2013年3月份安全双基总结

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1、甲醇事业部安全双基工作总结（三月份）安环部二○一三年三月二十八日26目录一、三月份甲醇事业部安全工作计划完成情况（一）安全管理工作计划完成情况（二）设备管理工作计划完成情况（三）生产管理工作计划完成情况（四）安全培训工作计划完成情况（五）群众安全工作计划完成情况二、亮点展示三、随机事件管理3月份甲醇事业部随机事件统计（见附表2）四、票证考核统计情况（见附表1）五、装置中存在隐患跟踪情况及评估评价出的问题（一）甲醇事业部公司控隐患整改情况跟踪表（附表3）（二）甲醇事业部控隐患跟踪记录表（附表4）（二）甲

2、醇事业部评估评价问题跟踪落实表（附表5）六、领导包保时间统计（已上报）七、三月份安全检查问题的整改落实情况统计（附表6）八、四月份甲醇事业部安全工作计划（附表7）26甲醇事业部2013年3月份安全“双基”建设工作总结一、三月份安全工作计划完成情况总结、（一）安全管理工作计划完成情况1、甲醇事业部2月份安全管理工作计划完成情况3月份安全工作计划共12项，目前已完成12项，完成率达到100%。序号工作任务及内容计划落实时间实际完成时间及完成情况备注1迎接煤化集团双基检查3月1日3月1日迎接煤化集团双基检查

3、，根据检查问题落实整改。2消防带、灭火器现场管理情况专项检查3月5日3月5日对气化消防带及灭火器进行专项检查，共缺失水带15盘，老化损坏9盘，玻璃破损13处，未安装7处。3票证办理专项培训3月6日3月6日下午在甲醇事业部职工之家组织票证专项培训，分厂厂长、兼职安全工程师、班组长参加了培训。4重大危险源安全综合检查3月7日3月7日安环部、设备部、技术部对甲醇罐区进行综合检查，共发现问题9项。5召开事业部安全双基会议3月8日3月8下下午召开甲醇事业部安全双基会议，通报公司检查问题并对下步双基工作提出要求；

4、传达煤化集团“两会”期间安全督导工作。6选2个分厂做试点用HAZOP分析法进行隐患排查3月11日3月11日气化、空分选取节点进行专项隐患排查，排查内容分别是气化加水排放给料系统，空分膨胀机。7对各分厂消防防护器材的使用情况专项抽查考核3月12日、13日3月13日对动力消防带及灭火器进行专项检查，共缺失水带5盘，枪头35个，玻璃未安装26处，消防箱未更换39处。8环保法律法规和管理知识培训3月14日3月14日下午进行专项环保培训，事业部领导、分厂厂长、工程师进行了培训。9班组安全活动台帐检查考核3月15

5、日、25日3月15日对各分厂进行专项班组安全活动台账检查，动力三班字体潦草，四班班组人员签字少于三分之二。2610煤化工装置综合安全检查3月21日3月21日事业部领导带队，事业部职能部门安环部、技术部、设备部参加进行综合安全检查，共发现问题31项。11票证专项检查考核3月22日3月份共办理票证90张，其中受限空间4张，特殊动火1张、二级动火票19张，一级动火票66张12煤化装置每周安全评估及事业部月度安全评估3月1日、8日、15日、22日四次周评估，27日事业部月评估。分厂分别于3月1日、3月8日、3

6、月15日、3月22日组织分厂周评估，安环部收集评估内容汇总跟踪问题，本月评估问题共22项，已解决5项。2、安全管理其他日常工作（1）3月4日对气体净化厂进行开车前检查（2）3月13日对甲醇、空分装车进行专项检查。（3）3月7、8日配合消防队对事业部所有空呼进行检测，并进行了专项检查。（3）3月5日对新进职工进行二级安全教育；3月份对甲醇事业部工程师取证培训进行了组织及培训。（4）3月中旬整理各分厂2月份双基考核问题，并落实。（二）设备管理工作计划完成情况设备部按照公司机动部和甲醇事业部要求与2月底制定

7、了3月设备安全计划，计划包含了一次对装置现场泄漏点的专项检查和一次甲醇厂全面检查。到2月23日为止，设备部对装置区和各分厂进行了两次计划检查和两次突击检查，计划完成率100%，具体检查情况如下：261、3月6日对甲醇事业部现场设备蒸汽泄漏点检查发现十八项问题，上报安环部并限期分厂整改。2、3月15日为保证煤化工装置稳定运行，对甲醇事业部关键部位高温高压泄露情况进行了检查和统计，发现现场安全附件存在两项问题，上报安环部，并限期相关分厂整改。3、2月20日对甲醇事业部对甲醇厂进行设备管理综合检查，检查结果

8、良好，甲醇厂设备管理较以前有很大提升。4、2月21日组织各分厂润滑管理人员对煤化工六个分厂的润滑油站管理进行专项检查，相互交流，发现问题21项，上报安环部，并限期相关分厂整改。（三）生产管理工作计划完成情况生产技术部3月份按照安全工作计划中3项主要工作内容，对分厂逐项进行了检查落实，计划完成率100%，具体执行情况见下表：1、三月份生产管理计划完成情况：序号项目负责领导责任人计划时间实际完成时间1检查各分厂工艺台账胜兆泉涂后沅、孙秀芳、于英慧3月21日3