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时间：2019-05-11
《如何合理搭建团队组织架构》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、如何搭建团队的组织架构保险网络课题研讨现有团队的几种组织架构团队架构就如同房屋的结构一样，不同的结构具有不同的稳定性组经理系列组经理直增直增直增直增直增…...优势：架构稳定，收入稳定组经理系列组经理直增间增间增直增勉强维持收入较低组经理系列组经理直增间增间增间增间增直增一升一降组经理系列组经理直增间增间增间增一条腿团队组经理系列组经理直增直增直增直增直增间增间增间增间增同时晋升互不隶属组经理系列增员者组经理直增直增直增直增…...被增员者晋升，增员者不晋升部经理系列部经理直育直育直育直育…...优势：架构稳定，收入稳定
2、部经理系列部经理直育间育间育直育部经理系列部经理直育间增间增间增间增直育一升一降部经理系列部经理直育间育间育直育一升两降间育间育间育间育部经理系列高级部经理直育间增间增间增间增直育一维一降部经理理想团队架构组经理系列A部经理系列A如何搭建团队架构角色定位组经理：U01业务能力100%部经理：V11业务能力70%管理能力30%区经理：V21业务能力30%管理能力70%市场定位城区农村城区市场行业细分：银行：放贷、吸储、柜面、大堂经理；内退、退休医院：妇产科、儿防科、退休人员教育部门：副科、低年级、职校建筑：主管职能部门：工
3、商、税务、公安农村市场村干乡村医生个体经营信用社邮局教师选择主管的基本原则专职敬业职场口碑发展欲望奉献精神适合你的人适合你的团队你能驾驭的人谢谢！
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