市场部规章制度

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1、常熟绿色新材料市场部规章制度第一章市场部管理大纲第二章市场部人员编制及岗位职责一、市场部组织架构产品推广组总经理策划中心销售中心客户中心信息中心市场部涂料销售组防火板销售组销售策划组客户分类管理组信息采集组跟单组二、岗位职责1、市场总监岗位职责及职责权限1.1岗位职责1.1.1负责部门行政管理、费用审批、人事管理、岗位编制及职责规定、绩效考核；1.1.2负责部门年度、季度、月度计划的编制和实施；1.1.3负责公司品牌战略的拟定、组织和实施；1.1.4负责公司广告投放的计划拟定、费用预算、投放政策、组织实施和效果评估；1.1.5负责

2、编制品牌终端展示计划、费用审批、推广政策和考核验收标准；常熟绿色新材料1.1.6负责品牌和产品宣传资料、促销礼品的设计、制做、发放和管理；1.1.7主持和参与公司整体VI系统的建立、修改、拟定和维护；1.1.8负责企业/品牌/产品/研发等领域的荣誉申请、管理；1.1.9负责保持与行业协会、政府部门的良好沟通和公共关系；1.1.10负责会议营销、活动推广等的申请、策划、组织和实施、政策制定；1.1.11负责公司网站建设和网络推广；1.1.12负责促销、产品管理及新品上市推广；1.1.13负责市场资讯收集和研究；1.1.14负责承办领

3、导交代的其他事项；1.2职责权限1.2.1部门行政管理权、费用审批权、人事管理权和绩效考核权；1.2.2拟定部门年度、季度、月度计划权，计划批准后，有组织实施权；1.2.3对公司品牌战略有建议权；1.2.4对公司广告投放、终端展示、宣传资料/礼品制作有审批权和政策制定权；1.2.5对制定公司VI系统有建议权和修改权；1.2.6对公司荣誉管理有建议和管理权；1.2.7对现有协会、政府关系有建议权和管理权；1.2.8对会议营销、活动推广等有审批权、组织实施权和政策制定权限；1.2.9对公司网站建议和网络推广有审批权和管理权；1.2.1

4、0有新品上市建议权和现在产品的管理权；1.2.11有促销建议权和参与权；1.2.12对领导交代的事项有承办权、建议权和处置权；1、设计主管岗位职责及职责权限2.1岗位职责2.1.1编制公司设计年度、季度、月度计划，批准后执行；2.1.2负责设计类媒体管理，并努力提高自身设计水平；2.1.3负责与外脑设计公司接洽、跟踪和评估；2.1.4负责建立设计资料库、设计制作供应商资料库，并优化、评估；2.1.5负责公司VI系统的维护、修改和督导；2.1.6负责常规价格标签、产品标签、样板标签设计和制做；2.1.7负责经销商授权牌、检验报告、标

5、书的设计和管理；常熟绿色新材料2.1.8负责品牌手册、公司简介、产品手册、VI手册、专卖店手册、工程手册、导购手册、经销商手册的设计和图片管理；2.1.9负责终端门头、写真、横幅、挂画、吊旗、展板、X展架、易拉宝、样板、货架等设计和管理；2.1.10负责户外喷画、灯箱、海报、车身/报纸/杂志/网络等平面广告的设计；2.1.11负责名片、挂历、贺卡、邀请函、新闻资料夹、宣传资料、促销礼品、手提袋、价目表、光盘等设计；2.1.12负责公司、分公司和经销商处的会议、展览、活动现场的设计；2.1.13负责领导交代的其他设计事项；2.2职责

6、权限2.2.1有编制设计年度、季度、月度计划权，有批准后执行权；2.2.2有设计类媒体管理权；2.2.3有外脑设计公司建议权；2.2.4有设计资料库、设计制作供应商管理权和建议权；2.2.5有VI系统的建议权和实施权；2.2.6有公司平面设计的创意权和建议权；2.2.7有设计设备、设施的管理权和建议权；2.2.8有动态设计的建议权；2.2.9有设计费用编制权和建议权；2.2.10公司规定的其他权限；1、设计主管岗位职责及职责权限3.1岗位职责3.1.1编制本职工作的年度、季度、月度计划，批准后执行；3.1.2负责广告、终端展示的申

7、请处理、审核、验收等工作；3.1.3负责促销计划的编制和执行；3.1.4负责会议营销和活动推广的申请、策划、组织和执行；3.1.5市场研究与资讯收集；3.1.6负责产品管理及新品上市的筹划工作；3.1.7负责销售和市场体系的培训组织工作；3.1.8负责领导交代的其他推广事项；3.2职责权限常熟绿色新材料3.2.1有编制年度、季度、月度工作计划权，有批准后执行权；3.2.2对广告、终端展示的申请有审核、建议和验收权限；3.2.3对销售促销计划有建议权；3.2.4对会议营销和活动推广有审核、建议和执行权；3.2.5对用于信息收集的媒体

8、有管理权；3.2.6对产品管理和新品上市有建议权；3.2.7对销售和市场体系的培训有建议权；3.2.8公司规定的其他权限；1、市场文案岗位职责及职责权限4.1岗位职责4.1.1编制本职工作的年度、季度、月度计划，批准后执行；4.1.2协助总监进行部