工艺纪律考核办法(2版)

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1、青岛兰石重型机械设备有限公司版次2版工艺纪律执行情况考核办法发布日期2012年4月17日实施日期2012年5月1日1.总则1.1工艺纪律是企业在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行、建立稳定的生产秩序，确保产品及零部件的质量和安全生产而制定的具有约束性的规定，是公司重要管理规定之一。1.2严格执行工艺纪律是强化工艺管理，开展“工艺突破口”工作，提高企业工艺技术及工艺管理水品，预防不合格品发生，确保质量保证体系正常运行的重要工作之一，事关领导层、管理层、现场生产层每个员工。1.3为了实现上述

2、目标，进一步加强公司质量保证体系的有效管理，提升公司质量管理水平，激励员工严格按标准、按工艺、按图纸进行施工操作，强化员工树立“质量第一”的质量意识，确保压力容器质量保证体系正常有效运转，提高公司产品品质，特制定本考核办法。2.考核范围本办法适用于公司内所有与产品质量有关的部门和车间，主要针对影响产品质量和质保体系运行的因素和事件进行考核。公司对所有违反工艺纪律的事件及影响产品质量的部门和车间按照本办法的规定进行考核和处罚。3.考核内容凡是公司内任何部门、车间或个人，只要违反下述要求，均应按本办法进行考核

3、：（1）违反公司压力容器质量保证体系、程序文件的规定；（2）违反公司质量管理制度的规定；（3）违反公司通用工艺守则的规定；（4）违反图纸、技术条件、工艺文件的规定；4.考核程序4.1考核工作由公司质保部统一管理并执行，并由质保部负责日常工艺纪律检查工作；专向工艺纪律检查由公司工艺纪律检查小组负责；4.2公司下属的各车间违反工艺纪律情况的处罚公司工艺纪律检查小组及质保部日常工艺纪律检查中发现违反工艺纪律的行为后，由检查小组或质管员或检查员开出违反工艺纪律检查结果通知单，一式两份，并在通知单上注明违反工艺纪律

4、的车间、工位、产品工号、时间，一份质保部留底，一份交责任车间，由责任车间自己查清违反工艺纪律人员，并统计制表，每月30日前报质保部；4.3炼化协作车间违反工艺纪律情况的处罚1公司工艺纪律检查小组及质保部日常工艺纪律检查中发现违反工艺纪律的行为后，由检查小组、质管员或检查员开出违反工艺纪律检查结果通知单，一式两份，并在通知单上注明违反工艺纪律的工位、产品工号、时间，一份质保部留底，一份交炼化协作车间；每月30日前，由质保部负责汇总制表，报炼化公司全质办，由炼化公司进行考核。4.4装五车间违反工艺纪律情况的处

5、罚公司工艺纪律检查小组及质保部日常工艺纪律检查中发现违反工艺纪律的行为后，由检查小组、质管员或检查员开出违反工艺纪律检查结果通知单，一式两份，并在通知单上注明违反工艺纪律的车间、工位、产品工号及时间，一份质保部留底，一份交装五车间；质保部质管员负责统计制表，每月25日前报公司考核组；考核组将考核报告单发装五车间，装五车间接到考核报告单后，应根据处罚单收齐罚款并到财务部上缴罚款；若装五车间未按时缴纳考核款，财务部将直接从装五车间质量保证金中扣除。4.5对工艺纪律检查小组或质保部质管员、检查员开出违反工艺纪律

6、通知单，要求其实施整改或纠正；对于要求整改而未整改或拒绝整改者以及重复违反相同或相近制度或工艺者，应按照附表2的规定进行双倍扣分；4.6对工艺纪律检查小组进行的专项工艺纪律检查中，发现违反工艺纪律行为的，负责相应产品或工序的检查员应负有连带责任，或检查员发现违反工艺纪律行为未制止纠正者，均应按本办法进行考核并扣分。5.考核方法5.1考核采用扣分制的方式；总分为100分，从100分开始递减；4.2焊接车间、装五车间及炼化协作车间评分在76~100分进行奖励，以75分开始为基数，每增加一分奖励200元；评分在

7、75分不奖励也不处罚；低于75分应对责任单位进行处罚，以75分开始为基数，每减少一分罚200元；。4.3装配车间、配套车间、质保部评分在86~100分进行奖励，以85分开始为基数，每增加一分奖励200元；评分在85分不奖励也不处罚；低于85分应对责任单位进行处罚，以85分开始为基数，每减少一分罚200元。4.4技术部、制造部、采购部评分在96~100分进行奖励，以95分开始为基数，每增加一分奖励200元；评分在95分不奖励也不处罚；低于95分应对责任单位进行处罚，以95分开始为基数，每减少一分罚200元；

8、4.5设备能源部评分在96~100分进行奖励，以95分开始为基数，每增加一分奖励100元；评分在95分不奖励也不处罚；低于95分应对责任单位进行处罚，以95分开始为基数，每减少一分罚100元；质保部考核按附表2-1进行打分，技术部考核按附表2-2进行打分，采购部考核按附表2-3，进行打分，装配车间考核按附表2-4进行打分，配套车间考核按附表2-5进行打分，焊接车间考核按附表2-6进行打分、设备能源部考核按附表2-7进行打分。5