游园工程施工组织设计方案

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1、专业资料目录第一章  编制说明第二章  工程概况第三章 施工组织及部署第四章  进度计划及保证工期的措施 第五章  施工总平面布置 第六章  主要分部分项施工方法及措施 第七章  质量管理体系与保证措施第八章  季节性施工措施 第九章  安全生产及文明施工保护措施第十章 施工过程中的协调配合word完美格式专业资料游园景观工程施工组织设计第一章  编制说明1.1编制原则 本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。 1.2编制范围、依据 1.2.1编制

2、范围 本施工组织设计编制范围包括：景观及绿化工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。 1.2.2编制依据 1.《游园景观建设工程招标招标文件》、XX园林规划设计院设计的施工图纸。    2.国家有关标准规范。 1.3施工中遵循的国家法律、法规及标准 1.3.1国家法律 1.《中华人民共和国建筑法》。    2.《中华人民共和国招标投标法》。 1.3.2工程建设国家标准 1.《混凝土工程施工质量验收规范》GB50205-2015。    2.《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-19

3、93。    3. 有关绿化工程验收规范。 1.3.3建筑工程行业标准 1.相应的绿化工程行业标准。 1.4现场条件 1.施工场地已平整。 2.施工用水电已由甲方接至现场。    3.场内外道路畅通。 第二章  工程概况2.1工程建设项目概况 工程名称：***   建设单位：***建设地点：****施工范围：小游园景观建设工程设计的全部内容，主要包括廊亭、道路铺装，游园植物种植等。    word完美格式专业资料第三章  施工组织及部署3.1施工组织 3.1.1施工组织的原则 本工程施工组织以抓好“

4、施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队伍，对工程进行统一化的管理。 3.1.2工程目标 1.质量目标：国家优良标准 2.工期目标：工期严格控制在120（日历天）时间内，确保完成承包工程内容。    3.安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。 3.1.3施工组织管理体系 根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富、承担过类似工程施工的项目经理担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成本工程项目

5、经理部。 3.1.4职责分配    1.项目经理 （1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。 （2）组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。   （3）具体领导工程施工，确保合同目标的贯彻执行。 （4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。 （5）控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。  2.项目总工程师 （1）在项目经理领导下，

6、全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。 （2）负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收。   （3）负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作。    3.施工员 word完美格式专业资料（1）参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。 （2）负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。   （3）确保质量目标的全面实现。    4.材料员 （1）根据工

7、程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工。   （2）负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全材料分类账册，做好收料台账（日记）和材料供应原始资料收集保管，为项目经济核算、降本提供原始凭据。  （3）控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工。    5.质量员 （1）认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度。 （2）根据项目质量保证体系的要求，负责指导、检查、监督、纠正、控制现

8、场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格。 （3）在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化。    6.安全员 （1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。 （2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验。 （3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施。    7.资料员