erp第02章ERP的产生与发展

《erp第02章ERP的产生与发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、ERP的发展过程物料需求计划（MRP）60年代闭环物料需求计划（闭环MRP）70年代制造资源计划（MRPII）80年代企业资源计划（ERP）90年代计划与定货点法60年代之前纵观ERP的发展过程，它经历了5个大的阶段：订货点法MRP闭环MRPMRPⅡERP安全库存定货点定货提前期时间库存数量始于50年代以前只适用于稳定消耗独立、连续的需求提前期已知、固定一、定货点法定货点法是通过控制库存储备来制订需求计划的方法，当库存储备低于定货点时进行定货处理。定货点=定货提前期*单位时段的需求量+安全库存量数量最高储量均衡消费消费加快消

2、费减慢安全库存量定货点定货点不变定货点升高定货点降低tttt时间定货提前期定货提前期定货提前期定货提前期一、定货点法订货点的特点适用于需求/消费量比较稳定的物料订货点随消费速度的快慢而增减易造成库存积压或短缺、无法降低库存未按真正需要时间来确定订货时间适用范围：大批量流水生产型企业；对于多品种小批量型生产，仅适用于标准件，用量大的通用件，资金占用小的C类件。主生产计划产品信息物料需求计划库存信息加工计划采购计划BOM二、MRP:物料需求计划始于60年代独立与非独立需求时间分段的库存状态没有考虑实现的可能物料需求计划（MRP）

3、_制造业的通用公式MaterialRequirementsPlanning物料需求计划MRP42产品信息（物料清单）（工艺路线）库存信息3（物料可用量）主生产计划MPS1潜在客户预测合同生产计划采购计划做什么？买什么？市场要什么？用到什么已有什么还缺什么生产什么卖什么？MRP同订货点法的区别消耗依据相关需求库存供给优先级订货点法均衡历史资料不考虑有余定时不考虑MRP不均衡产品结构展开考虑减少需要时考虑始于70年代封闭的反馈循环系统APICS的推广作用局限在微观、物料层次主生产计划产品信息物料需求计划库存信息加工计划采购计划B

4、OM能力需求计划？三、闭环MRPMPSINV生产计划可行？能力需求计划物料需求计划执行物料计划（加工、采购）执行能力计划（投入/产出控制）可行？库存记录工作中心计划层执行层制造、成本BOM工艺路线市场预测销售合同BOM闭环物料需求计划（闭环MRP）自上而下的可行计划自下而上的执行反馈实时应变计划BOM能力需求计划加工任务计划/确认/下达定单工艺路线能力需求计划工作中心能力需用能力可用能力需用负荷工作中心平均能力小时时段(日期）1.需用多少负荷？2.需用能力？3.可用能力？4.平衡负荷/能力?平衡负荷未结定单计划定单物料

5、需求计划（MRP）与能力需求计划（CRP）的关系物料需求计划：对象：物料能力需求计划：对象：工作中心工序10工序20工序30工序10工序20工序10工序40工序30工序20物料1物料2物料3工艺路线1工艺路线2工艺路线3工作中心1工作中心2工作中心4工作中心3财务系统基础数据计划控制系统微观执行宏观规划四、MRPII:制造资源计划发展于80年代经营规划、销售与运作规划模拟功能局限于企业内部财务系统基础数据物流计划决策层计划层控制执行层宏观微观资源清单合同预测其它需求客户信息成本中心会计科目库存信息物料清单工作中心工艺路线供应

6、商信息应付帐总帐应收帐可行？可行？可行？产品规划资源需求计划主生产计划粗能力计划物料需求计划能力需求计划销售规划经营规划采购作业车间作业成本会计业绩评价制造资源计划流程图（MRPII）可行？可行？主生产计划粗能力计划物料需求计划能力需求计划采购作业车间作业MRP-II逻辑流程图成本会计经营规划业绩评价决策层计划层执行控制层宏观微观物料系统领导市场计划生产车间成本销售技术供应财务实现企业整体效益资金流与物料流的信息集成可行？产品规划资源需求计划销售规划销售与运作计划供应商信息库存信息物料清单工作中心工艺路线合同预测潜在客户

7、客户信息成本中心会计科目基础数据资源清单应收帐总帐应付帐财务系统MRP1．适合MRPⅡ系统的企业（1）产品的BOM层次较多；（2）有较大的批量规模；（3）需求量、生产工艺、生产能力以及供应商有一定的稳定性和可靠性；（4）多品种、中小批量的生产组织形式。由于MRPⅡ系统很好地解决了相关需求物料的管理问题，因此MRPⅡ首先在机械、电子等行业得到了应用，这些行业产品的BOM层次一般较多。2．建立科学的管理建立企业的科学管理基础。MRPⅡ系统的实施环境1.计划的一贯性与可行性2.管理系统性3.数据共享性4.动态应变性5.模拟预见性6

8、.物流、资金流、信息流的统一MRPII管理模式特点管理模式的变革要求行为规范相应的变革全厂上下、服从企业总体目标各职能部门业务联成一体协同合作、发扬团队精神统一数据库、统一工作程序人人自觉维护数据、及时、准确、完整闭环系统、响应迅速各岗位及时输入反馈信息无限时间跨度、防