如何编写QC报告

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1、.中铁五局六公司安质部刘毓群..如何完成QC小组活动报告•••••QC•..如何完成QC小组活动报告..如何完成QC小组活动报告•分析活动的每一个步骤，明确经验教训和报告的核心问题，明确分工包括：每次会议记录、现状调查、验证、实验和实施、及效果的有关数据与记录、对比资料等执笔人按大家意见和上述资料进行编制，遵守原活动使用的程序..执笔人按大家意见修改成稿..如何完成QC小组活动报告•..如何完成QC小组活动报告•QC小组成果报告编写七巧••QC,,,..如何完成QC小组活动报告•..•就是课题名称能

2、体现“小、实、活、新”的特点，名称要精练、准确和新颖。..•就是通过精练的名称体现短小精干的课题，易于发挥成员的积极性和创造性；•就是课题的名称应一目了然看出要解决什么问题，不抽象，符合要求；应直接说明要解决什么问题，如降低×××不合格率，提高×××效率。就是课题名称新颖，实事求是.•..如何完成QC小组活动报告•“••15•QC..如何完成QC小组活动报告•“••QC••..如何完成QC小组活动报告•“•QC•..如何完成QC小组活动报告•“•QC•..如何完成QC小组活动报告•“•••..如何完

3、成QC小组活动报告•“•QCQC•QC..如何完成QC小组活动报告••0••••••••..•..如何完成QC小组活动报告•0..••QC..•小组概况的常见问题：•介绍过于冗长；•介绍内容不全面；•用语不生动，介绍平谈。..如何完成QC小组活动报告•“概况”表述的方式：•文字叙述法－纯文字表述的方式•表格法－完全用表格表述的方式•文字叙述＋表格法－上述两种方式的结合••介绍要简明扼要，生动有趣，避免冗长平淡；•介绍内容要全面、真实，避免片面漏项；..如何完成QC小组活动报告••主要介绍的内容（三

4、个方面问题）：•1、课题的名称（课题是什么）•2、选题的理由（为什么选择该课题依据充分）•3、选题的方法（如何选择课题）..如何完成QC小组活动报告•对的要求：•⑴课题名称要一目了然，直指要解决的问题，如：《降低单车燃油消耗》、《提高投篮准确率》……•⑵满足“三要素”：怎样＋对象＋特性•⑶课题名称要短小精干。不要太长，不要穿靴带帽，不要把解决办法和最后结果都写进去，如：《运用QC方法，解决……》等；反对口号式的课题。..如何完成QC小组活动报告•（多图、表少文字）..如何完成QC小组活动报告..如何

5、完成QC小组活动报告•1..用饼分图和矩阵图陈述选题理由的案例..如何完成QC小组活动报告•2..如何完成QC小组活动报告•3..如何完成QC小组活动报告••QCCO2..•（1）CO2外购量大，回收量小。增加了成本，不符合公司的方针目标要求；•（2）CO2有异味，影响产品质量，不符合公司质量第一的质量方针要求；•（3）CO2排放，污染环境，不符合公司的环境方针。•因此，小组选择《提高CO2回收量》为本次活动课题..如何完成QC小组活动报告•••34334154543420√5545524..如何

6、完成QC小组活动报告•••1•2..如何完成QC小组活动报告•••3..如何完成QC小组活动报告••••••••..如何完成QC小组活动报告•••1•2•---•---..如何完成QC小组活动报告••••••..如何完成QC小组活动报告•••a..•C..如何完成QC小组活动报告•：•1•2•3•4•5•6•7•8•9•10•11•12..如何选择用原因分析中的工具•因果图、树图，关联图常被QC小组用来进行原因分析，因此在选用这些工具时必须加以区分，以提高使用工具的有效性。•①、当影响问题的因素之

7、间没有较密切的关联关系时，采用因果图和树图为好；当因素的展开层次比较多，则采用树图为宜。•②、当分析的问题影响因素之间有关联关系时，选用关联图为好。..确定主要原因•确定主要原因的步骤和方法⑴对利用因果图、树图、关联图找出的末端原因进行分析，看看是否有不可控制的因素。所谓不可控制的因素，是指小组乃至企业都无法采取对策加以解决的因素。如外供电“拉闸停电”就属于不可抗拒的因素，应该将其剔除。•⑵对保留的末端原因逐条进行确认，以找出真正影响问题的主要原因。所谓确认就是找到影响问题的证据，这些证据要以客观事

8、实为依据，用数据说话。数据表明该因素对问题有重要影响，就“承认”它是主要原因，如数据表明该因素对问题无重要影响�就“否认”它是主要原因�并予以排除。对个别因素�一次调查得到的数据尚不能充分判定时�就要再调查、再确认�直到掌握了充分的数据为止。..确定要因要注意的问题1、确定要因不能只定性，应辅以定量的验证2、确定的要因一定是因果图（树图））分析中的末端原因，关联图中的末端原因或主要的中间原因。3、要因确定的数量不可过多，一般不超过5个。4、确定后的要因要在工具图表中做