综掘队管理制度

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1、管理制度掘进二队二零零九年元月8第一章劳动纪律1、上下班时间规定：早班：5：30～14：30中班：13：30～22：00夜班：21：30～6：002、班前会时间：早班：5：30中班12：30夜班：20：303、上班要准时，按时开班前会，做好班前会记录，明白当班的工作任务及安全注意事项。4、入井前，严禁喝酒、赌博、严禁穿化纤衣服，严禁携带烟草和点火物品。5、入井前，穿好工作服、靴子、戴好矿帽、配好矿灯和自救器。6、入井前，带齐井下所用的各种器皿，不得影响当班任务。7、爱护公物及维护公共卫生，不准乱扔烟头、垃圾、不准随地吐痰。8、上班人员要服从班组长及副队长的工作安排，认真搞好自己的本

2、职工作，不允许随意顶撞班组长及副队长。9、工作中要互相协作，讲和谐，互帮互学，不准在井下吵嘴打架。810、不得迟到、早退，否则每次罚款50元；无故旷工每次罚款200元。每次无辜不请假、旷工达1～3天以上者（含3天）当月不得享受二次分配，旷工达3天以上者，报送人力资源科，矿上解除劳动合同。11、在工作中，故意拖延时间，有一损坏各种设备，造成影响，导致本班任务未完成，根据情节严重程度进行罚款200～1000元。12、在入井至升井期间，每个人都要加强自主保安意识，做到“三不伤害”，不得违反劳动纪律，不得违章作业，不得违章指挥。13、井下作业时，不得睡觉，若发现一次，按“三违”论处，罚款2

3、00元，连续三个月内不得享受二次分配。14、有事必须提前向班组长、副队长、队长请假，1～2天由副队长、队长签字批准，3天以上（含3天）经队长签批，到人力资源科办理正式假条后方可离岗，否则按旷工论处。15、凡是队上组织的各种会议，要求职工按时参加、对迟到者，每次罚款20元，不参加班前会者，不安排上班；不参加周二、五大学习会者，按旷工论处，每次罚款50元，月累达到3次者，不享受当月工资的二次分配。第二章队长、书记岗位责任制1、作为安全第一负责人，负责全队的安全生产工作和职工的思想政治工作。82、定期主持开好队务会议、班前会、每周二、五的政治学习会及安全生产专题会，及时解决生产过程中出现

4、的各种问题，保证月作业计划的顺利完成。3、负责全队的人事管理，加强职工劳动组织，进行正规循环作业。4、负责全队的安全生产，文明生产，按质量标准化要求，抓好工程质量，狠抓安全上的薄弱环节，为实现零事故做好扎实的基础工作。5、负责与调度及其他部门的联系，确保生产不受影响，并要经常下井，现场解决实际问题。6、抓好全队的材料管理及各类设备的管理。7、搞好全队的劳动工资管理，经常督促、检查业务人员的建账、工资材料的核算工作。第三章副队长岗位责任制1、副队长协助队长开展工作，在管好安全生产的同时搞好自己分管的工作，协助队长做好职工的思想政治工作，解决职工思想上存在的问题，保证本对生产和工作顺利

5、进行。2、经常深入现场，检查三大规程的执行情况，查事故隐患，抓工程质量，促进本班进尺，降低材料消耗。3、组织职工的技术和文化学习，积极推广先进经验改进和提高掘进工艺。84、协助队长组织劳动力，安排日常生产，提出保证安全生产，完成月计划的措施。5、坚持跟班到位与工人同上同下，及时解决现场生产中存在的问题，管好用好机电设备。第四章技术队长（技术员）岗位责任制1、对队长和生产技术主管部门负责，搞好全队的技术管理，根据月作业计划及设计图纸，及进编制掘进工作面作业规程，技术措施，报主管部门审批，开工前向全队干部和工人认真贯彻作业规程，并掌握学习情况，考试合格后方可施工。2、当施工中出现反常征

6、兆（偏帮、冒顶、瓦斯突出透水、过空行以及贯通等）时，根据技术资料及时编制补充安全技术措施及有关部门审批后，组织工人学习并深入现场工作面指导施工。3、监督检查三大规程的执行情况，并根据现场实际及时修改或补充措施，报有关部门审批后实施。4、根据已达的掘进任务和各项技术经济指标，及时安排本月计划，制定完成任务的许哦是，并要保证重点工程按期完成。5、组织全队职工到底安全技术学习和考核，推广和引进先进经验，提高操作水平，组织正规循环作业，实施快速进度，力争全优工程。86、负责全队和参加矿上的安全质量大检查，参与事故的检查分析处理。第五章班组长岗位责任制1、根据当班出勤人数布置任务，领导本班组

7、人员按作业规程操作，保质保量完成任务。2、分配本班组人员的具体工作，并指出工作中应注意的安全事项。3、负责按中、腰线，巷道规格打眼和支护，施工中如发生意外情况时，立即停止作业，及时向队和调度室汇报，待处理好后，方可进入工作面工作。4、严格履行自己的职责，对现场的管理要盯紧，搞好工作面的敲帮问顶，监督放炮员按规定操作，要求本班组的人员积极发挥各自的作用，搞好个人的自主保安工作。5、负责交接班，交接班前应将设备、工具清理好，当班交清，对损坏的工具器械向队值班干部汇报，并督