浅谈对员工的绩效考核

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1、维普资讯http://www.cqvip.com2006年第12期《贵州电力技术》(总第9o期)场测试方便陕捷精度高稳定性好抗干扰能力强，具可保存多台变压器的额定容量判断结果及空载、负有较宽的工作温度范围，操作使用安全。(2)该产载试验记录和参数掉电不丢失，可随时查阅试验品可通过“高压低测”和“低压低测”电量对比测试数据。的方法，实现其操作的高安全性、测试的高准确性和除上述两种高科技仪器外，供电部门还可以利使用的多样性。用负荷管理系统等来防窃电。(3)选用先进变压器容量测试仪反窃电工作是一项系统

2、工程，它需要供电部门为确保电网安全运行及供电公司的利益，无论内、外的通力协作，通过堵漏增收，增加高科技投入，从技术还是经济角度看，都有必要选用先进的变压提高检查队伍的素质，才能达到反窃电的目的。窃器容量测试仪。该测试仪的主要功能及特点：(1)电给供电企业、国家造成的经济损失是巨大的，严峻仪器可根据测试参数自动判断出电力变压器的额定的现实告诉我们，电力部门的生存与发展提高自我容量及型号，并计算出与标准的偏差。全汉字菜单保护意识，依法维护自身权益，加大反窃电力度，提提示，操作极为简便，即使非高压实验

3、人员半小时内高企业经济效益。也能掌控仪器完成变压器容量的实验及判断。(2)(收稿日期；20061101)浅谈对员工的绩效考核贵州省电网公司毕节供电局郑勤[551700]我国已经加入wro，我国企业与国际接轨成为核，发现员工的素质，帮助管理者们强化下属人员已一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效有的正确行为，并有针对性的指定计划，来克服在绩的重要工具显得越来越重要。下面就企业对员工的效考核工作中揭示出来的那些低效率行为，进行合绩效考核谈谈自己的看法：理的晋升或降低，更好的调配企业的人员。1．

4、3绩效考核是进行人员培训的依据l对员工进行绩效考核的重要性人员培训是人力资源开发的基本手段，也是企绩效考核是企业人力资源管理的重要内容，更业员工职业生涯发展规划的必要过程，但培训应有是企业管理强有力的手段之一。所谓绩效考核就是针对性，针对人员的短处进行补充学习和训练。因针对企业中的每个员工所承担的工作，应用各种科此，培训的前提是了解各类人员的素质和能力，了解学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其知识和能力结构，优势和劣势，需要什么，缺少什其对企业的贡献、价值进行考核和评价。它的目的么。这

5、就需要平时对员工有多种绩效指标的考核依是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的据。同时，对受培训员工进行绩效考核也是判断培目标。训效果的主要手段。1．1绩效考核是人员任用的依据1．4绩效考核是确定劳动报酬的依据人员任用的标准是德才兼备，人员任用的原则按劳分配是我们社会力公认的企业员工的分配是因事择人、用人所长、容人所短。要想判断人员的原则，不言而喻，准确地衡量“劳”的数量和质量是德才状况、长处短处，进而分析其适合何种职位，必实行按劳分配的前提。没有考核，报酬就没有依据。须经过考核，对人员的政

6、治素质、思想素质、心理素1．5绩效考核是对员工进行激励的手段质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上奖励和惩罚是激励的主要内容，奖惩分明是人对人员的能力和专长进行推断。也就是说，绩效考事管理的基本原则。要做到奖惩分明，就必须要科核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前学的、严格的进行考核，以考核结果为依据，决定奖提和依据。或惩的对象以及奖或惩的等级。1．2绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据1．6绩效考核是平等竞争的前提人员调配前，必须了解人员使用的状况，人事配建立社会主义市场经

7、济，需要鼓励企业竞争，也合的程度，其手段是绩效考核。通过全面、严格的考需要在企业内部鼓励员工之间进行平等竞争，创造·87·维普资讯http://www.cqvip.com2006年第12期《贵州电力技术》(总第9o期)“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。查阅其岗位说明书，也可以让其填写岗位调查表或采取访谈的方法。只有这样，我们才能了解该岗位2现阶段对员工绩效考核工作中存在的需要什么样的知识、技能和能力、工作量如何、需要问题什么样的工作态度等等。了解这些，在编制绩效考鉴于绩效考核的重要性，如何对员工

8、的绩效进核表时考核者就可以做到有的放矢，不走过场。行考核成了许多企业管理者所面临的一个重大问由于企业中存在不同类型的工作岗位，不同的题。绩效考核，是人力资源管理的一个核心内容。工作岗位有不同的工作分析结果。为了使考核更客很多企业已经认识到绩效考核的重要性，并且在绩观，需要将岗位划分为不同的类型，比较合适的做法效考核的工作中投人了较大的精力。但仍然存在一是把公司所有岗位划分几大类型，比如，管理类、生些问题：主要表现在以下几方面：产类、后勤服务类等。这样得到的考核分数既有绝2．1对考核定位的模糊与偏