电力多经企业财务分析的问题与对策探讨

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1、GUANLISHIJIE管理视界曦囊努维企贼务兮撕睽问鼷鼻砖繁擐讳任艳红(陕西银河投资集团有限公司，陕西西安710048)问题、可能存在的经营风险、财务风险，促进企业规0引言避风险、提高会计核算和财务管理水平。2)预测企业未来生产经营的发展方向。借助财务分析的手段随着电力体制改革的不断深人，多经企业逐步对各项方案的可行性进行深人细致的分析和预测，走向市场，其经营范同由原来的单一电力产品制造辅助管理层做出正确的决策。3)掌握企业目前的财业扩展到能源、电力、旅游、房产、餐饮等多个领域，务状况通过财务分析．可以反映出企业目前的各建立现代企业制度、转变经营理念愈发显得重要。项资产、

2、负债以及所有者权益等情况，使企业决策层企业管理以财务管理为中心，而企业的财务分析既心中有数，为决策、计划、协调和控制提供依据。但是已完成财务活动的总结，又是财务预测的前提，在是，目前一些电力多经企业的管理层人员更为重视财务管理中起着承上启下的作用，目前在一些企业生产管理、营销管理，还没有真正认识到财务分析是中，由于种种原因，财务分析的深度、广度均未达到企业经营管理的重要方法，没有真正把财务管理与要求，财务分析在企业实际经营管理中的作用非常分析工作当作企业管理的重要手段，从而使财务分有限，这已成为亟待解决的问题。析流于形式，影响了财务分析工作的开展及其作用的发挥。1电力多经企

3、业财务分析存在的问1．2财务分析人员所依赖的资料具有局限性题及其对企业的影响企业财务分析是以企业所编制的一定期间的财务报表为主要依据，并结合企业经营过程中的其他1。1对财务分析的作用认识不够有关资料，综合评估企业的财务状况、经营成果及其财务分析是以企业的财务报告及其他相关资它有用的信息．为决策提供依据。目前，电力多经企料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果以及业财务分析人员只是简单运用企业一定期间的几张现金流量进行评价；~H-N析，反映企业在运营过程中报表，从事相关的比率分析、趋势分析等。尤其是一的利弊得失和发展趋势，从而为改进企业财务管理些多经企业属于集团公司，其旗下有

4、数个子公司、分工作和优化经济决策提供重要的财务信息l1l其作公司，而集团公司在进行财务分析时，往往是通过合用主要表现在以下几个方面：1)评价企业过去的并报表的数据进行对比分析、趋势分析，很多时候并经营成果。通过企业财务分析说明企业过去一段时未考虑此报表数据是一个企业集团的合并数据，其间生产经营情况，在与同期、预算及同行业先进企中包含有合并抵消的部分，如果不结合每一个合并业数据的对比中，找出本企业在经营管理中存在的范围内子公司的具体数据，有可能误导分析的结果。收稿日期：2009—09—08作者简介：任艳红(1975一)，女，陕西延安人，会计师，从事电力系统财务管理方面的工作。

5、—交磐

6、疆褫器GUANLISHIJIE另外，由于缺乏财务分析所依赖的企业经营环境、竞加各子公司特殊行业财务指标，最终形成集团公司争环境等资料，也会导致财务分析的质量和结果有一套完整、全面、真实的财务分析体系的目标，可在失偏颇充分了解各子公司实际，反复修订指标体系的基础1．3财务指标体系的构建缺乏完整性、统一性上，建立一套完整、统一、规范的财务分析模版。由于多经企业涉及行业众多，各子公司的财务2．2．1统一分析内容分析指标体系、侧重点都不一样，有的注重生产指财务分析应包括5个部分：总体经营指标、生产标，有的注重经营指标，有的分析到子公司层面，有指标完成情况分析(结合企业生产经

7、营实际、市场竞的只进行总体分析，这就给集团公司进行财务整体争、外部环境)；主要财务指标完成情况分析(具体见分析带来很大困扰。另外财务人员在进行财务分析2．2．2)；重点项目与投资完成分析：存在问题及采取时只是对照教科书巾讲到的一些财务比率进行财务措施：其他情况分析，没有结合本企业生产经营的一些特点构造符2．2．2统一财务分析指标体系合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果分为共性指标和个性指标。共性指标为收入、成根本不能反映本企业的实际情况本、利润、应收账款、所有者权益、相关比率(资产负1．4财务分析的结果与实际运用有一定差距债率、净资产收益率、流动比率、存货周转率等)

8、。个进行财务分析的目的是找出生产经营过程中存性指标根据各企业行业要求自行设置。在的问题，为决策提供依据。但许多企业在把财务2．2．3加强财务分析方法的综合运用分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业要求企业财务分析方法至少应包括比率分析、的经营管理。既浪费了企业的有关资源，也使财务比较分析，还可根据企业特点采取定量分析与定性分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企分析相结合、静态分析与动态分析相结合等方法f3_。业经营管理的积极性以取长补短，发挥财务分析的总体功能效应。1．5财务分析人员素质尚待提高2．3强