生产相关工作流程

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1、山东唐荣新型材料有限公司生产流程表文件编号：文件版本：第版第次修改产品生产流程图流程工作要求责任人排产单客户订单库存调查销售部副总/总经理生产部留存1.销售部为客户订单的接收部门，在接到客户订单或拟订销售计划后应立即调查库存，如库存不足或发货后低于安全存量，应向生产部下达排产单。2.排产单变更时，应及时通生产部。3.排产单为一式四份，销售部留存一份，交生产部一份，双方签字后交副总/总经理各一份，用于跟踪。销售经理4.副总应对排产单进行全程跟踪，并随时协调和解决生产中出现的问题，直至产品交付。副总时间准备

2、排产单人员准备工具1车间留存留存采购部材料准备请购单5.生产部接到生产订单应及时进行生产前准备，并向相关班组下达《排产单》，发生生产变更时应及时通知生产班组。6.调查原辅材料及零配件库存，发现不足或使用后会低于安全存量，应按不足数向采购部下达《请购单》。7.《请购单》应各为一式四份，留存一份，采购部一份，双方签字后提交副总/总经理各一份，用于跟踪。车间主任8.采购部接到《请购单》应立即安排采购，并在规定期限内采购到位。采购经理9.生产部应随时跟踪物料到位情况，发现经催促后仍不到按期到位的应提前向副总反应

3、。车间主任10.副总应及时就反应的问题进行解决，不能解决的应及时向上级反映。副总1生产生产前准备11.车间接到《排产单》后应立即做好生产前准备工作，核实生产所需的条件是否满足，如发现有某项条件未能满足的，应立即进行解决，或向上级反映。12.准备工作包括生产用工艺卡片、生产设施、人员、材料、时间安排等。车间主任三检入库13.“三检”为生产人员自检、互检、质检专职检验。14.质检人员要对原辅材料进行检验，在生产过程中对产品进行检验并监督员工进行自检；确认产品合格后可同意入成品库，并录入ERP。安检部经理发货

4、单发货出厂检验放入储位客户Y15.保管在确认无误后，将成品放置于规定位置，并确保符合先入先出原则。保管组长16.保管应对出厂产品进行检验，查看包装是否干净整齐，标签填写是否正确、完整、内外标签是否一致。17.检验完成后，须按批次作《产品出厂检验报告》，确认无误后，方可放行出厂。保管组长18.经检验合格后，可按销售订单规定的交期发货；19.销售部按公司客户售后服务规定进行售后服务。销售部经理编制审核审批山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改废旧物资处理流程图流程工作要求责任人登记实物台帐

5、处理清单副总审批采购部组织招标标书副总、总经理审批招标中标结果副总、总经理审批财务开票收款并出据出门证山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改改精包流程图流程工作要求责任人总经理审批生产部进行改包发货装车申请单销售部提报申请单山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改退卷流程图流程工作要求责任人销售部调整原排产计划反馈表提报质量信息反馈表整理原材质量问题证据与供应商交涉生产、安检、采购会签原材质检核定山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改进、出货流程图流程

6、工作要求责任人出厂外来车辆进厂过地磅装御货过地磅山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改原料入库流程图流程工作要求责任人入库称重保管验收卸货过地磅外来车辆进厂山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改退货流程图流程工作要求责任人更换新标签入库新标签和退回单交保管质检打印新标签安检部核定销售填写销售退回单退货卷返厂山东唐荣新型材料有限公司文件编号：文件版本：第版第次修改外加工料、板头、板尾流程图流程工作要求责任人加工料、板头板尾放于指定位置加工板头、板尾称重，录入ERP客户销

7、售内勤通知相关人员汇总表单