酒店项目可行性分析报告模板

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1、.酒店项目可行性分析报告酒店事业部2014年7月..目录一、项目总论……………………………………………………………………………11.1项目名称……………………………………………………………………………11.2公司规模……………………………………………………………………………11.3项目内容……………………………………………………………………………11.4项目报价……………………………………………………………………………11.5可行性研究结论……………………………………………………………………1二、项目分析及评价………………………………

2、……………………………………12.1项目设施……………………………………………………………………………12.2交通条件及周边配套分析…………………………………………………………22.3风险…………………………………………………………………………………22.4对策…………………………………………………………………………………2三、销售及经营收入……………………………………………………………………33.1各类酒店服务销售收入、成本费用估算…………………………………………33.2经营方式对比…………………………………………………………………

3、……4四、营运和管理…………………………………………………………………………44.1营运管理初步计划…………………………………………………………………44.2建立并实施完善的质量标准………………………………………………………44.3建立并实施完善的财务内控制度…………………………………………………44.4人员配备……………………………………………………………………………4五、财务评价……………………………………………………………………………55.1.数据测算说明……………………………………………………………………55.2.测算结论……

4、………………………………………………………………………6六、结论…………………………………………………………………………………6..一、项目总论该酒店于2012年10月开业，位于贵阳市南明区解放路148号，元和国际大厦，楼高23层。酒店按四星级标准设计与装修，硬件设施齐全，地理位置优越，交通便利，周边2公里范围内同档次星级酒店5家，具备良好的经营和盈利条件。1.1项目名称贵阳元和世纪大酒店1.2公司规模酒店使用面积：7100平方米，员工人数：50—60人。1.3项目内容现承包方于2012年12月1日与业主方签订租赁经营合约，租期10年

5、，至今已经营1.5年。承包方于2012年投资1300万进行装修，现有客房148间，会议室1间，餐厅1间。1.4项目报价1.4.1承包经营方式：承包费：150万/年（每年递减10万元）；【8年】租金：500万/年；押金：500万。1.4.2买断经营权方式：一次性买断经营权费用：1000万；【8年】租金：500万/年；押金：500万。1.5可行性研究结论经过对目前全国和贵州经济状况及行业导向分析，酒店事业部经过市场调研后认为：★该项目以承包方式或买断经营权方式经营均是可行的、合理的；★在目前政治、经济因素作用下，近几年贵州经济型、商务型酒

6、店市场是乐观的，符合市场需求；★结合贵州饭店品牌、实力及管理经验，项目运营条件基本成熟。一、项目分析及评价2.1项目设施..①酒店大堂：位于大厦1楼，面积约300平方米，仅具备办理入住、退房相关手续；②餐厅：面积约250平方米，位于大厦6楼，能提供48人同时就餐；③会议室：面积约200平方米，位于大厦6楼，能接纳130人左右课桌式会议，配有专业音响设备，可承接各类学术、研讨、工作总结会议。④客房：面积约5200平方米，分布于7—14层，共计148间，其中含套房、行政房、高级房，部分客房配有电脑、麻将机，其中家庭房及豪华书房颇具特色，为

7、不同需要的客人量身打造。2.2交通条件及周边配套分析①位于商业中心，各种配套完善；②交通便利，毗邻贵阳火车站旁，距迎宾大道、贵阳浙江商城、机场大巴终点近在咫尺，人流旺盛，项目所在区域商业氛围较浓，发展空间很大。2.3风险2.3.1市场竞争风险由于旅游业具有广阔的发展前景，被称为“朝阳产业”，其他行业纷纷进军包括酒店业在内的大型旅游产业。近年来，因为酒店数量和规模的发展速度超过了市场的增长速度，加剧了行业内部的竞争，周边2公里范围内同等级商务酒店有汉庭酒店遵义路店，体育宾馆，通达饭店，服务大楼酒店等，酒店业在价格和客源方面目前仍然存在激

8、烈的竞争。2.3.2行业特点、客源影响带来的风险酒店业的发展是以客源为依托的，由于决定旅游市场环境的变化受到政治、经济、文化、自然条件和季节等多方面因素的限制，有可能引起酒店客源数量和结构等向不利方向变化，从而影响公司的