台州市城管移动执法平台分析及实现思路硕士论

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1、分类号TP31密级公开UDC编号硕士研究生学位论文题目台州市城管移动执法平台的分析与实现思路学院（所、中心）软件学院专业名称软件工程研究生姓名学号导师姓名职称年月云南大学硕士研究生论文XX系统的研究与分析独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人或集体已经发表或撰写过的研究成果，对本文的研究做出贡献的集体和个人均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：日期：论文使用和授权说明本人完全了解云南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文和论文电

2、子版；允许论文被查阅或借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵循此规定）研究生签名：导师签名：日期：…………………………………………………………………本人及导师同意将学位论文提交至清华大学“中国学术期刊（光盘版）电子杂志社”进行电子和网络出版，并编入CNKI系列数据库，传播本学位论文的全部或部分内容，同意按《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。研究生签名：导师签名：日期：摘要传统的进行城管执法管理的时候,多采用的是人工执法、手工纸介质记录的工作方式，所需时间成倍增加，且工作效率极低，信息反映很不

3、不及时，己经逐渐不能适应现代化城市的管理需求，存在执法队伍臃肿行政执法效率不高的问题。城管执法管理是有效保证城市治安秩序稳定的一项基础工作，城市管理行政执法对一个城市的发展至关重要,影响到城市生活的各个方面。不利于树立城管执法形象,不利于执法水平的提高;就制约了城管执法工作的有效进行。台州市城管局执法人员性质为依照公务员管理的事业编制，确定执法人员编制总额为196名。复杂的经济环境对台州市城市管理形成了巨大的压力，城市管理已经与时代严重脱轨。随着台州市城管分局综合执法规模的逐渐增大，城市管理模式正在逐步转变。城管执法系统实行指挥、监督、执行适度分离，打破城市管理的条块分割,可以更好地

4、利用信息化推进台州市城管分局管理资源优化整合，实现台州市城管分局执法管理机制创新，最终实现城管执法从现有的粗放管理变为集约管理，以成功建立城市管理联动新机制，创新城市管理模式，再造城市管理流程。本文完整的研究与分析了台州市城管移动执法平台系统。在查阅已有的信息化城市管理后台管理系统的基础上，针对当前城市管理手持终端普遍界面小而无法充分还原纸板城市管理方式的直观优势，以及无法实现综合分析等高级功能的缺点，针对Android联网应用基本模式，使用SQLite数据库设计并实现了一套基于Android系统的城市管理手持终端系统，涵盖了异常问题上报、城管任务派发、城管数据同步3个功能模块。城管

5、执法管理系统的使用，完善整个城市管理流程,塑造城市管理高贵优雅的形象。将工作效率最大程度地进行优化，这样企业才能在竞争中更有力地把控市场,决胜于现在与未来。关键词：城市管理；手持终端系统；安卓I云南大学硕士研究生论文XX系统的研究与分析AbstractThetraditionalurbanmanagementlawenforcementmanagement,theuseofthemanual,manualpaper-basedrecordsoflawenforcementwork,thetimerequiredtoincreaseexponentially,andtheworkeff

6、iciencyisverylow,informationisnottimely,hasgraduallycannotadapttothemoderncitymanagementneeds,bloatedadministrativelawenforcementefficiencyisnothigh.Theproblemsinthelawenforcementteam.Urbanmanagementandlawenforcementmanagementisonebasicworktoensurethestabilityoflawandorderinthecity,theadministr

7、ativelawenforcementofcitymanagementisveryimportanttothedevelopmentofacity,affecteveryaspectoflifeinthecity.Toestablishtheimageofurbanmanagementandlawenforcement,isnotconducivetoenhancetheleveloflawenforcement;itrestrictstheeffecti