漫威品牌策略案例分析

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1、商业模式创新MARVEL品牌策略案例分析商标MARVEL品牌概述漫威漫画公司（MarvelComics）是美国的漫简介画巨头，与DC漫画齐名，于1939年创建；于1961年正式命名为Marvel；后于2009年12月被华特迪士尼公司收购；于2010年9月宣布中文名为“漫威”。漫威漫画旗下拥有诸多著名的角色，包括蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、雷神托尔、绿巨人、金刚狼、神奇四侠、恶灵骑士、蚁人、复仇者联盟、X战警、银河守卫者等。2008年底，华特迪士尼公司以42.4亿美元收购MarvelEntertainmentInc.，获得了绝大部分漫

2、画角色的所有权。2010年9月，Marvel宣布其正式中文名称为“漫威”。品牌文化漫威塑造的英雄集正直勇敢的品格、坚定顽强的信念、维护和平与正义的雄心于一身，是青少年的英雄梦的写照。产业链30年代1934年，马丁·古德曼创立RedCircle，开始出版通俗小说MARVEL40年代公司历程1941年乔·西蒙和杰克·科比创造的美国队长出版。50年代二战结束，超级英雄题材衰落，恐怖和犯罪漫画引发社会对恐怖漫画的批判。大批漫画公司倒闭，60年代1961年，斯坦·李和杰克·科比创作出《神奇四侠》很快漫威拥有了浩克、蚁人、蜘蛛侠、钢铁侠、雷神

3、等受欢迎的人物，具备了崛起的资本。70年代1970年，漫威和DC打变相的价格战，最终获胜。自此，漫威的市场份额首次超越了DC。80年代90年代1991年，漫威上市。80年代初，美国漫画市场格局变动，成年读者成为消费主流，漫画的销售方式从报摊、上市后的漫威大肆扩张，背上了巨大的债务。药妆店分销，演变成专门的漫画店直销方式。漫画内容变得更黑暗，更成熟。“漫威电影”（MarvelFilms）成立。主要售卖1980年，漫威宣布成立自己的影视公司版权（X战警的改编权被卖给了20世纪福斯，MarvelProductions，主要从事动画出品。

4、蜘蛛侠的改编权卖给了索尼。）1986年，漫威被新世界电影公司（New1991年，吉姆·李、麦法兰等一批明星画家反WorldPictures）收购，后来又于1988年转卖出漫威自立门户，成立了Image公司。给露华浓的总裁罗纳德·佩雷尔曼。九十年代中期，漫画业的泡沫破灭，大批漫画店破产关门，漫威的销售渠道受损，股价一路下跌。1996年，漫威影业（MarvelStudios）成立。新千年2001年，漫威宣布退出CCA，比照电影的分级制推出了自己的分级系统。漫威影业决定打造自己的电影宇宙，不再出售改编权。2008年的《钢铁侠》是漫威电影

5、宇宙的第一步。2009年，迪士尼宣布以40亿美元的价格收购漫威。20世纪50年代第一次危机>二战结束后超级英雄题材衰落>社会对恐怖漫画的批判设立自律条例CCA转机：“神奇四侠”委托渠道商美国新闻公司发行DC旗下的分销商“独立新闻公司”代其发行20世纪90年代>二战结束后超级英雄题材衰落第二次危机>大量收购分销公司背负巨大债务>明星画家脱离漫威成立image公司>90年代中期漫画业衰败，漫画店破产，漫威销售渠道受损，股价严重下跌通过贩卖漫画人物版权来维持经营被迪士尼收购TheTurnaroundYears:MarvelEnterpr

6、ises,Inc.monetizingthecontentlibraryvialicensingcharactersforMARVELusewithmediaproducts(suchasmotionpictures,television,publishing,andvideogames)aswellasotherconsumer公司周转products(suchastoys,apparel,collectibles,andfood).周边产品WhataresuccessfactorsunderlyingMarvel’sManag

7、ingthelibraryofcharacterstofosterlong-termturnaround?value，bringthemtolife,usingmotionpictures,television,animation,ortoys.”深入角色Retainingsomeformofcontroloverthecreativeprocess—toensurethequalityofthecontentthatfeaturedMarvelcharacters—wasthethirdmainstrategicdimensio

8、n.角色质量Marvel’sthreedivisions漫画出版玩具版权Eachofitsdivisions—comic-bookpublishing,toys,andlicensing—wererunasdistinctbusinesses,bu