NO.1管理的基本概念、内涵,不同学者给出的不同定义～～

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1、NO.1管理的基本概念、内涵，不同学者给出的不同定义翟虎林（广西工学院管理系545006）内容摘要：在长达数千年的文明史中，共同劳动、群居而生既是其生存、繁衍的条件，也是其发展、进步的基础。群体的共同劳动使那些单凭个人难以达到的目标得以实现，在组织中管理是必不可少的重要部分。管理是如何产生的，管理的内涵是什么，本文讲探讨管理发展的过程，以及不同学者的不同看法，以此来深刻认识管理的概念。关键词：管理基本概念内涵定义发展1管理的产生管理实践同人类文明一样，有着很长的历史，这是因为管理存在于人类的一切共同活动之中。只要有两个或者两个以上的人，为了完成他们当中任何一个人都不能单独完成的任务，而必

2、须把他们各自拥有的资源（体力、脑力、时间、工具以及其他技术手段等）及活动有效的结合在一起，就需要管理。所以，管理就是有意识的协调人们的共同活动，达到一定目标的系统的工作过程。企业管理是在人类历史上出现了企业这个事物后才产生的。具体的说，当社会发展到资本主义阶段，机器大工业逐步取代了工场手工业，商品生产日益发达，以机器大生产为特点的、以盈利为目的的生产经营单位——工业企业成为社会生产基本单位以后，才出现了企业管理。在运用机器和机器体系进行生产的企业中，成百上千及至上万的职工在一起进行共同劳动。他们既有进行细致的分工，彼此间又要严密协作，并且要同生产资料合理地结合起来，才能形成现实的生产力，

3、为社会提供商品或劳务。可见，管理是由共同劳动也就是协作劳动引起的，是社会化大生产的客观要求和直接产物。共同劳动规模越大，劳动分工越细，协作越紧密，技术和劳动手段越复杂，社会经济联系越广泛，企业管理也就越复杂、越重要。所以，企业管理是生产力发展的结果，是调节人与劳动资料之间的关系以及人与人之间关系的结果，并伴随着生产力的发展和调节生产关系的需要而不断地向前发展的。2管理的认识在不同时期，不同的学者对管理活动进行了研究，给出了各自不尽相同的定义。这些定义从不同的侧面客观的反映了管理的特性。◆1911年，泰勒认为“管理就是确切地了解你希望工人干些什么，然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它”

4、。◆1916年，法约尔认为“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”，他第一次提出了计划、组织、指挥、协调和控制这管理的五项职能，意义深远。◆1955年，孔茨认为“管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程”。◆1960年，著名管理学家西蒙认为“管理就是决策”。管理定义的多样化，既反映了人们研究立场、方法、角度的不同，也反映了管理科学的不成熟性。深入剖析这些定义，可以发现，这些相互区别的定义中，也包含了一些共性的认识，如目标、人的活动、职能过程等。博采众长，管理的定义可以概括为：◆管理，就是在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，

5、以便达到既定的组织目标的过程。简言之，管理就是管理者所从事的工作。但是这种过于简单的陈述没有告诉我们更多有用的信息。我们将管理（management）定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效地同别人一起或通过别人实现组织的目标。3管理的内涵根据上述定义，可进一步明确管理的内涵如下：◆1、管理活动是在特定的组织内外部环境的约束下进行的。◆2、管理是为实现组织目标服务的。◆3、管理工作实现组织目标是通过有效利用组织的各种资源来进行的。◆4、管理最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上。现代管理学之父德鲁克说：“管理是思想，绝不仅仅是工具”。我们探讨革新，关键的一条主线是如何让企

6、业具有持续性和盈利能力，这是管理的基础，也是经营得以扩大的前提，因此是管理决定企业的经营规模，只有认识到这一层，我们才能真正站在新起点、实现新跨越。为什么要深入思考经营和管理的各自内涵？成都武侯祠有副对联：“能攻心即反侧自消，从古知兵非好战；不审势则宽严皆误，后来治蜀要深思。”此乃武侯兵法和治国经验的精髓，隐喻要明确形势、认清趋势、领悟本质。此语对治理企业同样有指导意义，当前分清经营和管理的真实内涵对于新阶段企业的科学发展、健康发展具有极强的现实意义。在实际指导企业管理的工作中，很多中国的企业，把管理和经营是混在一起在谈的。经营和管理是互相支撑，互相支持，但要加以区分。如果说经营主要是以

7、知识为中心进行展开活动，那么管理主要是以智慧为中心，是以不断的行动积累经验，由经验凝聚成的智慧来展开活动，这是管理的范畴。“管理的本质在于‘行’而不在于‘知’其验证在于实践而不在于逻辑。”没有实践，就没有管理。如果管理活动没有跟实践结合起来，实际就没有做管理工作。管理质量好坏最后决定我们的经营，决定我们的企业的规模、市场等等。上世纪五十年代，美国著名质量管理专家戴明为美国企业制定了管理史上著名的十四条管理原则，从此奠定了美国企业的管