产品库存管理信息系统课设

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1、专业资料编号：MIS课程设计报告题目：桂林市金鸡岭路家博超市库存MIS分析与设计学院：商学院专业：财务管理团队名称：梦想队学号：1300580230汪博1300580233张聪1300580228廖朝璐指导教师：智国建2014年12月10日word完美格式专业资料word完美格式专业资料第一部分:可行性研究报告一.引言1.1编写目的超市进一步发展企业目前管理存在的问题的矛盾会不断激化，企业的发展迫切需要一套管理信息帮助解决目前存在的问题推动超市科学发展，根据《管理信息系统》这门课程的要求，我们小组成员齐心协力用我们在课堂上学到的知识理论与实际相结合，研究如何开发一个能符合现代超市库

2、存管理的信息系统。以实现减少工作量，紧跟时代的步伐，利用管理信息技术，构建数字化超市库存管理的信息系统，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。1.2项目背景随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，成为各行各业必不可少的工具。作为一个逐渐发展壮大的中小超市，其信息化步伐已经远远落后于国内其他超市，对这些中小超市来说，要想在各大超市间存活且发展壮大，就必须有高效的处理方式和管理方法，因此加快超市信息化管理的步伐是十分必要的。当前一些中小超市具有很多优点，但也存在许多缺点：超市管理信息化程度不高，库存管理这一方面更是存在很大问题。加强超市的库存管理对实现超市科学发展，提

3、高经济效益具有重要的意义。1.3企业现状：企业拥有少量计算机，各方面信息化程度都很低，超市运作效率低下。库存方面，库存积压严重，没有进行妥善管理，基本靠人工管理。1.4系统目标：通过超市库存管理信息系统的开发，帮助超市及时掌握库存信息，能够实时准确的反馈店内的销售情况，为管理者提供决策信息支持。同时，作为超市商品管理的中间环节，能够有效的处理货物入库、出库以及存储的数据，降低运营成本和提高商品周转速率，从而提高超市的利润。word完美格式专业资料二可行性分析1、主要的功能及对组织的意义和影响（1）主要功能系统分为三个功能模块：销售部功能管理模块、采购员功能管理模块、库管员功能管理模

4、块。销售部管理模块：主要处理和销售有关的业务。包括各种商品的销售情况，销售额度，以及及时反馈缺货和领料通知；采购员功能管理模块：主要处理和采购有关的业务。包括根据采购单采购货物，提货通知等业务；库管员功能管理模块：主要处理和库存有关的业务：包括库存台账和中介管理。它是根据各子系统的管理功能能来划分，使得系统分工明确，业务流程清晰，从而优化库存管理，最终为超市带来良好的经济效益。（2）对组织的意义和影响超市库存管理信息系统的开发帮助超市处理大量的库存信息，能够实时准确的反应店内的销售情况，为管理者提供决策信息支持。同时，它是超市商品管理的中间环节，能够有效的管理货物入库、出库以及存储

5、的数据，降低运营成本提高商品周转速率，从而提高超市的利润。2初步建设计划2014年11月20日——2014年12月01日系统规划（10天-1个月）2014年12月01日——2014年12月10日系统分析（10天-1个月）2014年12月11日——2014年12月20日系统设计（10天-1个月）2014年12月21日——2015年1月30日系统实施（1个月以上）2015年2月——2015年5月系统试运行（3个月-6个月）2015年6月——2025年6月系统运行维护（10年以上）word完美格式专业资料三、可行性分析本系统开发涉及的技术因素有：1人员和技术力量的可行性超市有一定的计算机

6、应用基础，超市部分人员对计算机技术有一定的了解，也有一定的计算机操作能力，实施新系统后只需经过简单的培训即可。超市原有的计算机管理和维护工作由网络管理中心负责，有两名以上的具有一定软硬件能力的计算机专业人员。2组织系统开发方案的可行性超市管理规范，管理部门与业务部门之间的来往文档规范，审批手续齐全，可以保证新系统数据的规范和全面。3管理上的合适性管理可行性分析是管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。管理者对于开发新的库存管理系统有积极的态度，非常重视信息时代超市的新发展。同时超市的管理者应大多具备电脑基本操作知识，且管理基础工作和各项管理制度比较健全，执行严格，原始数据采集

7、完整，保存良好系统原始数据的准确性以及管理人员专业技能都在一定程度上为库存信息系统的开发提供了重要保证。4投入和预期收益1、系统开发费用硬件投资费用：50000元（包括销售部门，采购部门，库存部门3台计算机每台8000元，一台主机10000元，一台打印机6000元，以及其他硬件配置费用10000元）软件投资费用：10000元(包括计算机操作软件6000元，金蝶KIS会计处理软件4000元)人员培训费用:10000元（包括一个系统操作人员和一个系统维护人员半个月培训费用