职务描述基准

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1、职务描述基准改订日期分类编号改订编号页数31.职务Mission主管5S/TPM活动的推行，并对活动的推进进行监督管理；ISO综合管理体系的建立、ISO体系运营的管理；生产安全制度的制定及更新、生产安全法律法规的收集；消防安全管理。2.单位业务/机能2.1改善目标设定；2.2分组活动运行；2.35S活动推进；2.4业务习惯改善；2.5安全法定事项掌握；2.6官方业务；2.7认可许可业务；2.8安全消防改善业务。3.单位职务记述3.1改善目标设定3.1.1业务内容3.1.1.1改善部门制定推进方向、改进实行指南，并提交给TEAM长，最终得到总经理的认可后实施。3.1.

2、1.2改善部门对各部门的现况版的组成内容及指标进行定期监督管理和指导。3.1.1.3对各部门内的改善内容实行管理及指导，如对改善提案的检讨及评价。3.1.1.4设定工厂改善目标，并做诊断及评价后报告给TEAM长得到确认。3.1.1.5每月对各部门的改善活动实施情况分析并报告给TEAM长。3.1.1.6进行各部门成果指标数据的分析及反馈，并提出建议。3.2分组活动运行3.2.1业务内容3.2.1.1树立年度分组活动计划、审批；再此基础上要求各分组制定年度分组活动计划。样式1-A019Rev.0秦皇岛三养健能仕食品有限公司A4(210㎜X297㎜)职务描述基准改订日期分

3、类编号改订编号页数33.2.1.2经树立的年度分组计划告知各分组组长、利用Email和分组现况版与全公司员工共享。3.2.1.3每天监督及指导各分组的活动现状，并报告给相关TEAM长。3.2.1.4维持工厂的5S活动、小型推进活动。3.35S活动推进3.3.1业务内容3.3.1.1确认各分组的5S活动实绩及评价，并进行监督管理。3.3.1.2检查每个PART的5S活动情况和跟踪，并把情况报告给相关TEAM长。3.3.1.3维持工厂5S活动及小型推进活动，发现问题及时处理。3.4业务习惯改善3.4.1业务内容3.4.1.1为了提高业务效率，进行业务习惯改善培训及跟踪管

4、理，把内容及结果及时报告给相关TEAM长。3.4.2.1对员工基本理解方面和思想进行培训及改善。(如电话礼节、打招呼)3.5安全法定事项掌握3.5.1业务内容3.5.1.1通过培训、周刊杂志、报刊网站(如中国安全生产报、安全管理网等)及时掌握国内安全生产动态及信息。3.5.1.2通过安监局及政府各部门的公文及法规文件掌握安全法定事项。3.5.1.3参加各种政府及其他部门举办的研讨会掌握安全法定事项。3.6官方业务3.6.1业务内容3.6.1.1进行安全管理运营(作业环境测定)及法定安全检查事项，并整理危险物、机械设备检查报告。3.6.1.2每年年初制定年消防活动计划

5、，检查工厂消防设施，并把实绩报告给公司领导。及时参加开发区消防局的各项培训。样式1-A019Rev.0秦皇岛三养健能仕食品有限公司A4(210㎜X297㎜)职务描述基准改订日期分类编号改订编号页数33.7认可许可业务3.7.1业务内容3.7.1.1根据危险物管理法，进行危险物变更/申报、危险物新增申报、管理者资格申报。3.7.2.1消防设施(如灭火器、消防栓)维修、增加设施需先采购有资质厂家的产品，并许可后再适用于工厂。3.8安全消防改善业务3.8.1业务内容3.8.1.1通过现场巡视对不合理点的改善，并把改善邀请书发送给相关部门对措施进行确认；对于安全消防用品的采

6、购及申请，对安全消防设施投资申请，并对各部门进行相关的安全培训。3.8.1.2根据安全生产法，对新入社员工进行安全培训；并进行危险物/消防露出时的情况应急演习，并接受相关部门的消防年检。样式1-A019Rev.0秦皇岛三养健能仕食品有限公司A4(210㎜X297㎜)