人才招聘网站商业计划书范文

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1、...导读：据报告显示，2015年中国网络招聘服务覆盖人群1.87亿人，信息透明却仍旧存在招人难招工难的问题，人人都是猎头的方案如何融入到产品中，为企业和HR提供便利呢？以下是一份人才招聘平台商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目名称人才招聘平台商业计划书范文2、团队介绍创始人北京科技大学学士，资深职业规划师，曾服务于P&G宝洁公司，任职市场部大中华区品牌经理，擅长营销，管理过佳洁士、飘柔、护舒宝等品牌CTO清华大学博士，全栈型工程师，拥有10年前后端工作经验和5年团队管理经验，熟悉前端、后端技术，精通JavaScr

2、ipt、Java、Hadoop，了解数据库和服务器COO3年Qcent产品经理经验，负责Q聊和Q信两款产品的优化，7年互联网运营经验，曾任国内知名母婴电商平台pepe运营经理，后加入Birbnb任中华大区运营主管，策划了多个营销和拉新活动，实现了用户从1w到100w..3、痛点分析费时费力：50人以上的公司需要配备一名以上的HR，大公司更是分为HR、HRD、HRBP等，招聘周期比较长，包含信息发布、筛选简历、安排面试、反馈结果等流程，对于小公司而言，专门聘请一名资深HR成本过于高昂效率低下：HR不同于业务部门一线员工，对于

3、职位的具体要求不够明确，发布的职位信息普遍含糊，针对性不够，导致大量投递是不符合要求的，90%的人才都因不符合职位需求而遭淘汰覆盖率低：目前的招聘渠道分散，为了覆盖更大的人才范围，HR需要同时维护和更新多个账号，尽管如此覆盖率还是有限价格昂贵：对于一些高层的职位，招募的方式以寻找猎头居多，业内默认是员工年薪的25%，价格高..4、解决方案经纪人：企业发布招聘信息后，由专门的经纪人进行一对一的服务，服务包含招聘信息完善、简历筛选及初步沟通人才推荐：平台集结大量的HR，他们可将面试过的不符合要求的人才简历推荐给其他公司合适的岗

4、位，共享人才库智能匹配：系统可通过标签化等手段完成第一轮的简历筛选，实现职位、技能、领域、薪资等维度的初步匹配..5、市场概况根据艾瑞咨询发布的《2016年中国网络招聘行业发展报告》显示，2015年中国网络招聘服务覆盖人群1.87亿人，其中通过公共就业服务机构等传统渠道招聘需求人数2029万，求职人数1859万，相比2014年有大幅下降，预计仍会继续呈现下降趋势。6、产品介绍企业：企业在发布招聘信息的时候可以选择悬赏职位和直聘职位两种方式，悬赏职位可以设置悬赏金额和推荐红包，推荐人才及成功入职的即可获得相应的奖金。企业发出

5、信息后，将分配专门的经纪人为其服务，经纪人提供的服务包括，招聘信息专业化、精细化和简历筛选猎头：对于专业的猎头或者企业HR可以将自己手中的人才推荐给企业，成功推荐或成功入职的可以获得相应的奖赏。另一方面，成功帮求职人员找到职位，也可获得收益人才：可以在线提交简历，让猎头帮忙找工作，可以设置推荐奖赏。本产品具有匿名推荐，推荐进展实时查看，省费用，推荐快，服务好，精准的特点。..7、盈利模式佣金收入：人才入职后，可向企业和猎头收取双向佣金增值服务：平台提供职场规划、咨询等服务服务收入：平台经纪人为企业提供服务的收入广告收入：广

6、告主投放广告的收入..8、竞争对手竞争对手A：成立于2014年11月，创始团队团队有丰富的HR经验，招聘服务涉及的行业广，从传统服装行业到互联网均有竞争对手B：倡导人人都是猎头的理念，用户可以推荐同事、朋友、亲戚，成功推荐可获得相应的奖励，目前用户50w竞争对手C：专注互联网行业的招聘，均由企业直接招聘，网站为雇主和人才提供平台，并向企业客户收取会员费，成立于2015年2月，品牌较好9、竞争优势快：24小时响应，猎头及时推荐省：企业招聘的费用仅为传统猎头的1/5准：专业的职业描述，智能匹配，人才推荐更精准..10、运营数据

7、时间：产品上线5个月，用户：注册用户数约为2000家，上传简历约为10万份，猎头1000名简历：上传简历约10万份业务：匹配成功200单业务，客单价2万11、股权结构CEO60%创业团队20%种子投资人10%期权池10%12、融资计划..融资2000万，出让15%的股份团队完善：400万产品完善：200万推广和扩张：800万预留资金：600万13、留下创业者联系方式.