机电动力部2013年终工作总结改

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1、..宁夏银星煤业有限公司机电动力部二零一三年度工作总结暨二零一四年工作计划部门领导：主管领导：2013年12月份....机电动力部2013年度工作总结暨2014年工作计划一、2013年工作总结2013年是我公司由建设期向生产期转型的关键之年，一年来，在公司领导的正确领导下，我部门积极转变观念、充分发挥职能部门的业务指导作用，努力提高为基层区队的服务意识，克服重重困难、共同奋斗，顺利完成了111201工作面设备搬迁工作并顺利生产、1118上102工作面搬迁的技术准备工作，地面生产系统运行正常，截止11月底已完成原煤产量276万吨，完成了全年生产计划任务92%的喜人局面。一年来

2、，机电动力部全体成员在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下，充分发挥职能业务部门的积极性、主动性和服务意识，以主人翁的职业情操认真执行煤炭行业和中铝宁夏能源集团公司的相关方针政策，努力学习、掌握、运用业务知识，紧紧围绕“一切为了生产、生产必须安全”这个中心，结合机电动力部的实际工作，把加强设备管理、机电运输质量标准化检查、机电设备检修、改造作为工作重点，积极指导、配合各生产区队，本着“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”三并重的原则开展工作。现将一年来的工作情况总结如下：1、设备管理工作设备管理工作是我部门必须常抓不懈的一项工作，也是我们....2

3、013年部门工作的重点。随着2013年我公司由建设期向生产期转型步伐的整体推进。为了更好的管好、用好机电设备，我部门根据《机电设备管理制度》的规定，我们制作了设备包机牌、设备完好牌、防爆合格证、五小电器排版共计5000多块，统一规范了井下接地极及开关架的制作、安装标准并发放至各生产区队付诸实施，并及时组织检查和指导，极大的优化了设备管理工作。根据现场情况适时在电缆、管路穿墙处、拐弯处加设标示牌，便于阅读其走向及载荷，通过这一系列规范化的管理让我们的日常工作日趋合理有效化。我公司自生产以来，地面机房安装的特种设备日益繁多，且使用频繁，为确保设备的运行性能，规范设备的使用，遵照

4、自治区质量技术监督局的指示，取得了地面生产系统电动葫芦16台，电动桥/梁起重机7台在特种设备安全检验所的安装监督检验报告，完成了到质量技术监督局备案，取得认证报告，并在特种设备安全检验所换取使用许可证，完成了公司特种设备的质量认证工作设备性能检测关乎大型设备的使用安全，也是自治区煤矿安全监察局检查的重要项目。我们及时联系自治区煤矿安全监察局的检测部门，完成了2013年度的设备性能检测工作。其中包括：主井皮带机探伤、滚筒探伤，空压机性能检测、主排水泵性能检测及水泵联合试运转、连接插销及链环、钢丝绳等的全面检测工作，顺利取得2013年度设备性能检测报告、锅炉的年度检验报告以及压

5、力表、安全阀、变电所绝缘用具的检验报告，为公司特种设备的安全使用服下了“定心丸”。....截至目前，我公司已正常生产逾20个月，各类机电设备在使用过程中难免会出现损坏情况，为节约成本，提高设备利用率，2013年度我部门安排机电队完成了以下检修任务：维修各类水泵共45台；检修各类绞车32台；检修顺槽掘进用可伸缩带式输送机10部；检修综采二队顺槽带式输送机机身架1000米；检修各类开关47台；检修掘进用40T刮板输送机4部。2013年度共完成新设备卸车165车次，累计验收设备价值6000余万元。矿井新购进的机电设备是公司安全达产的生命线，必须严把质量关，凡是到货的设备，设备管理

6、员都按照《技术协议》，仔细核对设备规格、型号、数量，严查设备“三证”。确保到货的设备是合同所规定的、能满足矿井生产的、性能先进的一流矿用设备。然后根据设备安装进度，分类码放，方便安装时装车、也利于管理识别，极大地提高了劳动效率、也避免了安装过程中的二次搬运。今年是我公司生产任务较重的一年，也是矿井生产接续比较紧张的重要时期，为了确保矿井接续有序推进，我们提前与工程技术部联系，仔细阅读矿井接续图纸，核实矿井掘进进尺，按照要求为各掘进区队提供必要的掘进设备，供电电缆等，为矿井接续工作提供了坚实的物质保障。1、机电设备质量标准化工作2013年对于宁夏银星煤业有限公司的建设具有里程

7、碑的特殊意义，随着2012年3月16日首采工作面试生产圆满成功，标志着公司已由建设矿井向生产矿井转型期的到来，特别是....我公司进入中国铝业集团公司之后，矿井的质量标准化工作必须跨上一个更高的台阶，加之2013年生产任务为300万吨的重任，要求必须有两个工作面同时生产才能够完成生产任务，03、04、05、06工作面的掘进工作相继展开，矿井的标准化建设工作就得持续跟进。部门领导深知目前矿井建设距离现代化的、一流矿井的目标还有很大的距离，便身体力行地带领部门员工，从一点一滴的小事做起，着眼将来。年初，部门便根据《机电