年会团队小游戏

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1、年会团队小游戏一、游戏名称:责任  1、每队4个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;  2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的  鼻子;  3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;  游戏点评:  1、如何看待责任?  2、当别人失败的时候,有没有抱怨?  3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?  二、游戏名称:勇于承担责任  规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。  当有人做错时,做错的人要走

2、出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”  做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?  面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。  三、缩小包围圈  1.让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。  2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。  3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。  4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给

3、大家一些鼓励和表扬。  5.现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。  6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。  讨论交流:大家在迈第三步的时候有什么感觉,当有人快要被挤出的时候你是怎样做的?你们认为要做成功这个游戏我们应该怎么做?  四、团队游戏——笑容可掬  本团队游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。  参与人数:集体参与  时间:5分钟  场地:空地  道具:无  

4、目的:  (1)促进团队成员间的沟通与交流  (2)使大家尽快活络起来  游戏规则和程序  1.让学员站成两排,两两相对。  2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。  3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。  4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。  5.鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。  6.依次交换代表人选。  相关讨论  1.这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?  2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?  总结  1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一

5、面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?  2.在中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。  五、游戏名称:沟通能力  形式:20人左右最为合适  时间:15分钟  材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)  适用对象:所有学员  活动目的:  为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。

6、但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。  操作程序  1、给每位学员发一张纸  2、培训师发出单项指令:  —大家闭上眼睛  —全过程不许问问题  —把纸对折  —再对折  —再对折  —把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来  —争开眼睛,把纸打开  培训师会发现各种答案。  3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可以问问题。  有关讨论:  完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结

7、果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)  完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程)  六、游戏名称:串名字游戏。  游戏方法:  小组成员围成一圈,任意提名一位队员自我介绍单位、姓名,第二名队员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名队员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。  分析:活跃气氛,打破僵局,加速队

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