大学生职业生涯决策

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1、引言我们的决定，决定了我们。——萨特有什么样的选择，就有什么样的人生。——诺贝尔站在即将毕业这个十字路口，你有哪些困惑，又该做出怎样的选择？是升本还是就业？升本，则考什么专业、哪个学校？就业,选择什么职业？要创业的话，选择什么创业项目？你的困惑，你的选择第四讲大学生职业生涯决策与行动（一）第四讲大学生职业生涯决策与行动（一）职业生涯决策的相关问题知识要点职业生涯决策的过程4职业生涯决策的注意事项职业生涯决策的方法一、职业生涯决策的相关问题1.决策概念决策（decisionmaking）是个人对将要进行的重要问题，或将要从事的重要工作，做出审慎的最后决定。（一）概念2.职业生涯决

2、策概念职业生涯决策是对所有从事的职业进行选择的行为。其过程是综合了个人对自我的认识，以及对教育与职业等外在因素的判断，在面临职业生涯抉择时所做的各种反应。其构成要素包括：决策者个人目标、可供选择的方案和结果，以及对结果的评估。而其历程与结果，则受到机会、结构、文化等社会因素；以及个人价值观与其他内在因素的影响。（二）职业生涯决策的要素每个人面对职业生涯决策的情境虽然不同，但任何一个合理决策的做出，都需要考虑和分析决策的目标、选择、结果、评价这四大要素。①目标是指要达到的目的，这也是决策这一行为之所以存在的根本。②选择是在达成目标的过程中有多种途径，采取哪一种途径就是做出选择。③

3、结果是指每一种选择所衍生出的附加物。④评价是指对各个选择后的结果进行合理的评估。职业生涯决策还需要考虑的问题1.我可以做什么：分析环境中的挑战和机遇2.我能够做什么：分析自己的优势和不足3.我想要做什么：个人的价值取向、兴趣爱好等4.我应该做什么：是否符合社会价值、家庭期望、个人期望等（三）四种最需要决策技能的人故事1：陈园是一个二十出头的女孩，任职于一家商贸公司经理助理，个性开朗，待人热情，人际关系和谐，但粗心大意，会分错文件或打错文稿，已闹出几次笑话，经理找她谈过，善意地批评过她，初时有效，但过几天又恢复原样，经理无奈，只好把她辞退，辞退时她很委屈：“为什么要解聘我，我做得

4、好好的？”是的，为什么呢？（三）四种最需要决策技能的人故事2：很快就要毕业了，计算机专业的林峰却很苦脑，苦脑不是因为找不到工作，而是因为不知道选择哪一种工作。他很优秀，是计算机高级程序员，又是学校金牌主持人，并曾获得省青年歌手大赛一等奖。现在，临近毕业，省一家电视台要录用他，市文化局要录用他，戴尔公司也想录用他，他迷惘了，束手无策，只好找就业指导老师咨询。（三）四种最需要决策技能的人故事3：杨蕊是一所师范院校的英语教育专业毕业生，家境富裕，是独生女。她四年来一直很努力，很注重锻炼综合能力包括师范技能，并非常喜欢做老师，学校组织的职业测评测试，结果显示其兴趣与专业比较一致，合适性

5、程度很高。但是，当一所学校想聘用她时，她犹豫了，她对用人单位说：“我喜欢这所学校，但我做不了决定，我必须要我父母帮我做决定。”用人单位愕然。（三）四种最需要决策技能的人故事4：邓江任职于一家文化传播公司，凭自己的工作表现和业绩，很快就成为公司业务部的主管，2005年，公司业务拓展，到省外开一家分公司，并拟派他去任分公司经理，此时，他举棋不定，他认为这是一个个人职业生涯发展的好机会，但是，他又认为到省外要重新熟悉业务和打造人脉关系，不合算。在犹豫不决时，公司另派他人，并且省外的业务拓展奇快，邓江懊悔不已。1.缺少职业决策觉察力的人从以上真实故事中，我们不难看出，职业选择过程中，有

6、四种人最需要职业生涯决策技能：2.缺少职业决策过程所需知识的人3.缺少承担职业决策责任的人4.常作出错误或后悔决策的人小测验：桃园摘桃路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子，但只许前进不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？A.对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据这个标准选择最大的桃子。B.“我感觉这个大！”就摘这个了。C.“去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！”或者问旁边的人什么样的最大。D.桃子太多了，真是没办法确定哪个最大，再走走再说吧。A.理性型此种型态的人合乎逻辑，系统地收集充分的职业生涯相关信息，且分析各个选项的利弊得失，按部就班，以作

7、出最佳的决定。（四）职业发展决策者的类型B.直觉型此种型态的人是以自己在特定情境中的感受，或者情绪反应，作出直接的决定。这类型的人作决定全凭感觉，较为冲动，很少能系统地收集相关信息，但他们能为自己的抉择负责。C.依赖型此种型态的人是常等待或依赖他人为自己收集信息且作决定，较为被动和顺从，十分关注他人的意见和期望从而选择。D.犹豫型此型态的人因为选择的项目太多，无法从中做出取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决心。四种决策风格差异比较类型时间信息自主性连续性早作决定迟作决定信息充分信息缺乏自主依赖