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时间:2019-05-17
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1、.《国际软件外包运作模式》课程作业浅析腾讯公司发展史学院信息科技学院专业班级计算机133班(.net132班)姓名相见恨早学号201305019333..目录一、腾讯公司的发展史及企业文化41.1公司发展历程41.2公司愿景51.3公司使命51.4公司价值观51.5公司经营理念51.6公司管理理念5二、腾讯公司成功的关键要素分析62.1业务整合62.2资源丰富62.3竞争优势7三、腾讯公司的外部环境与内部能力分析73.1外部宏观环境分析8A)政治环境分析8B)经济环境8C)技术环境83.2内部环境分析9Ø对人才的重视9..Ø对客户需求的重视9Ø对企
2、业文化的重视93.3竞争对手的分析9ØMSN9Ø百度HI10Ø雅虎通10ØSKYPE11Ø……113.4SWOT分析11四、腾讯公司的发展战略及产品定位124.1多元化发展战略124.2产品研发战略124.3追随战略12五、总结14..浅析腾讯公司的发展史摘要:作为国内最大的互联网综合服务提供商,也是中国服务用户最多的互联网企业之一同时跻身国内互联网行业bat三巨头的腾讯公司,其从创立发展至如今规模,一路走来争议不断,下面将详细介绍腾讯的发展史:一、腾讯公司的发展史及企业文化11.1公司发展历程腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网
3、综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念,始终处于稳健发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700)。通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。目前,腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标,提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网(QQ.com)、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台,腾讯打造了中国最大的网络社区,满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和
4、电子商务等方面的需求。截至2011年9月30日,QQ即时通信的活跃帐户数达到7.117亿,最高同时在线帐户数达到1.454亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。..面向未来,坚持自主创新,树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。目前,腾讯50%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当数量的专利申请。2007年,腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发,
5、正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。1.1公司愿景愿景:成为最受欢迎的互联网企业!1.2公司使命使命:通过互联网服务提升人类生活品质,使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,为人们带来便捷和愉悦;关注不同地域、不同群体,并针对不同对象提供差异化的产品和服务;打造开放共赢平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。1.3公司价值观价值观:正直,进取,合作,创新1.4公司经营理念经营理念:一切以用户价值为依归;注重长远发展,不因商业利益伤害用户价值;关注并深刻理解用户需求,不断以卓越的产品和服务满足用户需求;重视与用户的情感沟通,尊重用户感
6、受,与用户共成长。1.5公司管理理念管理理念:关心员工成长;为员工提供良好的工作环境和激励机制;完善员工培养体系和职业发展通道,使员工获得与企业同步成长的快乐;充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦。1.2.2.1.2.2...一、腾讯公司成功的关键要素分析122.1业务整合腾讯目前已经形成了互联网与增值服务、无线和固定网增值服务、企业服务、广告业务、品牌授权。并且逐步向个人即时通讯、企业即时通讯和娱乐资讯三个方向发展。腾讯公司业务范围图2.2资源丰富基于互联网的即时通信服务,以及在此基础上衍生的各项增值服务,是腾讯的核心业务。但是
7、腾讯目前也在大力发展网络游戏、网络广告业务。并取得了不错的成绩。..腾讯拥有中国甚至全球互联网公司中最丰富的产品线。腾讯产品和业务涉及:即时通讯、门户网站、搜索、电了商务、网络游戏、博客空间、网络支付……产品和业务有数百个之多,而且许多产品和业务都做到了行业数一数二,腾讯几乎实现了互联网全业务发展。丰富的产品线为腾讯业务拓展和协同整合提供了巨大空间,可以有效形成互相拉动和补充效应,丰富的产品线也为腾讯积累了大量不同领域产品研发经验,使得腾讯在进入不同领域的时候,总能快速从内部聚集资源形成战斗力。腾讯的产品几乎都是服务于海量用户,这为腾讯新业务高速推
8、广及运营提供了充分经验积累和技术保障。1.1竞争优势仔细观察,腾讯的成功绝非偶然,与行内其他相关企业相比,它至少具备三项竞
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