企业管理学4单选题含答案

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1、南开大学1203管理学作业及答案仅供参考一、单选题（共20道试题，共40分。）1.微观环境是指对组织经营有直接与立即影响的环境因素A.又称为工作环境B.宏观环境C.超环境D.以上都正确2.（）提出了著名的管理的十四条原则。A.泰罗B.马克斯．韦伯C.西蒙D.法约尔3.微观环境包括：()A.供应商B.经济条件C.技术D.全球压力和竞争4.关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的A.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学B.管理学是一门历史学科C.管理学是一门实践性学科D.管理学是一门艺术性很强的学科5.俗话说：“一山难容二虎”、“

2、一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当()A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。6.()是赫茨伯格保健因素的例子A.成就B.责任C.薪水D.成长7.()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。A.玛丽.福莱特B.韦伯C.亚当.斯密D.法约尔8.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()

3、这种管理职能。A.计划B.组织C.领导D.控制9.计划包括()A.指导和激励他人B.实施监控以确保完成任务C.决定某事需要由谁来做D.确定目标，制定策略10.管理的难点与核心是A.处理好人际关系B.提高员工的专业和业务水平C.设备等物质资源的配置D.计划11.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

4、D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。12.管理的最高境界是A.无法无天B.自我控制、自我激励和自我管理C.人性化管理D.全面质量管理13.SWOT分析（）A.不适应个人B.不适应于非营利性组织C.不适应于著名大学D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人14.组织的最佳定义是()A.商业联盟B.为实现特定目标而进行的精细的人员安排C.注重资源分配的商业机构D.国家证券交易所上市的公司15.霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。A.高层管理责任的重要性B.组织中个人行为的作用C.管理中科学原则的重要性D.

5、组织可以通过多种方式运用等级原则16.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者17.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于18.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给

6、一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：()A.组织措施B.计划措施C.销售措施D.控制措施。19.用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。A.泰罗B.韦伯C.亚当.斯密D.法约尔20.当管理者决定需要做什么以及如何完成时，他是在履行()职能。A.计划B.组织C.领导D.控制二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.外部环境中受组织决定和行为影响的要素是A.工会B.股东C.竞争者D.顾客E.以上都正确2.人力资源管理过程主要涉及以下几个方面A.员工的识别和选聘B.员工的上岗引导和培训C.薪酬和福利设计D.职业规划E.

7、绩效评估3.三项主要的公司层战略包括A.增长战略B.稳定战略C.紧缩战略D.市场领导战略E.利润最大化4.理性假设包括A.问题是清楚的和不模糊的B.要达到的是单一的、清楚定义的目标C.所有的方案和结果都是已知的D.明确的偏好E.不存在时间和成本约束，最终选择将使回报最大化5.几种通用的部门化方式A.职能部门化B.产品部门化C.地区部门化D.顾客部门化E.过程部门化6.下列对管理跨度的理解哪些是正确的A.一位管理者能够有效地管理的下属人数B.假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率C.有许多因素影响管理跨度的适度性D.近几年的趋势

8、是朝着家宽跨度的方向演进E.将职位组合在一起的依据和方式7.管理者是A.不需要补偿的雇员B.为实现组织目标协调工作活动的人C.有下属的人D.一线工人E.以上都错误8.管理者面临的