影响智慧笔记

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1、15上午公司倒——因为有经验的人人与人的差别就在于动力和阻力。没有动力就是天大的缺的，没品德可言。企业有问题——老板虚伪。动力：食（衣食住行）、性（生命力）、爱（八大爱）阻力：恐惧。所有男人的不幸和男人所有的不幸都是因为恐惧。惰性。人之初，性本惰。影响力：影响力表现于能让别人发自内心。影响力的根源来自五种感官（视、听、嗅、触、味）之外的潜在能量。老板和老板最终比影响力。发挥优点比改缺点重要。运用潜意识影响力：E=MC平方E=能量M=质量C=速度1.物质自身以能量的形式存在。（物质——东西）2.物

2、质之间存在的方式——相互吸引。（人是吸引人和钱）人围事转，别人为你转。3.能量大的吸引能量小的。4.增加能量的策略。A、增质量（团队）；B、增速度（行动速度）潜意识影响模式：1、早、中、晚各看目标一次；   2、早、中、晚各写目标十次；   3、早、中、晚各读（听）目标十次。人不会拼命做他不相信的事。人世间最难的事就是让人相信，政党和宗教就做这个事。要想实现月收入100万——先要相信老板的智慧——让老板相信认可你的人越多越好——政治相信你的人越多越好——老板一切都是重复确认的结果（用五种感官）。

3、事实就是确认的结果。你想要什么结果就确认什么。重复什么就是什么。4、持续不断在头脑中思考想象你的目标，你会成为持续不断、思考想象的结果永远不要相信没有结果的人。所有发明创造都是想出来的。所有成功者都是对他的行业——痴迷！5.直接进入运动第六感五种感官之外的统称为第六感。成功者——对事痴迷。宗教——根本教育。15下午   老板带领员工重复确认。   人去做事——a、有意思；b、对他有意义。凡是需要坚持的事都坚持不久！第六感进入第六感的策略1.放松；（是人物都是放松的a、肢体；b、思想观念）2.专注

4、；3.重复；员工映照老板。4.一个媒介；如，烟，酒，等让你有感觉的都是你的媒介。成大事——有大爱。一个媒介决定一个人的性格。财富的荣耀，赚钱的苦楚。5.直接催眠。进入宇宙频率，6.老板影响力释放的三大核心力：思考力、决策力、行动力。1.一、思考——一个问答的过程（使用定义）服务——就是发自内心问错问题能不能得到正确答案？我要不要换行业？——我现在有没有选择权？这个员工我用不用？——我还有没有其他人可用？我最近怎么这么无聊呢？——我现在立刻做什么才有意思？一思考就问——我要得到或达到什么样的结果（

5、a、过去，b、现在，c、未来）思考要用行动1.二、决策1.转移注意力邓小平将人们注意力由政治转移到经济。经商——经常受伤小事当大事，大事当小事。问题是用来了解的，不是用来解决的。问题到一定阶段自然就没了。2.过渡式方案   正确率 认可率A    100%   50%B    65%   65%C    50%   100%决策中完美的陷阱：完美的方案要给员工发展空间让员工发现制度背后的不足——成就感制度不断完善，不断破。永远不要想解决完所有问题；永远不要想一次性解决所有问题。流动式思维3.倒行

6、逆施小老板注意小钱，看不到未来空间。让每个员工先定个人收入目标——然后推出公司总目标。4.面积定律老板做个决策相当于获得一个面积。普通人：根据现有条件决定自己应该干什么。领袖思想     长Х宽=面积.平方、立方   团队=…如化学，H2O长=行业优势；宽=个人优势。长Х宽Х高=体积，高=个人成长速度智慧课——给老板换芯片  灵性行动——勤奋度建立团队的长和宽长=共同目标；宽=个人目标。公司得有两个自私，有缺点的人。5.软硬信息意见、现象——软信息数字、报表——硬信息不是上市公司要以软信息为主导

7、！三、行动力命脉：大家相互带动。老板带动员工，员工带动老板。16日上午眼中没有人，只有动力和阻力。99%男人都是因为爱上一个人而成功。意志力就是自我引导的精神力量。意志力——化解阻力。自我力量大于要求、命令。自我引导、自我觉察。发挥意志力的前提：有尊严（要脸）男人所有的不幸，所有男人的不幸——恐惧女人所有的不幸，所有女人的不幸——尊严激发意志力的四步骤：1、在头脑中展现你要实现的目标；               2、在头脑中展现要实现此目标的理由和动机，越多越好。               

8、3、不断加强新的理由和动机，越多越好。               4、下定决心。你成功刚开始都是报仇雪恨的力量。然过去看不起你的人……对你帮助最大的人一定要回报，边走边回报恩人。人在没成功之前都没有使命。下定决心——与过去断绝联系。下定决心赚钱就和过去所有与赚钱无关的事情断绝联系。表现形式——公共承诺老板不成功——随便说话然后随便不兑现。没断绝——就是欺骗。员工行动——心中动力大于外界阻力。任何人行动——心中动力大于外界阻力。人往前走难受，往后走更难受，所以还得往前走。动力来自充分的理由和动机