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时间:2019-05-19
《培训师大全(讲师大全)第一版第二篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、知识改变命运学习成就未来李书涛讲师介绍:中旭商学院高级讲师,中国通信行业资深培训师,音乐学士,北大管理硕士,ISO9000国际质量管理注册审核员。曾为全国上百家企事业单位、政府机构、银行系统和IT行业提供管理咨询和培训服务。多年的管理实践经验、企业经营经验、培训与咨询经验,渊博的知识和口才使李老师在培训的讲台上游刃有余。他巧妙运用情景式训练法,调动现场气氛,语言幽默生动,紧扣学员实际工作,在充满挑战性与趣味性的教学互动过程中将培训内容深刻理解、融会贯通、举一反三,进而学以致用。培训专长:营销与管理;客户投诉处理;话务员发声技巧;高效团队等主讲课程:《中国电信10000号话务员服务规范与发声
2、技巧》、《中国移动10086话务员服务规范与发声技巧》、《中国电信营销经理营销实战》、《服务业投诉处理技巧》、《领导科学与艺术》、《企业项目管理实操》、《高效中层管理》、《易学五行人格与高效团队建设》、《电话营销》、《高效管理与沟通》、《压力与情绪管理》等精品课程,广受企事业单位及学员的好评。服务过的客户:惠州市政府、深圳地税系统、广东外经系统、广东广电系统、光大银行、中国银行、神州数码、合生创展、中国邮政、中国网通、中国联通、中国移动、中国电信、中国铁通等上百家企事业单位、政府机构、银行系统和IT行业提供管理咨询和培训服务。知识改变命运学习成就未来李肃 我国最早介入管理咨询和投资银行领
3、域的专家之一,在中国投资银行和管理咨询界有着特殊的地位。李肃先生一直倡导并实施“管理咨询+投资银行”的联合模式,在企业的投资、转型、整合、运作等方面有着丰富的理论和实践经验,曾主导和参与几十个产业转型、收购兼并项目的策划实施,在投行业务的中国本土创新上独树一帜。20多年来,李肃先生已为近千家企业提供过管理和投资咨询服务,集中国本土和跨国咨询公司的咨询能力于一身,是我国当之无愧的管理咨询权威。讲师简介 李肃,研究员,中旭商学院高级讲师,我国著名的管理咨询专家,历任北京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。 李肃先生长期
4、从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企业文化等方面的研究与咨询,同时是我国最早研究风险投资的专家,对各类企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。在十五年管理咨询实践中,为中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公司、德隆集团和三九集团等逾百家企业提供过咨询服务。主要工作经历 一、1998年——至今,和君创业研究咨询有限公司总裁 与君安证券公司研究所所长王明夫等金融人才创办和君创业研究咨询公司(下设和君创业投资公司)。为中国逾百家企业及上市公司进行发展战略策划、收购兼并顾问、资本运营咨询和企业组织、财务控制、市场营销、人力资源开发等方面的管理咨询。
5、 此间,与国家经贸委、国家体改委、国家国有资产管理局等共同召开资产重组方面研讨会十几场。与中国社会科学院社会发展中心和国家信息中心创办中国企业论坛,为国家企业参加的各种研讨班讲课上百场。 经典案例:中国石油集团总公司(中国最大的石油企业)的产业重组案、中国对外贸易运输集团(中国最大的运输企业)的资本运营案、中国远洋运输集团(全球最大的远洋运输企业之一)的海外融资及产业整合案、中国华源集团(中国最大的纺织集团)的产业多元化发展战略案、三九集团(中国最大的医药企业)的体制改革案、德隆集团(中国最大农业集团)的产业整合、市场营销及海外市场整合案、丰乐种业(中国最大的种子公司)的IPO及管理结
6、构案等等。 二、1991年—1993年,中国青年基金会展望计划办公室负责人 推动海外华人回国创业,率领旅美华人计算机科学家代表团等海外人才回国咨询。在美国各大城市巡回讲演,建立中外人才信息库,推广中国青年基金会展望计划。借助美国经济发展的先进经验,为海外华人归国创业投资建立基础。与美国休斯敦大学亚美研究中心合作研究美中企业文化和创业文化差异。 此间,出任君和咨询公司总经理。为海南机场公司、中国重型钢铁集团、华能集团、国家信息中心、上海股份公司联合会等几十家企业、机构担任顾问。 三、1986年—1990年,北京社会科学院经济研究所副所长知识改变命运学习成就未来 重点研究企业集团管理
7、和企业股份制改造问题。先后在《人民日报》、《经济时报》等多家主要报刊杂志上发表论文近100多万字。为中国的改革开放的具体实施及发展步骤的制订做出了贡献。擅长领域 A、企业战略与执行 B、收购兼并与重组整合 C、我国大型国企的重组与改制 D、民营企业发展研究 E、企业文化与落地 F、组织与人力资源管理主要讲授课程 A、收购兼并 B、风险投资与技术创新 C、企业文化提升 D、企业家责任 E、企业组织创新
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