战略成本管理及其分析方法

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1、西北工业大学硕士学位论文战略成本管理及其分析方法姓名：李建强申请学位级别：硕士专业：系统工程指导教师：张洪才20041001西北工业大学硕士学位论文摘要激烈的市场竞争使企业越来越注重战略管理，越来越注重核心竞争力的培育。核心竞争力源自竟争优势，根据波特的竞争战略理论，竞争优势又源自成本优势。因此，企业要生存、求发展，就必须加强成本管理。本文力图从系统工程的角度出发，将战略成本管理作为企业生存发展的一个重要环节，进行比较全面的分析与研究，主要工作如下:，.论述了战略成本管理产生的背景，分析了战略成本管理的含义、目标、特征、范围和意义。2.按照研究的切入点，将战略成本管理

2、分为两类:一类是将作业成本管理思想运用到企业战略管理中:另一类以作业成本管理为基础，将作业提升到战略高度，并对价值链分析法、SWO下分析法、成本动因分析法及标杆法进行了研究，且给出了具体分析实例。3.从战略成本管理的保障系统与战略成本管理的全面推进两大方面论述了战略成本管理的实际应用问题，且根据具体计算案例，提出了作者的见解4.应用上述有关理论及方法，对一个具体案例进行了比较系统、深入的分析，且提出了一些具体建议。关键词:战略成本管理战略管理作业成本价值链成本动因一.匕工业大学硕士学位论文AbstractTheenvironmentoftoday'scorporati

3、onshaschangedgreatly.Forsurvivingintheseverecompetition,willpaymuchatentiontostrategicmanagementandcultivatingcorecompetitionability.Corecompetitionabilitycomesfromcompetitiveadvantage,andaccordingtoPorter'stheory,competitiveadvantagecomesfromcostadvantage.Thus,inordertosurviveanddevelo

4、p,thecorporationsmuststrengthentheircostmanagement.Inthisthesis,basedonthepointofviewofsystemengineeringweanalyzethestrategiccostmanagementcomprehensively.Themainworksareasfollows:1.Thebackgroundofstrategiccostmanagementissummarizedandthecontentimportanceofstrategicalcostmanagementarean

5、alyzed.2.Thestrategiccostisclassifiedintotwotypes.Inthefirsttypetheactivity-basedcostingisintroducedintocostentandintheothertype,theactivityisupgradedtostrategiclevel.Inaddition,thevalue-chainmethod,SWOTmethod,cost-drivemethodandbenchmarkmethodarestudied3.Thetechnicalsupportsystemandimp

6、lementationofstrategiccostntisdiscussedcomprehensively.4.Onthebasisofabovetheoryandmethods,arealcaseisanalyzedindetailandsomesuggestionsareputforward.KeyWords:CostManagement,StrategicManagement,Activity-basedcosting,Value-chain,Costdrive___西北工业大学硕士学位论文"l1吕90年代以来，国际、国内环境日益动态化，即环境变化速度加快;技

7、术创新加剧;市场和消费者需求越来越复杂多变。必然要求企业在分析外部环境方面更具前瞻性和主动性。战略管理的思想就是在这样的环境下应运而生的。战略的本意是作战的计划，部署，安排。现代企业竞争激烈，商场如战场，战略也被应用到了企业经营管理中。在现代社会，对外，企业作为一个独立体面临着下游的客户，经销商，卜游的供应商，同时还有竞争对手的威胁;对内，企业需要整合自身的资源。战略管理由于其长期性、全局性和层次性的特点，能够很好的帮助企业解决内外部竞争问题。当前，战略管理己经成为了现代企业管理的重要思想和手段，而战略成本管理是战略管理的一个重要方面，本文将时此进行