苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨

苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨

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1、河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨毕业设计(论文)苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨专业年级09级市场营销学号0908220125姓名张书民指导教师黄永春评阅人耿秀河2013年06月中国南京河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨河海大学学士学位论文独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全

2、意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨河海大学本科毕业设计(论文)任务书(其他类)Ⅰ、毕业设计(论文)题目:苏宁易购综合电商运营模式的现状与发展对策探讨Ⅱ、毕业设计(论文)工作内容(从专业知识的综合运用、论文框架的设计、文献资料的收集和应用、观点创新等方面详细说明):电子商务模式,是指构成电子商务的诸多要素,各种不同的组合形式及电子商务运营管理的方式与方法。电子商务模式是新时期企业经营活动中的重要问题。论文运用SWOT矩阵综合分析苏宁易购的综合电子商务模式以及发展策略。

3、论文框架包括苏宁易购的现状以及苏宁易购综合电商运营模式的SWOT分析以及苏宁易购综合电商运营模式的发展对策。文献资料组要来源与CNKI中国知网以及一些互联网专业网站及期刊。通过文献中电子商务的发展和趋势以及相对国内发展较早的国外电子商务模式的发展分析苏宁易购的电子商务模式。Ⅲ、进度安排:第1-2周阅读文献,确定论文的命题方向第3-4周阅读文献,明确研究题目及其核心要点第5-6周阅读文献,细化论文大纲至三级目录第7-8周完善文献综述,明确研究的方向和思路,并着手二级大纲扩充第9-10周完成三级大纲的写作并就大纲的每个点进行明确细化第11-1

4、2周完成初稿第13-14周修订初稿,提交终稿第15-16周装订论文,制作PPT,准备答辩Ⅳ、主要参考资料:河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨[1]王珏辉.电子商务模式研究[D].吉林大学2007[2]陈畴镛,胡保亮.企业电子商务成熟度的组合评价[J].商业研究.2004(12)[3]沈燕,朱邦毅.基于电子商务的供应链管理研究综述[J].商场现代化.2006(16)[4]王斌,林丹明.电子商务经营模式的演化与创新[J].汕头大学学报.2005(04)[5]李琪著.中国电子商务[M].西南财经大学出版社,1997[6]

5、靳伟国,胡健,李也白.浅析电子商务新贵苏宁易购的发展与未来[J].微型机与应用.2011(17)[7]赵皎云.苏宁易购提速物流[J].物流技术与应用.2011(10)[8]李源.苏宁易购再造一支网上空军[J].中外管理.2011(04)[9]苏宁投入家电B2C战团网购现第三方势力[J].商场现代化.2010(02)[10]张沙莎,蔡一飞.苏宁线上战略[J].商周刊.2011(14)指导教师:黄永春,2012年12月1日学生姓名:张书民,专业年级:09级市场营销系负责人签字:,年月日河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨

6、河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨摘要:中国的网购市场潜力巨大,目前也有很多电子商务企业在不断发展。其中,包括垂直电子商务和综合电子商务企业。苏宁易购目前的运营模式是综合电商的模式。而且苏宁易购依靠苏宁云商的资金、物流以及供应链管理等优势将是电商行业不容小视的一个企业。在此种现状下,本文主要以苏宁易购综合电商运营模式为基础,运用SWOT分析方法研究了苏宁易购综合电商运营模式的优劣势和在新形势下面临的机会和威胁,提出了苏宁易购综合电商运营模式的发展对策。在苏宁易购综合电商运营模式的SWOT分析中,通过对苏宁易购综合电

7、商运营模式的优势、劣势、机会、威胁等方面进行分析,由此提出发展对策:放缓品类增加的速度、注重收购后的整合和注重开放平台整合。关键词:苏宁易购、综合电子商务、运营模式、SWOT、电子商务河海大学学士学位论文苏宁易购发展综合电商运营模式的对策探讨Abstract:China'sonlineshoppingmarketpotentialistremendous,atpresenttherearemanye-commerceenterprisesinthedevelopmentof.Amongthem,includingverticale-com

8、merceande-commerceenterprises.Suningcurrentoperatingmodeisacomprehensivebusinessmodel.AndSuningy

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