加强监督 重在执行——3.23

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1、加强监督检查提高执行力度——对加强反腐倡廉法规制度监督检查情况的调研与思考反腐倡廉法规制度的出台,对约束干部行为,加强反腐倡廉建设起到重要的保障和约束作用,有了好的制度约束,才使党员领导干部不敢“越雷池半步”。制定好制度是制度建设的前提,执行好制度制度建设的根本着眼点,离开了执行,再好的制度也没有意义。强化反腐倡廉制度的执行力,使党风廉政建设和反腐败工作取得成效必须不断加大平时对制度的监督检查力度,使之成为督促制度更好的贯彻执行的“催促剂”。一、当前反腐倡廉制度监督建设中的存在问题(一)制度体系还

2、9不够健全。当前反腐倡廉制度规定比较零散,没有形成合力,制度规定有的是党内法规,有的是党和政府的文件,有的制度规定标准模糊,有的甚至是重复的,这就使国家工作人员难以从心理上强化廉政主体的法律意识,约束自身可能产生的不廉洁行为,也不利于群众监督和纪检监察机关实施检查、查处,给执纪工作带来了困难,致使一些制度难以落实。比如关于禁止公款吃喝的有关文件规定各级党委和政府都下发过,而且每年元旦、春节、中秋、国庆等节假日,还要专门下发反对奢侈浪费、制止公款吃喝等方面的规定性文件,重复强调太多,容易造成人们心理

3、上的麻木和行动上的我行我素。(二)制度还不够完善。一是有些规章制度在制度建设上,没有周密的长远规划和统筹安排,往往是头痛医头、脚痛医脚,零敲碎打,应急特征明显,过个这阵“风”又松懈下的现在常在,没有形成长抓不懈的局面。二是有的制度在内容安排上,重外部监督,轻内部监督,重上对下监督,轻下对上和同级监督,在权力的内在有效制衡、合理分配上缺乏具体规定。特别是对“一把手”的监督目前还没有建立一套行之有效措施和办法。三是有些制度在监督的制度化和程序化建设上,比较滞后,监督方式单一,缺乏全过程监督,结果不能从

4、根本上解决问题。有的制度只规定不准,出了问题后怎么办,没有相应的配套制度和实施办法;有的制度执行起来弹性比较大,刚性不够,制度本身粗和虚的多,细和实的少,针对性和操作性不是很强。(三)制度制约不够有力。集中体现在各级监督意识普遍薄弱,重制度建立,轻制度落实。如一些单位挂在墙上的管人、管权、管财、管事的制度倒不少9,但能够落实到位的制度实在是少之又少,没能发挥制度本身应有的监督作用。而有些监督人员虽有制度,但缺乏责任感,监督意识薄弱,也不主动监督;有的民主意识和法制意识不强,不会监督;有的在领导面前

5、特别是“一把手”面前怯懦,心存顾虑,不敢监督;有的则是“老好人”思想作怪,不愿监督;有些被监督者权力观错位,怕监督失去权力,不愿意接受监督;有些在监督工作的具体操作过程中,重过程,轻结果,不严格地进行责任追究。(四)制度监督渠道不够畅通。一是广大人民群众实行知情监督的渠道不畅通。如一些部门办事公开透明度不高,权力运作,重大事项决策,干部选拔等工作公开性不强、公开范围不够广,干部群众获取信息不对称,在行使知情权、参与权方面受到限制,无从监督。二是人民群众反映真实情况的渠道不够畅通。目前仍然缺少一种能

6、让人民群众畅所欲言的情况反映机制,信息失真、信息滞后、信息匮乏等问题不同程度地存在,导致有关部门对领导干部的一些倾向性、苗头性问题不能及时发现和掌握,造成监督上的被动和不力。另外,有关部门对人民群众反映的情况重视不够,处理不及时,以及一些部门的相互推诿、扯皮现象,伤害了干部群众反映真实情况的积极性。(五)制度9监督机制不够健全。工作体制决定监督机制,而现阶段的工作体制是各级纪委在人事任免、人员编制、办公经费等一系列问题上,对同级党委、政府有较强的依赖性,而且纪检监察机关是在同级党委领导下工作,因此

7、,纪检监察机关所拥有的权力、权威和地位都使其难以独立地行使职权。同时,由于垂直管理部门的人事管理任免权在上级主管部门,地方党委政府和其他一些监督机构,对出现问题的人或单位,无法采取一些行政处理或组织处理的手段,致使监督的着力点悬空,出现“看得见的管不着、管得着的看不见”的怪现象,造成上级监督不到位,同级监督难,下级不敢监督的结果。二、加强制度监督建设中的原因分析(一)思想认识还不够到位。目前,影响制度落实和监督效果的思想障碍主要有三种。一是责任意识不强。有些党员干部不是以对党的事业高度负责的精神,

8、积极主动地同消极腐败现象作斗争,而是信守“事不关己,高高挂起”、“多栽花、少栽刺”的处世哲学,遇见问题绕道走,明知不对,少说为佳。二是民主观念淡薄。有的领导干部不懂得接受监督是自己必须承担的责任和义务,习惯于监督别人,却不愿意接受别人尤其是下属的监督;还有的担心监督多了会影响团结,被人批评会损害自己的形象,揭露出问题会给单位抹黑,因而对监督采取消极应付的态度。三是害怕打击报复。特别是在对上级领导和实权部门的监督方面顾虑更大,怕得罪了领导会穿小鞋、遭报复,怕将来有事不好求人,所以发现

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