酒店项目可行性分析报告模板

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1、专业资料酒店项目可行性分析报告酒店事业部2014年7月word完美格式专业资料目录一、项目总论……………………………………………………………………………11.1项目名称……………………………………………………………………………11.2公司规模……………………………………………………………………………11.3项目内容……………………………………………………………………………11.4项目报价……………………………………………………………………………11.5可行性研究结论……………………………………………………

2、………………1二、项目分析及评价……………………………………………………………………12.1项目设施……………………………………………………………………………12.2交通条件及周边配套分析…………………………………………………………22.3风险…………………………………………………………………………………22.4对策…………………………………………………………………………………2三、销售及经营收入……………………………………………………………………33.1各类酒店服务销售收入、成本费用估算……………………

3、……………………33.2经营方式对比………………………………………………………………………4四、营运和管理…………………………………………………………………………44.1营运管理初步计划…………………………………………………………………44.2建立并实施完善的质量标准………………………………………………………44.3建立并实施完善的财务内控制度…………………………………………………44.4人员配备……………………………………………………………………………4五、财务评价…………………………………………………

4、…………………………55.1.数据测算说明……………………………………………………………………55.2.测算结论……………………………………………………………………………6六、结论…………………………………………………………………………………6word完美格式专业资料一、项目总论该酒店于2012年10月开业,位于贵阳市南明区解放路148号,元和国际大厦,楼高23层。酒店按四星级标准设计与装修,硬件设施齐全,地理位置优越,交通便利,周边2公里范围内同档次星级酒店5家,具备良好的经营和盈利条件。1.1项目名称

5、贵阳元和世纪大酒店1.2公司规模酒店使用面积:7100平方米,员工人数:50—60人。1.3项目内容现承包方于2012年12月1日与业主方签订租赁经营合约,租期10年,至今已经营1.5年。承包方于2012年投资1300万进行装修,现有客房148间,会议室1间,餐厅1间。1.4项目报价1.4.1承包经营方式:承包费:150万/年(每年递减10万元);【8年】租金:500万/年;押金:500万。1.4.2买断经营权方式:一次性买断经营权费用:1000万;【8年】租金:500万/年;押金:500万。1.5可行性

6、研究结论经过对目前全国和贵州经济状况及行业导向分析,酒店事业部经过市场调研后认为:★该项目以承包方式或买断经营权方式经营均是可行的、合理的;★在目前政治、经济因素作用下,近几年贵州经济型、商务型酒店市场是乐观的,符合市场需求;★结合贵州饭店品牌、实力及管理经验,项目运营条件基本成熟。一、项目分析及评价2.1项目设施word完美格式专业资料①酒店大堂:位于大厦1楼,面积约300平方米,仅具备办理入住、退房相关手续;②餐厅:面积约250平方米,位于大厦6楼,能提供48人同时就餐;③会议室:面积约200平方米,

7、位于大厦6楼,能接纳130人左右课桌式会议,配有专业音响设备,可承接各类学术、研讨、工作总结会议。④客房:面积约5200平方米,分布于7—14层,共计148间,其中含套房、行政房、高级房,部分客房配有电脑、麻将机,其中家庭房及豪华书房颇具特色,为不同需要的客人量身打造。2.2交通条件及周边配套分析①位于商业中心,各种配套完善;②交通便利,毗邻贵阳火车站旁,距迎宾大道、贵阳浙江商城、机场大巴终点近在咫尺,人流旺盛,项目所在区域商业氛围较浓,发展空间很大。2.3风险2.3.1市场竞争风险由于旅游业具有广阔的发

8、展前景,被称为“朝阳产业”,其他行业纷纷进军包括酒店业在内的大型旅游产业。近年来,因为酒店数量和规模的发展速度超过了市场的增长速度,加剧了行业内部的竞争,周边2公里范围内同等级商务酒店有汉庭酒店遵义路店,体育宾馆,通达饭店,服务大楼酒店等,酒店业在价格和客源方面目前仍然存在激烈的竞争。2.3.2行业特点、客源影响带来的风险酒店业的发展是以客源为依托的,由于决定旅游市场环境的变化受到政治、经济、文化、自然条件和季节等多方面因素的

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