丰田的创意功夫（精益IE必看）

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1、丰田的创意工夫一、关于开动脑筋创意提案制度我想大家在日常工作中，都会在头脑中浮现出“这样才安全吧！”、“如果零件是这样的形状或材质的话，能更充分地利用材料，工作起来更容易吧！”之类种种的想法。在这种时候，决定如何做才好的就是开动脑筋创意提案制度。实施大家的创意，一个一个积累起来，就会使工作环境变得更好、更受客户的欢迎。就让我们充分活用这种制度，涌跃提案吧！二、可以开动脑筋创意提案的人员丰田汽车的从业人员（SX级以下的技能人员、专门职、业务职、在学人员、期限从业人员）都可以开动脑筋创意提案。三、寻找创意工夫的材料有什么好的创意吗？不管如何，环视四周，还是没有什么好点子，但是

2、如果寻找有何不便的地方的话，问题自然而然就会浮现。以前在桌子上滚来滚去的圆铅笔在如今却是六角形的，为什么呢！因为铅笔来回滚动的话，很不方便呀，这样把不便变为方便的点子商品眼前有很多吧！如果找不出问题点，就不会产生好点子，让我们注意身边的小事吧，这样就会发现很多可以改善之树的种子。我想新社员或轮职人员，这些来到新的工作岗位的人，应该会经常觉得“为什么？”、“为什么！”很不可思议，而这些就是改善的“种子”。四、提案的内容不是像专利或发明设计那种高度创意也可以。促进工作方面不便的地方，偶然想到的，积极改善的，什么都好。和上司讨论，尽量以自己的手实施，确定效果之后再提案。不能亲自

3、实施的时候，可以向上司或前辈寻找协助或建议。在创意实施的三个月以内提案。五、着眼点（改善的着眼点）如何寻找创意工夫改善提案的素材才好呢？这并不难想，注意观察一下周围，如果觉得“这有点难呀！”的话，那就是提案的素材。“老手才能，对于新人来说太不合理，”、“有人很忙，又有人闲着，太不协调，”、“觉得还可以使用的东西就不用了，太浪费了！”像这样就不合理、不协调，浪费的地方思考的话，问题点就会显现。即使这样还是找不到提案素材怎么办？这样的话就有必要设定“安全、品质、作业环境、材料费、零件形状、后工程满意度”等主题进行思考。最舒服的打盹，每天都持续的话也会讨厌吧！为了在不知不觉中防

4、止因循守旧，应该要习惯于把每天的变化记录下来。我想这也是自身生活向上的创意工夫。寻找创意工夫的素材并改善，这可以说是愉快公司生活不可或缺的一环，全面发挥自身能力，没法把工作做的更好的这种想法，可以说是改善的着眼点。六、活用点子的方法不管是如何优秀的创意，在达到使周围所有人都认可程度之前，都需要以与之相适应的方法持续思考才能实现。①着眼点（寻找可以成为创意素材的问题点。）环视周围吧，但是只看不观察的话，还是不能发现问题点。（觉得不方便，难的地方就是改善的素材“金蛋”）②调查（找到真正的问题）着眼问题点的真正原因是什么，由什么和什么才变成的呢？要彻底地调查这些。（明白了什么是

5、问题点的话，就太好了。）③立意构想（去除问题点）尽量多想一些去除问题点的方法，列举一些，可以马上实施的方法或尽可能节省资金的方法。这样的改善的手法，不要仅限于自己的手法，要利用机会扩大知识才好。④改善案（去除问题点的方法）对于去除这个问题点，这个方法最好，为了之后不用再修正，改善案要反复思考才能决定。尽是在实施改善后，确定效果之后再提案。⑤改善的实施（实现创意）必须在得到上司许可之后，才可着手实施。尽量自己完成，作为掌握技能的机会，以增加技能的宽度和广度为目标，努力工作。在无论如何以自己的力量出无法完成时，向周围的人取得协助。为达到预期效果而改善之后，为了使这个效果持续下

6、去，一定要做改善后的辅助追踪。改善完成后，在没忘记之前做记录。⑥提案（填写并提出提案用纸）必要项目一定要填写，思考一下方便审查委员判别的书写方式。可以数值化的东西，尽量用数值表现。七、提案的方法填写规定的提案用纸中的必要事项，提出“创意工夫”。规定的提案用纸在各工场的创意工夫事务局都有配备，请从上司的GL、CL领取。（也可以从T-WAVE的创意工夫主页上下载）把填写完毕的提案用纸向上司提出。关于创意工夫提案有任何不懂的地方，请与股长、科长或前辈，再或是各工厂、部门、部的创意工夫事务局商讨。八、提案用纸的填写方法要正确填写工作人员的编码，如果填错就不支付奖金。另外，做为提案

7、人员必须填写的项目都要填写。在提案用纸上写不完的时候，在背面或另一张提案用纸上添写。需要添加提案用纸时，请将多张提案用纸钉在一起再向上司提出。九、关于审查对于提出的创意工夫提案要根据创意工夫提案审查要领、审查采点基准，进行审查。奖金额审查决定××元的提案由CX级组长审查决定××元的提案由科长、组长审查决定××元的提案由各部的分科会审查决定××元的提案由创意工夫工厂、部门委员会审查决定××元的提案由创意工夫全社委员会审查决定审查结果在提案用纸上填写审查结果（奖金额、采点内容、评语等）在事务完了之后即时返回十、提案用纸的返还（审查