酒店工程部管理规范标准精细化大全

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1、1工程部各岗位主要工作职责1.1工程部经理岗位职责岗位名称工程部经理所属部门工程部编号直属上级酒店总经理直属下级值班工程师、各主管晋升方向酒店总经理工程部经理值班工程师所处管理位置动力强电弱电暖通综合维主管主管主管主管修主管职责概述负责酒店设施设备检修、保养和项目管理等，确保设施设备正常运行和项目的如期完成职责职责细分职责类别1．工程部工作计（1）组织制订工程部各阶段的工作计划和费用预算周期性划管理（2）组织制订设备检修、保养及设施设备更新、改造计划日常性（1）定期组织设备检修、保养工作，提高设备完好率日常性（2）巡查重点设备的运行状况和工程质量

2、、进度，发现隐患及时排除日常性2．酒店设施设备（3）及时组织处理主要设备和重大设备事故特别工作管理（4）组织实施设施设备更新、改造计划日常性（5）建立完善的设施设备档案，详细记录各设施设备技术和维修内容周期性（1）酒店装饰装修工程项目管理特别工作3．酒店工程项目（2）酒店土建工程项目的新建、改建、扩建及更新改造等管理特别工作管理（3）参与新项目的谈判、评审、报价及验收，随时检查施工质量与进特别工作度，确保达到预订的标准（1）制订全酒店能源消耗计划、节能措施等，并组织实施周期性4．节能控制管理（2）督导酒店节电、节水工作，发挥设备最大效率，降低成本

3、日常性1（1）组织部门例会，做好上传下达工作，确保完成酒店经营目标周期性（2）配合人事行政部做好工程技能培训工作周期性5．人员管理（3）指导、监督下属人员工作，培养有发展潜力的下属人员日常性（4）做好下属人员的考核工作，按规定实施奖惩周期性（1）负责酒店防火、防风、防汛等工作，配合做好消防、安保工作日常性（2）协调并发展与酒店相关的市政等业务部门的关系，获得良好的外6．其他工作日常性部环境（3）征询各部门意见，不断改进、改造设施设备，保证其运转良好日常性1．2值班工程师岗位职责岗位名称值班工程师所属部门工程部编号直属上级工程部经理直属下级工程部值

4、班人员晋升方向工程部经理所处管理位置值班工程师工程部值班人员值班时，协助或代理工程部经理管理工程部，并受理各部门的设备报修及维修派工工作，职责概述处理发生的有关技术设备的维修事务，督导维修工作的具体落实职责职责细分职责类别（1）根据交接班记录组织完成上一个班次未完成的事宜，并监督检查日常性1．代理工程部经工程部各岗位的值班情况理管理工作（2）解答值班中各班提出的工程技术咨询，指导日常维修工作日常性（3）填写值班记录，并审阅各班组设备运行报表日常性（1）定时巡视酒店主要部位及主要设备的工作情况，及时排除隐患日常性2．监督设备运行（2）当班期间负责处

5、理设施设备突发事件，并对事件原因进行调查日常性（1）值班时，接受各部门的维修申请，完成维修通知单的登记与编号日常性3．完成维修工作（2）完成工程部的维修派工工作日常性2（3）填写维修记录，并负责处理申请部门对维修工作的反馈日常性1．3动力主管岗位职责岗位名称动力主管所属部门工程部编号直属上级工程部经理直属下级动力组各领班晋升方向工程部经理所处管理位置强电弱电动力暖通综合维主管主管主管主管修主管锅炉房领班热力点领班能源班领班职责概述负责锅炉房等动力设施的运行管理和能源供应管理，确保其正常运转，并降低能源消耗职责职责细分职责类别（1）制订动力组设备的

6、检修、保养及节能降耗计划，由经理审批后实周期性施1．动力组计划（2）协助工程部经理制定动力组设施设备紧急故障应急方案特别工作管理（3）根据实际情况及时制订动力组设施设备及备品备件的申购计划，周期性报工程部经理审批，并做好验收工作（1）每日巡查锅炉房设备及热力点设备运行状况、能源存储情况等，日常性确保设备的正常运行2．动力组设备（2）设备出现故障时，及时组织人员进行抢修，尽快恢复其正常运行特别工作管理（3）做好设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，建立并管理周期性动力组设备技术档案，使设备管理系统更加完善（4）抽查值班记录，分析设备运行参数，发

7、现问题立即整改与调整日常性（1）负责动力组各领班的班次安排，并记录考勤日常性3．动力组人员（2）带领并督查下属严格执行操作规程及员工守则，做好动力组员工日常性管理的考核工作（3）做好动力组员工的技术培训工作周期性31．4弱电主管岗位职责岗位名称弱电主管所属部门工程部编号直属上级工程部经理直属下级弱电领班晋升方向工程部经理后勤强电弱电暖通综合维所处管理位置主管主管主管主管修主管弱电领班负责酒店电话系统、广播音响系统、闭路电视系统等弱电系统运行的组织管理，确保酒职责概述店弱电系统的正常运行职责职责细分职责类别（1）协助工程部经理制订弱电设施设备检修、

8、保养计划周期性（2）掌握弱电组的物资发放与使用，了解库存情况，制订弱电设施设1．弱电组工作计周期性备节能降耗计划与采购计划划管理（3）结