生产部工作流程图

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1、生产部工作流程图订单接收1:核对技术文件2:核对半成品、在制品及材料情况等信息车间(两份)其中车间一份半成品一份车间(两份)车间(一份)传真后交中转库产品实现(一份)传真后交中转库木工质检检验,合格后与流程单转给油漆车间产品合格入库(仓库员核对入库数量并签字接收,单据原路返还)产品检验合格由检验员在单据上签字确认并把单据返回送检部门,由送检部门安排入库产品交付由中转库核对数量并开具产品检验入库单并交品管部审核通过打印一份传真外协后交中转库(一份)传真后留底仓库核对数量并开具产品检验入库单并交品管部车间核对数量开具产品检验入库

2、单并交品管部订单评审(将评审结果输入MP2反馈于销售)有在制品继续跟催确保按期完成交付发货有半成品或材料无材料开具材料采购单采购单审批下达材料采购、送检、合格入库编制生产计划安排装配或加工内部生产外协单位加工或外购打印生产计划分发单各加工单位根据生产计划单编制外协采购单

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