现在的60多人增加到120人左右，望各员工有朋友和亲戚介绍熟手入厂。2；增加产量；在保证质量的同时，每月产量在15万件左右，每月产值在28万左右，年产值在300万以上。这就是我们的目标。各位员工，不管2013年做得咋样？那已即将成为过去式，希望在新的2

6、014年当中改变观念，立足本职，扎扎实实、认真工作，有新的希望，新的进步，永骏的明天才会更加美好。2014年元月份