医院业务报表名称解释及常用计算公式

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1、.医院业务报表统计口径和指标解释1、月末职工人数：职工人数包括：在编人员、聘任人员。2、诊疗人次数：指所有诊疗工作的总人次数。包括病人来院就诊的门诊、急诊人次和出诊、下地段、赴家庭病床、到工厂、农村、工地、会议、集体活动等外出诊疗的人次数以及外出进行的单项健康检查及健康咨询指导人次数。并包括本院职工的诊疗人次数及局部的单项健康检查人数。病人来院诊疗人次数按挂号数统计。为了简化手续，同地患者一次就诊多次挂号者，应按人次进行统计，但不包括根据医嘱进行的各项检查、治疗、处置工作量。外出的诊疗人次数，不收取挂号费的，

2、按实际诊疗人次数统计。未注册登记的分支机构的诊疗人次数计入上级单位中。3、观察室收容病人数：指月内出观察室的病人数。未设观察室的医院可仅填“急诊人次数”。4、健康检查人数：指在院内、外进行的全身健康检查人数。5、出院人数：指所有住院后出院的病人数。包括正常分娩、未产出院、住院经检查无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者。6、治愈、好转、未愈人数根据实际情况统计。7、死亡人数：指住院病人中的死亡人数。凡已办住院手续经收容入院后死亡及虽未办完住院手续，但实际已收容入院后死亡者。，均应计算在内

3、。包括24小时内死亡，不包括门、急诊室及门诊观察室内的死亡。8、其他人数：包括正常分娩、未产出院、住院经检查无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者、放疗、化疗、介入治疗手术后对症治疗等人员。9、实际开放总床日数：指月内医院各科每日夜晚12点钟开放病人数之总和，不论该床是否被病人占用，都应计算在内。包括因故（如消毒、小修理等）暂时停用的病床，不包括因医院病房扩建、大修理或粉刷而停用的病床及临时增设的病床。10、平均开放病床数：实际开放总床日数/月日历日数11、实际占用总床日数：指医院各科每

4、日夜晚12点钟实际占用病床数（即每日夜晚12点钟的住院人数）的总和。包括实际占用的临时床在内。病人入院后于当晚12点钟以前死亡或因故出院的病人，亦应作为“实际占用总床日数”一天进行统计，同时亦应统计“出院者占用总床日数”一天，入院及出院人数各一人。12、出院者占用总床日数：指出院者（包括正常分娩、未产出院、住院经检查无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者）住院日数的总和。13、住院危重病人抢救人次数：凡下过病重、病危通知者均计入。该指标以人次数进行，即一例危重病人住院期间进行了多次抢救，

5、按实际次数统计。..14、住院危重病人抢救成功人次数：危重病人经抢救后，治愈、好转、或病情稳定者，计为抢救成功。15、医院业务收入：包括医疗收入、药品收入、其他收入。15.1医疗收入：包括门诊收入、住院收入。15.1.1门诊收入：包括挂号、观察、检查、治疗、手术、化验等收入。15.1.2住院收入：包括床位、诊察、检查、治疗、手术、化验等收入。15.2药品收入：包括门诊药品收入和住院药品收入。15.3其他收入：指医院取得的除财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入以外的其他收入，包括培训收入、救护车收入、

6、转让无形资产收入、接受无限定用途的捐赠资产、对外投资收益、利息收入等。16、业务支出：包括医疗支出、药品支出和其他支出。16.1医疗支出：包括人员费用支出、日常公用支出、卫生材料费用、修缮费、设备购置费等。16.2药品支出：用于药品购置的费用，包括中药费和西药费。16.3其他支出：指医院发生的除医疗支出、药品支出、管理费用、财政专项支出以外的其他支出。包括转让无形资产成本、被没收的财产损失、各项罚款、费用、捐赠支出、财产物资盘亏损失、与医院医疗业务无关的基础性科研支出、医疗赔偿支出等。17、进修学习情况：指当

7、月外出进修的人数。进修人员何时出外进修、在何地进修、何时回原单位，请在月报表空白处注明。附：医院业务报表汇总表公式1.平均开放病床数（张）＝实际开放总床日数/本月日历日数2.治愈率（%）＝（治愈人数＋其他出院人数）/出院总人数3.好转率（%）＝好转人数/出院总人数4.病死率（%）＝死亡人数/出院总人数5.住院危重人抢救成功率（%）＝（抢救成功人次数/住院危重病人抢救人次数）×100..1.病床周转次数（次）＝出院总人数/平均开放病床数2.病床工作日（日）＝实际占用总床日数/平均开放病床数3.病床使用率（%）＝

8、（实际占用总床日数/实际开放总床日数）×1004.出院者平均住院日（日）＝出院者占用总床日数/出院人数5.平均每天诊疗人次数＝门诊人次数/月工作日数（每星期以5.5天工作日计算）＋急诊人次数/月日历日数（28/30//31天）6.平均陪住率＝陪住总人日数/实际占用总床日数×1007.观察室死亡率（%）＝观察室死亡人数/观察室收容人数8.平均每一职工每天担负的诊疗人次数＝总诊疗人次数/月平均职工人数/