南柏经典再经典语录

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1、南柏老师语录一月：1.1战略是一种基于直觉的理念。1.2战略把复杂的事情简单化，战术把简单的事情复杂化。1.3战略的定义：通往最终目标的规划蓝图——为满意划上句号。1.4人才配合你的战略目标。1.5人才只是战略的需要。1.6人生的第一智慧是定义能力。1.7只有三赢，没有双赢的。1.8定义的四要素：指导性、操作性、验证性、复制性。1.9定义的能力决定智慧等级。1.10战略是赢取事业人生的根本。1.11企业发展关键不是速度而是方向。1.12战略的格局实质就是老板的格局。1.13格局越大，成就越大；格局

2、要与理想目标配合。1.14战略是帝王的思考维度；战术是将帅的思考维度。1.15背反定律：凡是适应现在的，一定丧失未来的适应性；凡是适应未来的，一定丧失现在的适应性。1.16战略使用的是你需要的资源，不是你拥有的资源。1.17效率决定于方向，不是速度。1.18成就来自于沉淀！1.19心量决定格局；志向决定方向。1.20人生是别人成全的。1.21人最大的能力是吸引别人和资源的能力。1.22人的根本素质是让别人放心。1.23你的最重要的能力是让别人跟你走。1.24战略的制定首先是明确起点。1.25最高明

3、的战略家只打容易打的仗。1.26最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。1.27南柏老师语录一月：1.1战略是一种基于直觉的理念。1.2战略把复杂的事情简单化，战术把简单的事情复杂化。1.3战略的定义：通往最终目标的规划蓝图——为满意划上句号。1.4人才配合你的战略目标。1.5人才只是战略的需要。1.6人生的第一智慧是定义能力。1.7只有三赢，没有双赢的。1.8定义的四要素：指导性、操作性、验证性、复制性。1.9定义的能力决定智慧等级。1.10战略是赢取事业人生的根本。1.11企业发展关键不是速度而

4、是方向。1.12战略的格局实质就是老板的格局。1.13格局越大，成就越大；格局要与理想目标配合。1.14战略是帝王的思考维度；战术是将帅的思考维度。1.15背反定律：凡是适应现在的，一定丧失未来的适应性；凡是适应未来的，一定丧失现在的适应性。1.16战略使用的是你需要的资源，不是你拥有的资源。1.17效率决定于方向，不是速度。1.18成就来自于沉淀！1.19心量决定格局；志向决定方向。1.20人生是别人成全的。1.21人最大的能力是吸引别人和资源的能力。1.22人的根本素质是让别人放心。1.23你

5、的最重要的能力是让别人跟你走。1.24战略的制定首先是明确起点。1.25最高明的战略家只打容易打的仗。1.26最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。1.27南柏老师语录一月：1.1战略是一种基于直觉的理念。1.2战略把复杂的事情简单化，战术把简单的事情复杂化。1.3战略的定义：通往最终目标的规划蓝图——为满意划上句号。1.4人才配合你的战略目标。1.5人才只是战略的需要。1.6人生的第一智慧是定义能力。1.7只有三赢，没有双赢的。1.8定义的四要素：指导性、操作性、验证性、复制性。1.9定义的能力

6、决定智慧等级。1.10战略是赢取事业人生的根本。1.11企业发展关键不是速度而是方向。1.12战略的格局实质就是老板的格局。1.13格局越大，成就越大；格局要与理想目标配合。1.14战略是帝王的思考维度；战术是将帅的思考维度。1.15背反定律：凡是适应现在的，一定丧失未来的适应性；凡是适应未来的，一定丧失现在的适应性。1.16战略使用的是你需要的资源，不是你拥有的资源。1.17效率决定于方向，不是速度。1.18成就来自于沉淀！1.19心量决定格局；志向决定方向。1.20人生是别人成全的。1.21人

7、最大的能力是吸引别人和资源的能力。1.22人的根本素质是让别人放心。1.23你的最重要的能力是让别人跟你走。1.24战略的制定首先是明确起点。1.25最高明的战略家只打容易打的仗。1.26最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。1.27创造条件最佳的途径是利用对手的条件。1.28让一切在你的内心中清纯地存在就是空。1.29 我们可以输掉做事，不可以输掉做人1.30大多数人只想改变世界，少数人认识到只能改变自己。1.31我们的记忆：总是记住别人的不好，记住自己的好。二月：2.1我们世界：由于我们的界定

8、，将自己的世界变小了。2.2领导力就是领导自己的能力——就是让自己空的能力。2.3生命的意义：做你不会的——空掉你过去的。2.4知道——做到，生——死，人生就在这中间的“空中”.2.5专注：让思想集中在纯净唯一的境界上，不散不妄，安住真心。2.6适合就好.2.7不要让手下找方向，让他找方法.2.8用人：选择比培养更重要，选择比努力更重要。2.9你能培养的只是能培养的人！2.10最好的资源在最强大的竞争对手处.2.11有才的人培养道德，有道德的人培养专业，追随者系统培养。2.12人才